萬 喆針對央行近期監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)金融的一系列舉措,馬云回應稱“有時候,打敗你的不是技術,可能只是一份文件”,引發(fā)投資者對央行監(jiān)管的抨擊。討伐者將支付寶放在弱勢角度,在馬云疑似“被打敗”的無辜眼神中映射出強勢干預的無理性,號稱同情金融創(chuàng)新,厭棄市場監(jiān)管。市場與監(jiān)管是一對共生子,市場總是逐利,監(jiān)管則做審慎平衡的清道夫。監(jiān)管的合理性在于,被清理的是利用市場漏洞的非正常舉動,其利益攫取往往將他人利益置于高風險下。某些人反感監(jiān)管不足為奇,但缺乏監(jiān)管的市場更會是惡市場,因為強者和惡者會在積累和掠奪中愈發(fā)強大和肆無忌憚,受傷的最終是普通弱小者。這次監(jiān)管風波主要涉及虛擬信用卡、線下二維碼支付的暫停,以及限制第三方支付轉賬和消費金額的征求意見草案。虛擬信用卡只是報備的問題,第三方支付限制并未成型,至于二維碼支付,央行并未打算限制二維碼應用,只是質(zhì)疑線下二維碼支付場景,要求相關企業(yè)接受評估。在二維碼產(chǎn)生、身份識別、一致性比對和觸動支付的轉換過程中,可能被“中間人攻擊”,如手機木馬讓支付中斷或者錯付。設備的支付結果可能因互聯(lián)網(wǎng)攻擊而被篡改,支付可控性低。此外,二維碼支付須實名認證,大量收集用戶身份信息,但安全保護卻不到位,易造成用戶信息泄露。網(wǎng)絡相關第三方支付多有此類問題,且其資金管理仍存在較大風險隱患,內(nèi)控風險管理能力普遍不足。而支付機構有時隨意開展所謂創(chuàng)新業(yè)務,目的是突破業(yè)務類型和范圍,逃避監(jiān)管。由此可以看到,引發(fā)市場不安和監(jiān)管憂慮的是技術問題,這也是所謂“文件”問題的實質(zhì)。因此,喊出“文件打敗技術”云云則有轉移視線、偷換命題之嫌。把企業(yè)責任拋給社會,把正常應受的監(jiān)管變成竇娥大戲,巧妙把控輿論贏得勝利,或只是商戰(zhàn)手段。幾年前馬云也曾以嚴厲監(jiān)管為由,讓支付寶脫離阿里巴巴的協(xié)議控制。此次同樣蹊蹺,尤其對征求意見草案的誤讀造成的震動遠大于實質(zhì),監(jiān)管的黑臉則為支付寶增添了楚楚姿色。那些聲援“文件打敗論”的普通消費者應該看到,系統(tǒng)漏洞等導致的信息安全風險、交易主體隱蔽帶來的法律風險、流動性引發(fā)的資金安全風險、虛擬網(wǎng)絡信息帶來的信用風險等,最終破壞的是金融市場的平衡,引發(fā)的可能是系統(tǒng)性風險危機,傷害的將是普通消費者的利益。信息技術對金融業(yè)的影響、變革乃至顛覆方興未艾,金融生態(tài)圈下多方競合將漸成常態(tài)。兩會期間,央行領導表示支持互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,其言行理應一致。但監(jiān)管必不可少,監(jiān)管才是用技術制勝的真正法寶和保護神。市場大鱷與其裝無辜,不如多為小白兔們著想,革新技術,提供保障,培養(yǎng)共贏的良性市場。▲(作者是中國黃金集團首席經(jīng)濟學家)
環(huán)球時報2014-03-24