建筑工程施工質量控制措施探討

張衛(wèi)強

摘 要：城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，有效的帶動了我國對基礎產業(yè)的投入力度，這在一定程度上推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑行業(yè)在當前社會發(fā)展中占有極其重要的地位，人們對建筑工程的質量越來越關注，由于建筑工程質量直接關系到人們的生命和財產安全，所以加強對施工質量進行控制具有極其重要的作用。文章對影響建筑工程施工質量的因素進行了分析，并進一步對建筑工程施工質量控制的有效措施進行了具體的闡述。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；控制；措施

前言

在任何一項建筑工程的施工管理工作中，對施工階段的質量進行控制則是其重要的部分，因為加強施工質量控制是施工過程中的重要基礎，也是施工企業(yè)施工管理的核心內容，所以在工程項目質量控制的過程中，施工階段的質量控制作為其重點內容，同時也是質量控制的最重要階段，因為施工階段是建筑產品成形的過程，在這個過程中任何一個環(huán)節(jié)質量控制缺少，都可能導致整體工程質量受到影響。所以在建筑工程施工階段，需要加強對施工企業(yè)整體素質的提高，加強人員的管理，從而有效的確保工作質量，使工程的整體質量達到預期的目標，確保施工企業(yè)實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙贏局面。

1 影響建筑工程施工質量的因素

1.1 建筑企業(yè)內部觀念陳舊

目前建筑市場內競爭激烈，很多建筑施工企業(yè)將精力都放在獲得項目上，而對企業(yè)的管理和未來規(guī)劃都無力顧及，這就導致企業(yè)的管理水平落后，管理人員觀念落后，現(xiàn)代化的管理理念和管理模式在企業(yè)中得不到應用，這就為建筑工程的質量埋下了隱患，無法確保這些企業(yè)在施工過程中工程的質量。

1.2 建筑企業(yè)人才水平偏低

建筑行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，由于在施工過程中需要大量的施工人員，而施工企業(yè)為了節(jié)約人力成本，則只是在獲得項目時才會臨時組建施工隊伍，而且處于一線施工的人員大部分都是雇傭農民工，這些人員由于文化水平較低，而且缺乏相關的施工經驗，所以在施工過程中無法保證施工的質量。同時施工企業(yè)以低價中標的項目，由于存在著利潤上的壓力，所以在施工中存在著偷工減料的行為，這為工程的質量埋下了安全隱患，也危及施工的安全，同時對企業(yè)的自身發(fā)展也帶來了嚴重的影響。

1.3 建筑市場有待規(guī)范

目前我國建筑市場的總體發(fā)展是良好的，但在規(guī)范的市場秩序中，仍然存在著一些惡性競爭的現(xiàn)象。近幾年來，由于建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭良好，所以使許多企業(yè)擠身于建筑市場發(fā)展中，這就導致建筑企業(yè)魚龍混雜。盡量國家在建筑市場中采用公開招投標制度來規(guī)范市場，實現(xiàn)公平競爭，但在招標工作中，一些小企業(yè)利用掛靠等方式來獲得投標資格，而且競標中壓低價格利用低報價格的方式來取得工程項目，而有施工中則再追加投資及偷工減料等行為來獲取利潤。甚至有一些大企業(yè)，也在招投標中采作不正當競爭的手段來獲得工程項目。這些行為的發(fā)生，與當前我國建筑市場缺乏完善的監(jiān)管體系具有直接的關系。

2 建筑工程施工質量控制的有效措施

2.1 制定管理規(guī)章

工程質量保證體系是貫穿整個工程建設全過程必不可少的組成部分，該體系由當?shù)卣ㄔO工程質量監(jiān)督站直接領導，集工程開發(fā)、質量監(jiān)督、工程監(jiān)理三種管理方法之優(yōu)點，能實現(xiàn)工程質量形成過程各階段各自職能與其參建施工單位之間的內部聯(lián)系并行成一個完整的質量保證體系，使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相傳遞信息，從保證工程整體最佳效益出發(fā)，在施工準備、建材采購、工序控制、檢驗試驗、工程竣工驗收、工程產品保護等各質量環(huán)節(jié)中有效地發(fā)揮其監(jiān)督和指導作用，并使它能夠正常運轉從而起到保證工程質量、降低開發(fā)成本、確保工期的目的。

