特木勒
摘要:近幾年,農(nóng)村、牧區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟組織在錫林郭勒各地得到了迅速發(fā)展,在農(nóng)牧業(yè)發(fā)展、農(nóng)牧民致富中發(fā)揮了重要作用。農(nóng)村、牧區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟組織的合作內(nèi)容已覆蓋到了錫林郭勒地區(qū)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)到新興信息技術(shù)等各個環(huán)節(jié)。實踐證明,這是農(nóng)牧民發(fā)展經(jīng)濟、增收致富的一種有效形式。對提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,建設(shè)新農(nóng)村新牧區(qū)構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。目前,錫林郭勒地區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟組織尚存一些問題,為此應抓好教育培訓工作;鼓勵合作社兼并組合;提供信貸支持。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村牧區(qū);新型合作經(jīng)濟;專業(yè)合作社;專業(yè)協(xié)會 股份合作組織
中圖分類號:F323 文獻標識碼:A
文章編號:1005-913X(2014)02-0047-02
一、 錫林郭勒地區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟組織的現(xiàn)狀
牧區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟組織是在市場經(jīng)濟條件下,牧民應對復雜多變的市場環(huán)境而自愿組織的一種新型組織,是一種擺脫個體經(jīng)濟對市場經(jīng)濟被動局面而采取的積極行動。隨著我國經(jīng)濟市場化加速,對市場主體提出了更高、更強大要求,個體經(jīng)濟和承包經(jīng)營戶應對不了市場的發(fā)展這一新要求,必須聯(lián)合應對,才能在市場經(jīng)濟活動中占有一席之地,只有自己的特色和獨特的經(jīng)營才能在市場經(jīng)濟中得到發(fā)展,在這樣嚴酷的生存條件和發(fā)展要求下,農(nóng)村、牧區(qū)出現(xiàn)了新型合作經(jīng)濟組織。
(一)錫林郭勒地區(qū)農(nóng)村、牧區(qū)新型合作經(jīng)濟組織的類型
畜產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會、牧民聯(lián)戶經(jīng)營、牧民生產(chǎn)合作社、牧民股份合作制企業(yè)、養(yǎng)殖專業(yè)戶、育肥、馬產(chǎn)業(yè)、手工藝、大棚蔬菜、技術(shù)服務、旅游業(yè),還有各種專業(yè)協(xié)會等。
(二)成立的主要目的
產(chǎn)品銷售、提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量、實現(xiàn)勞動力分工合作、共同抵御自然災害、共享信息資源、保護生態(tài)環(huán)境、集體購買、節(jié)約資本等為目的。這些都能為農(nóng)牧民帶來實實在在的好處,也能夠彌補生產(chǎn)隊解散,集體經(jīng)濟和集體勞動推出主導地位后人們對過去生產(chǎn)生活的一種思念。是集體主義思想的表現(xiàn)。
(三)成立的時間和數(shù)量
錫林郭勒地區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織成立時間是以2001年后相繼成立的。如2002年11月,阿巴嘎旗薩如拉圖亞嘎查黨委書記延巴特爾帶頭37戶牧民以牲畜、草場、資金入股,注冊91萬元成立了薩如拉牛業(yè)有限 責任公司。這是在錫盟地區(qū)比較早,比較正規(guī)、規(guī)模比較大的合作經(jīng)濟組織。特別是2007年《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》出臺后農(nóng)牧民專業(yè)合作社迅速發(fā)展,到2012年底全盟已有1502家牧民專業(yè)合作社。其中,太旗農(nóng)牧民專業(yè)合作社446家、白旗各類專業(yè)合作社115家,西蘇旗各類專業(yè)合作社95家、東烏旗各類專業(yè)合作社199家、蘭旗共有專業(yè)合作社359戶,是全盟專業(yè)合作社最多的旗縣,錫林浩特市各類專業(yè)合作社77家、阿巴嘎旗各類專業(yè)合作社102家、多倫縣各類專業(yè)合作社175個、東蘇旗各類專業(yè)合作社41家、西烏旗各類專業(yè)合作社96個,烏拉蓋開發(fā)區(qū)各類專業(yè)合作社72家,協(xié)會4個。
