沈陽市游泳場館發展現狀調查分析①

張紅

(沈陽市水上運動學校 遼寧沈陽 110001)

游泳運動是當下人們最喜歡的運動之一,從兒童到老年,各個年齡層都分布有大量的游泳愛好者,任何年齡的人都適宜進行游泳鍛煉。在國外,多年以前游泳運動已經在群眾中普及。在我國南方,大眾健身的游泳事業蒸蒸日上。北方,多個城市的游泳運動也處于穩定發展狀態,然而近年來沈陽的游泳行業卻一直處于萎靡不振的境地。

幾年前,當全民健身的口號遍布于大街小巷時,沈陽市一時間建成近100所游泳場館,然而近年來,沈陽市游泳行業以驚人的速度衰落,一些大眾所熟悉的游泳館都在不知不覺中陸續退出了市場的舞臺。截止到目前,連會館、賓館內的游泳場館都計算上也僅有30多家。

為更深入地了解沈陽市游泳運動的發展情況,本文抽樣調查了被多數沈陽市民所知道的27家游泳場館,希望收集整理的信息對沈陽市游泳運動的發展有所幫助。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

以沈陽市的27家游泳場館為研究對象,并與各場館的經營者進行訪談。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法

查閱相關的圖書、報刊資料,瀏覽相關網站。

1.2.2 訪談法

與各場館的經營者進行交流,獲得相關信息。

1.2.3 數理統計法

對調查的數據進行統計整理。

2 結果與分析

2.1 沈陽市現有游泳場館基本概況

2.1.1 沈陽市游泳場館的分類與分布

本次抽樣調查的27家游泳場館,按游泳館的功能分類主要有以下五類。(表1)

第一類,體育局和學校所屬場館4家,占14.8%。這類游泳場館以學生教學、運動員訓練為主要功能,并不完全對社會開放,如渾南訓練基地游泳館,隸屬于遼寧省體育局,主要用于省游泳隊的訓練,不對外開放。其他幾所學校的游泳館,對社會開放創收的費用主要用于教學訓練成本補償。

第二類,高檔住宅區的游泳場館11家,占40.7%。開發商建設這些游泳場館的初衷不僅是想滿足居民的需求,更多的是因為它能大大提高住宅銷售的亮點。

表1 沈陽市游泳館統計表

第三類,機關企事業游泳館3所,占11.1%。這類游泳館的主要功能供內部職工,或只對專門對象開放,他們享受低廉的價格。這些場館盡管也對社會開放,但對社會開放所獲得的收益根本無法保證游泳場館的運營成本,所以他們對大眾消費者的重視程度不高。

第四類,賓館酒店游泳館5所,占18.5%,這類游泳館主要作為酒店的輔助設施,檔次高,服務全面,服務標準高,并且這類游泳館幾乎全部對外開放,但價格昂貴。

第五類,俱樂部類型的游泳館4所,占14.8%。主要功能是對外開放,以經濟效益為主要目的,消費價格比前三種類型游泳館高,僅次于第四類游泳館的消費標準。

從分類情況看,沈陽市的游泳場館建于高檔住宅區及高級賓館的數量較多,這似乎不僅已經成為好樓盤、賓館消費的賣點,而且成為一種檔次的象征。走出住宅區和賓館,適合大眾娛樂消費的游泳場館較少。另外,從場館的位置來看,人口相對密集、人均消費水平相對較高的和平區、皇姑區游泳場館數量較多,分別為5所、8所。

2.1.2 沈陽市游泳場館的規模

泳池按照一定的規格劃分為大中小三個級別(至少有一座50 m×25 m標準泳池為大型游泳場館,至少有一座25 m×21 m標準短池為中型,小于短池為小型游泳館)。27所游泳場館中,僅東北大學游泳館、沈陽體育學院游泳館、渾南訓練基地游泳館3所能稱得上是大型游泳場館,其余均為中小型場館,沒有標準泳道、很少有水線、出發臺等設備。

2.2 沈陽市游泳場館經營情況

2.2.1 游泳館開放時間

沈陽市的游泳運動淡季、旺季很明顯,夏季各大游泳館都是人滿為患,為了賺取更多的利潤,很多游泳館都是從早8點營業至晚9點。而一入冬,游泳館的經營時間明顯變化,不僅大大縮短了營業時間,而且部分游泳場館為了減少冬季能源的巨額支出,采取停業整修或者實行限時等辦法。

學校的游泳館,經常有學校放假,游泳館也放假的現象。總之,進入冬季沈陽市民要想參與游泳運動可選擇的游泳場館是相當有限的,這與發達國家每人每天都可以在水中任意暢游鍛煉相比有很大差距。

2.2.2 游泳場館的經濟效益

在常年開放的游泳場館中,經濟效益特別好的基本沒有。俱樂部內的游泳館支出主要依靠俱樂部其他經營項目賺回運營資金;酒店、賓館的配套游泳館有高消費的餐飲、住店營業額給予扶持;高級住宅區內的游泳館為了平衡游泳場館的支出,采取“改建大池,保留小池”等做法;面向大眾的游泳場館,用開放的收入補償日常開銷和設備維護,每年的盈利額相當有限。

2.3 沈陽市游泳場館衰落的原因

2.3.1 經營成本大,利潤小

游泳行業的第一大支出項目就是能源支出(燃料、水、電費),僅該項支出就基本上與游泳館的全年經營收入相持平。其余的承包金、人工費、行政管理費、日常消費以及設備、設施的折舊費等基本上都很難有盈余。而近年來,物價、人工的飛漲在很大程度上影響著游泳行業的收入。另外,與投入較低,收入較豐厚的羽毛球、乒乓球等項目場館相比,游泳場館的經營似乎不存在優勢。

2.3.2 該經營項目季節性較強

本次調查的27家游泳館,普遍反映夏季掙錢、冬季賠錢的現象。夏季游泳館僅給泳池水加溫、淋浴水加溫,成本比冬季低,而且游泳客源多。6、7、8三個月份經常出現人滿為患的場景,而營業額約占全年收入的60%～80%。因此,出現游泳館夏季使用,冬季停業的現象。

3 結論與建議

3.1 結論

沈陽市游泳行業的前景并不樂觀,沒有能代表城市形象的全民健身游泳館,不僅游泳館少,而且分布不均,標準也不夠高,這一現狀和全民健身的需要以及城市的發展趨勢不相配。

現有的游泳場館由于經濟運作成本較高,很多場館資金緊缺,造成設施陳舊,資金投入有限,環境和服務較差,無法形成良性循環。

3.2 建議

制定出臺水電費等相關扶持游泳場館發展的優惠政策,加大對游泳健身市場的支撐力度;鼓勵社會和個體興辦游泳場館,需要國家給予關照和政策導向,應給予一定優惠政策。

建立商業游泳俱樂部、實行會員制。這不僅可將游泳項目推向市場,解決經費問題,而且俱樂部可通過以經營游泳項目為手段從中獲取經費,實現自負盈虧、自我發展的良性循環。

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