2.2 精選施工隊伍

任何工程都離不開人的因素，特別在建筑工程施工中，施工人員的整體素質直接影響到工程質量的優(yōu)劣。所以在建筑工程施工中，需要選擇具有良好社會信譽、技術和素質過硬的施工隊伍，這樣的施工隊伍其質量管理也較為嚴格，能在施工過程中做到嚴把質量關，從而為整體工程質量的提高奠定良好的基礎。

2.3 技術資料的管理

技術資料應充分反映工程施工全過程中是否正確執(zhí)行有關標準、規(guī)范和規(guī)程，它是單位工程綜合評定質量等級的一項重要內容。但在工程施工中，往往資料與實際情況脫節(jié)。原材料的合格證、試（檢）驗單、驗收單與原材料的實際情況不符，材料試驗的試樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數(shù)量不確切。在隱蔽工程驗收時，各級技術管理人員并未全部到位驗收，事后為了應付竣工驗收再進行補簽。至于技術復核資料，有的與工程實際質量狀況相差甚遠。有的砂漿、砼試塊取樣制作、養(yǎng)護、試驗齡期控制不規(guī)范，使試驗可比性差。原材料必須按標準規(guī)定取樣，保證取樣頻率，使其具有代表性。原材料合格證、試（檢）驗單或記錄單內容應齊全、準確，真實反映材料的材質、材性。

2.4 加大監(jiān)督力度

建筑工程施工過程中，需要加大對質量監(jiān)督檢查的力度，在檢查工作時及時發(fā)現(xiàn)問題，并下整改通知，督促對問題的解決，確保施工過程中嚴格按照設計要求來進行。同時為了避免個別施工企業(yè)存在弄虛作假的行為，則需要將所需要檢測和試驗的建筑材料統(tǒng)一由當?shù)刭|量檢測中心進行統(tǒng)一的檢測和試驗，從而確保材料滿足施工的要求。而在施工中對于一些重要部位所使用的材料，還需要對其進行抽查，以便于及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。同時為了確保對質量的有效控制，則需要在施工中嚴格按照設計圖紙來進行施工。專人跟蹤監(jiān)督、檢查質量保證資料與工程進度是否同步、齊全、可靠，以此促進施工企業(yè)加強技術管理，防止后補亂填和造假資料的弊病。設立施工現(xiàn)場樣品間，對已檢驗合格的材料封樣陳列到樣品間，作為以后進場材料質量控制的“樣本”。由當?shù)刭|監(jiān)站檢測中心按批分組實地封樣試驗。對無合格證、無準用證及不檢驗或檢驗不合格的產品，嚴禁進入工地或使用。利用“樣板”工程來進行引路，從而促使施工企業(yè)加強工程質量控制，而且需要各個分項工程都做樣板，在樣板符合要求的情況下，才可能進行大范圍的施工，否則不允許進行大面積施工。

2.5 引進現(xiàn)代管理機制

自我國加入世界貿易組織以來，經濟全球化的步伐也加大，大量的企業(yè)走出去，同時也有大量的外來企業(yè)進入中國的市場，特別是在建筑市場中，大量外交企業(yè)的進入，其現(xiàn)代化的管理理念和機制對我國現(xiàn)有的建筑企業(yè)帶來了較大的威脅，這就加快了我國建筑企業(yè)向現(xiàn)代化管理方式的轉變。建筑企業(yè)發(fā)生必須利用現(xiàn)代化的管理理念和機制來加強企業(yè)的管理，建立嚴重的質量管理責任制，從而使質量管理責任得到具體的落實，而且在把質量責任進行層層落實，使各個部門制定相應的質量計劃，并且確保其能夠保質保量的完成。有效的降低質量事故的發(fā)生機率，確保工程的質量。

3 結束語

近年來，我國經濟的高速增長，加快了建筑項目的建設進程，而建筑工程的質量因為關系到人們的生命和財產的安全，所以備受社會各界的關注。因此加強工程質量控制，在施工過程中確保質量管理的嚴格，從而使工程的質量得到保證，這對推動建筑企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展將起到積極的作用。

參考文獻

[1]廖志江.加強建筑工程施工質量監(jiān)控的看法[J].商品與質量：建筑與發(fā)展.

[2]余志光.淺談施工項目質量管理[J].內江科技，2005.

[3]鄭景秋.談影響工程施工質量的五大因素[J].山西建筑，2005.