(四)專業(yè)合作社的資金投入和經(jīng)營狀況
1.資金投入方式:專業(yè)合作社的資金來源主要有一下幾個方面。
(1)貨幣出資:如東烏珠穆沁旗在工商部門登記注冊的各類農(nóng)牧民專業(yè)合作社已達到199戶,成員總數(shù)達到1470戶,注冊資金達到了28103萬元,(其中:貨幣出資額7020萬元,非貨幣出資額21083萬元),出資總額100-500萬元的118戶,500-1000萬元的6戶。西烏珠穆沁旗已注冊的牧民專業(yè)合作社共96個,注冊資金8520萬元。正蘭旗共有專業(yè)合作社359戶出資額達到39619.03萬元,其中出資額在100萬元以上到500萬元之間的176戶,500萬元以上的8戶。多倫縣農(nóng)牧業(yè)合作經(jīng)濟組織175個,注冊資金2億余元。注冊成立的牧民專業(yè)合作社達到102個,注冊資金達到9678.4萬元。這些專業(yè)合作社的成立和經(jīng)營從根本上改變了傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)的經(jīng)營方式,適應了市場經(jīng)濟要求,增加了農(nóng)牧民收入,還在一定程度上轉(zhuǎn)變了農(nóng)牧民生產(chǎn)方式,促進了農(nóng)牧業(yè)業(yè) 專業(yè)化、 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;對提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,建設(shè)新農(nóng)村新牧區(qū)構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。
(2)非貨幣出資:主要有牲畜、草場、棚圈、大棚、農(nóng)地、農(nóng)牧業(yè)機械、技術(shù)等。非貨幣出資對農(nóng)牧民來說,能夠根據(jù)自身的長處和優(yōu)點,結(jié)合其他有利因素,在自愿、平等的基礎(chǔ)上以生產(chǎn)資料入股、聯(lián)合進行生產(chǎn)經(jīng)營。農(nóng)牧民聯(lián)戶經(jīng)營的主體往往是兩個或多個牧戶,是比較簡單的合作經(jīng)濟。
(3)爭取專項扶持資金。如農(nóng)牧業(yè)、民政、民族事務、稅務、財政、扶貧等部門都有他們對農(nóng)牧民專業(yè)合作社的專項扶持資金,這些專項扶持資金對農(nóng)牧民專業(yè)合作社的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。廣大農(nóng)牧民親身感受到了黨和國家的農(nóng)牧民的關(guān)懷和幫助。
(4)企業(yè)的投入與扶持。a.企業(yè)扶持。由于政府部門的聯(lián)系溝通或企業(yè)負責人的認知,對某些專業(yè)合作社進行投入和扶持,如2003 年,內(nèi)蒙古蘇尼特左旗貝勒鎮(zhèn)巴彥淖爾嘎查的 30 戶牧民,在內(nèi)蒙古基建投資公司的幫助下,入股成立了草業(yè)公司。b.龍頭企業(yè)的投入與扶持。龍頭企業(yè)的合作是農(nóng)牧民專業(yè)合作社的方式之一,龍頭企業(yè)能夠以他的產(chǎn)業(yè)和規(guī)模帶動本地的農(nóng)牧民生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,也能夠使企業(yè)得到發(fā)展,如內(nèi)蒙古伊利集團和蒙牛集團在內(nèi)蒙古各盟市乃至全國各地都有他們的奶源基地和聯(lián)戶基地。
二、錫林郭勒地區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟組織存在的問題
錫林郭勒地區(qū)牧區(qū)專業(yè)合作社的存在的問題較多,但是,有點較突出;有點較典型。有的自身能夠解決,有點需要政府有關(guān)部門進行指導,幫助解決。
(一)合作規(guī)模偏小或單一
農(nóng)村牧區(qū)專業(yè)合作社成立初期,有點就存在合作規(guī)模問題,分析原因發(fā)現(xiàn)成因有多種多樣。其一是資金問題。專業(yè)合作社的規(guī)模大小取決于投入到資金量。由于很多專業(yè)合作社是農(nóng)牧民自愿組織的,大多數(shù)是一土地、牲畜、草場、棚圈、大棚、農(nóng)地、農(nóng)牧業(yè)機械、技術(shù)入股成立的,能夠拿出的現(xiàn)金不多,這樣影響合作社的正常運轉(zhuǎn)和擴大再生產(chǎn)。
(二)經(jīng)營層次較低,市場競爭力較弱
由于農(nóng)牧民群眾對市場經(jīng)濟的了解和掌握,缺乏現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念,很多專業(yè)合作社出現(xiàn)了經(jīng)營層次較低,市場競爭力較弱的問題。一部分通過教育培訓得到提高和鍛煉,但是大多數(shù)農(nóng)牧民由于先天性受教育程度不高的原因,對培訓內(nèi)容的了解掌握上出現(xiàn)困難的情況;這樣做合作社內(nèi)部在經(jīng)營層次是出現(xiàn)了不同的局面,談不上市場競爭力的問題。
