水利水電施工進度問題研究綜述

郭洋

摘 要：近年來，我國水利工程發展迅速，隨著理論研究的深入和科學技術的發展，水利水電工程項目進行了整體體制改革和結構調整，希望可以縮短完成時間，提高水利水電施工進度，通過影響水利水電施工進度的因素進行分析，提出提高其施工進度的方案以及優化施工進度控制的意義。

關鍵詞：水利水電施工；進度控制；優化管理

水利水電工程施工系統是一個巨大而且復雜的系統，工程項目不僅規模大、施工線路長，而且施工過程中自然條件和技術條件相對復雜。施工組織與管理上存在許多復雜而又不確定性因素，給水利水電施工帶來阻礙，影響施工進度。所以，探索影響水利水電施工進度的因素，為其提供科學、合理、有效可行的對策非常重要。

1 影響水利水電施工進度的因素分析

1.1 資金投入與自然環境因素

資金投入問題一直是大部分工程施工進度控制的通病之一，對于水利水電工程而言，有著建設的工期較長，資金投入量較大，而其收益又較其他工程項目緩慢等特點。水利水電工程項目建設的方式一般為競爭招標承包式，應用集約資金的手段進行籌措資金。但是，大部分地方政府的流動資金有限，很難對水利工程進行出資，而對于社會建設單位難以找到有效辦法和方案進行籌措資金。這就導致出現承包單位巨額競標，而在施工期間容易出現資金周轉困難或短缺等問題。資金短缺致使工程項目暫停，使工期不能按計劃完成或為了趕工期而出現質量問題。除此之外，建設單位之下的施工單位由于競爭原因，壓低價位而獲取施工權，另其收益較低，施工所需的設備不能得到及時補充，施工效率低下，進而影響施工進度。

自然環境也是影響工程施工進度的因素之一，而且自然環境因素具有不確定性和不可預見性的特點。對于水利水電工程來說，其建設施工地點地理環境要求較高，最佳地點一般是水流大、水位落差大的深山峽谷地區，這樣能保證水利工程項目的收益。但從實際條件來看，有這些環境特點的地區自然環境變化較大，水文氣象變化隨時威脅著施工進度與安全。例如：突發超標洪水導致施工暫停甚至危險或狹窄地形增加工程量等，這些狀況的出現都會影響到工程進度。

1.2 進度方案設計因素

水利水電工程系統復雜，要求技術手段較高，系統理論與階段性計劃設計需要有專業化的技術方法作為基礎和前提，就目前我國水利水電項目設計方案而言，設計者既要按照建設單位要求最大化的控制建設成本，又要為設計單位尋求利潤收入，這導致其設計方案未得到充足的試驗論證，就開始應用，缺少在工程前期施工中的深入性工作，導致施工階段后期工作存在技術和工序上的矛盾。除此之外，設計單位還經常出現對施工進度控制方案的算法方式選擇失誤的情況，導致計算結果準確性出現失誤，影響后期施工進度。

1.3 施工企業監督管理制度落后

目前一部分水利水電施工企業雖然積極推行先進的工程項目管理制度，例如項目管理負責制，但是，這種體制并沒有將各部門、各層級間的聯系和職責分清。而且，許多企業部門缺乏服務意識和專業水平，對施工項目了解不清，現場執行指揮不當，影響工程施工。有些企業監督管理制度不完善，監督管理部門缺少職業道德素養，對現場施工漠不關心，對一些違規操作不加以制止，企業沒有嚴格的監督管理制度，缺乏監管力度，導致監督工作失去作用，嚴重影響施工進度和質量。

2 優化施工進度控制的措施

施工進度控制是一個相對概念，即指在已定的工期內，將工程的成本、質量和速度相協調，達到最優化目的。其中，最優化方案中重點強調工程按期完成的總原則和總目標。水利水電施工過程中，會出現各種因素影響施工進度，在這個系統復雜的施工項目中，動態調整進度方案，糾正實際施工情況中的偏差非常重要，所以，提出下面調節施工進度的措施。