(三)運作不夠規(guī)范,經(jīng)營管理水平比較低
各類專業(yè)合作社面臨的共同的問題是缺乏專業(yè)人才。人才的缺乏直接導致合作社的生存、發(fā)展。由于沒有專業(yè)人才,他們的合作社從開始就存在運作不規(guī)范,經(jīng)營管理水平低的問題。由于很多專業(yè)合作社是在農(nóng)村牧區(qū),交通不便,甚至偏僻,沒有吸引人才的優(yōu)越條件,只能靠自己。如錫林浩特都博羊業(yè)合作社沒有獸醫(yī)和輸精員。專業(yè)合作社沒有專業(yè)人員,更沒有經(jīng)營管理、財務、會計人員;很多合作社都是流水帳,沒有會計賬。而且這種情況比較普遍。
(四)融資矛盾突出,技術(shù)支撐不足
融資是合作社發(fā)展壯大的前提條件,很多合作社在融資問題時出現(xiàn)瓶頸,制約合作社發(fā)展。雖然在各級部門的統(tǒng)計數(shù)字中出資額、投資額都比較多,但是合作社的資金短缺現(xiàn)象比較普遍,都希望得到政府部門的資金支持。從近幾年的實際情況是僧多肉少。與融資困難并存的是,技術(shù)支撐不足是嚴重制約合作社發(fā)展的又一個難題,能夠得到技術(shù)支持的合作社不多,得到技術(shù)支持的,能夠保證長期、連續(xù)的又少。甚至存在活動周、活動日現(xiàn)象。農(nóng)業(yè)類合作社的技術(shù)支持的比牧業(yè)類合作社強,因為農(nóng)業(yè),比較集中,種類不多。
(五)政策不配套,扶持不到位
農(nóng)牧民專業(yè)合作社是新型事物,在很多方面存在著政策不配套現(xiàn)象,出現(xiàn)倒逼情況。很多的事情農(nóng)牧民已經(jīng)做了,但是有關(guān)部門還在研究,甚至各自為政。就比如,合作社登記這件事,現(xiàn)在的情況是多部門登記,多部門管理的現(xiàn)象。有在民政部門登記的,有在工商部門登記的,有在民族事務部門登記的,大多數(shù)是在旗縣經(jīng)營管理站登記注冊。因為登記部門自然就管理部門,所以管理上出現(xiàn)了不到位的情況。
三、解決錫林郭勒地區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟組織存在問題的幾點建議
(一)要抓好教育培訓工作
新型專業(yè)合作社最緊缺的是專業(yè)人才,一個合作社沒有一個核心人物或帶頭人,很難在市場經(jīng)濟大浪中穿梭其間的,所以各級政府和職能部門應該在教育培訓是下工夫,這樣在某種意義上比投入資金,見效要快。所以培訓教育工作是具有戰(zhàn)略意義的,可以說是“能讓戰(zhàn)略”。 做好人才保障是關(guān)鍵。鼓勵各類科研人員到合作社任職、兼職或擔任技術(shù)顧問,保留原身份、職級待遇,并允許按其貢獻大小從合作社取得相應報酬。鼓勵高校畢業(yè)生到合作社工作,相關(guān)部門要為其提供人事檔案保管、辦理戶口、黨團組織關(guān)系掛靠、代繳社會保險等服務。
(二)要鼓勵合作社兼并整合
要加大資金扶持力度。要積極安排農(nóng)牧民專業(yè)合作社財政專項扶持資金,主要用于支持合作組織開展人員技術(shù)培訓和信息化服務,用于新種、新技術(shù)的引進推廣,用于品牌培育和對示范性合作社的獎勵
(三)要提供信貸支持
研究完善對農(nóng)牧民專業(yè)合作社的信貸支持政策,拓寬籌資渠道。信用社等金融機構(gòu)要把農(nóng)牧民專業(yè)合作社作為農(nóng)牧業(yè)信貸的重點,解決其生產(chǎn)性、季節(jié)性和臨時性的資金需要。要創(chuàng)新金融產(chǎn)品擔保方式,放寬貸款抵押擔保條件,允許合作社以一些產(chǎn)品訂單、保單、倉單等物權(quán),房屋、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、機械等固定資產(chǎn),土地承包經(jīng)營權(quán)等進行貸款抵押。
農(nóng)牧民專業(yè)合作姐姐組織在過去十幾年的實踐中得到了充分的發(fā)展,為部分農(nóng)牧民改變生產(chǎn)生活方式,謀求致富起到了很好的推動作用。為有效解決生態(tài)恢復和農(nóng)牧民增收,建設(shè)新農(nóng)村中做出了貢獻,但在發(fā)展過程中出現(xiàn)了瓶頸問題,發(fā)展和推廣農(nóng)牧民專業(yè)合作社是一項有效而長久的措施,切實提高廣大農(nóng)牧民對專業(yè)合作社的認識,逐步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營觀念,提高專業(yè)合作意識,進一步完善和規(guī)范專業(yè)合作社的發(fā)展。
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