2.1 控制施工項目成本

建立健全的成本管理體系，有效的控制施工成本，有利于緩解資金短缺的問題，減少對施工進度的影響。企業應成立項目成本控制責任中心，并安排負責人對其管理，安排專業人員分析成本管理格局，合理進行成本計量。與此同時，企業應對成本控制部門進行監督，對成本控制部門進行考核評估，評判其存在價值，有助于控制施工進度。

2.2 做好實地勘察

由于自然環境因素具有不確定性、不可預見性等特點，所以在施工前應對施工地點進行仔細勘察，結合地理條件，對有可能出現的各種情況運用科學的方法進行預測和概率分析，準備應急方案，合理安排工程進度設計方案，盡量避免因環境因素造成停工現象，最大程度上保證工程進度按計劃進行。

2.3 運用科學方法解決專業設計問題

由于水利水電工程施工進度受各種條件限制和各種因素影響，進度控制具有不確定性等特點，因此運用科學的手段對進度控制的風險性進行分析，很大程度上幫助技術人員和管理決策人員選擇分析方法和技術手段，有利于對進度方案進行檢測。目前，運用科學方法解決進度控制風險性問題上已經取得一定的成果，例如：處理進度風險隨機性問題上，蒙特卡羅法和多目標遺傳算法能夠準確的計算隨機事件的發生概率，為工程進度設計提供了依據，已經取得不錯的效果。所以，我們應多借鑒學習創新科學方法，解決實際情況中出現的設計問題。

2.4 分解工期任務，進行分級管理

水利水電工程項目工序組成繁瑣復雜，參與主體眾多，為了提高效率，按期完成建設工作，可采取分級管理控制的方法來降低工程投資、簡化進度任務，保證工程質量。分級控制即根據工序量度差異將工程進度進行拆分管理，將整體任務分成若干個階段，每個階段保質保量按時完成，將施工小組的利益與階段控制成果直接掛鉤，使得總體速度和質量得到保證的同時，工程進度得以提升，減少工程成本與預定收益之間的差額。

2.5 完善企業監督管理制度

完善企業監督制度，對控制工程施工進度起著關鍵性作用，將監督效果與個人利益掛鉤，充分調動監理人員的積極性。加強對監理人員的培訓，包括工程項目進展培訓和職業操守培訓。監理人員的任務意識直接關系著工程的進度與質量，企業必須對此引起重視。監理人員需要具備基本素質，掌握設計圖紙和資金安置計劃，做好施工過程中的審查工作，這直接聯系著工程與投資兩部分。在施工過程中，監理人員要對進度情況進行詳細記錄和報告，協調施工對與承包企業的矛盾。另外，企業應制定監理監管制度，針對其工作成果制定獎懲制度，這樣才有助于監督順利、嚴格進行，保證施工順利進行。

3 優化工程施工進度控制的意義

水利水電工程是發展電力工業的第一步，優化水電施工進度控制是保證工程建設按期完成的基礎和前提，有利于實現整體工程的預期收益。制定出科學有效的進度控制方案，有利于節約工程建設施工成本，保證工程建設的質量，完善了水利水電工程建設管理體制，避免不必要的損失，實現水電工程建設的穩定快速發展。除此之外，優化水利水電施工進度控制為我國電力行業和建筑行業的發展提供了經驗借鑒的作用，通過對國外科學方法的參考借鑒，拓展了我國水利工程的發展空間，實現水利水電工程健康可持續發展。

4 結束語

隨著我國水利工程的不斷發展，各種問題層出不窮，其中，施工進度問題嚴重制約著水利工程的健康發展。人為因素和環境因素是制約工程施工進度的兩大因素。環境因素存在著不可控性，所以解決人為因素是其首要任務。隨著科技的發展，各種技術理論的成熟，施工進度問題一定會被逐漸解決。

參考文獻

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