段彩麗
(神華國能(神東電力)集團公司技術研究院,陜西 西安 710065)
熱工技術監督管理工作的探討
段彩麗
(神華國能(神東電力)集團公司技術研究院,陜西 西安 710065)
從完善熱工技術監督管理標準和制度、加強技術圖紙資料管理、加強熱工計量實驗室管理等方面對某電廠的熱工技術監督管理工作進行了總結。指出加強熱工技術監督管理工作,可提高熱工設備的檢修質量和運行維護水平,確保機組的安全穩定運行。
熱工設備;技術監督;運行維護;管理
某電廠熱控部一直堅持完善各項基礎管理工作及技術監督機制,加大設備技術改造的力度,優化DCS(distributed control system,分布式控制系統)組態;大力提倡文明生產,加強技術培訓和技術資料管理,提高熱工“三率”(完好率、合格率及投入率),將熱工管理監督技術工作融入到現場工作及日常工作中,強化超前監督和過程監督;大大減少了熱工設備的缺陷發生率,進一步提高了熱工設備的檢修質量和運行維護水平,保證了機組的安全、穩定運行。
熱工技術監督管理工作貫穿于整個熱控部的全部工作中,主要涵蓋熱工計量監督、熱工設備運行維護監督及熱工設備檢修監督。該工作不僅包含工作的標準化、規范化,還包括各項管理的規范化和標準化。
(1) 明確了《大唐國際熱工技術監督制度》、《發電廠熱工儀表及控制系統技術監督導則》和DL/T 774—2004《火力發電廠熱工自動化系統檢修運行維護規程》是熱控部技術工作的依據。
(2) 購置了大量有關熱工技術監督管理的書籍供部門領導、專工、班長學習,使部門技術管理從經驗習慣方式向依據規程標準方式轉變,并與先進的發電集團管理理念接軌。
(3) 編制了《熱工檢修維護規程》及《熱工試驗規程》,修編并完善了《熱工技術監督制度》,尤其是對《熱工抽檢制度》、《模擬量控制系統試驗制度》、《現場檢測儀表抽檢制度》、《技術考核培訓制度》、《熱工保護運行、試驗、管理制度》進行了全面修改,使之更滿足監督要求,為實際工作的開展提供更好的依據。
(4) 編制機組主保護傳動記錄卡,為熱工保護校驗標準化作業提供條件。
(5) 重新編制各班組、各專工日常巡檢卡及值班巡檢卡,詳細規定了巡檢內容和巡檢要求,要求對重要信號和設備參數進行記錄,并加強各級各類人員的巡檢責任,嚴禁發生因熱工巡檢不到位而引發的不安全事件。
加大技術圖紙資料管理力度,對機組檢修異動后的設備,要求在1周之內完成有關技術圖紙的繪制;將相關檢修資料全部整理歸檔,由部門對口專工監督驗收,并留存1份。
《機組報警、保護定值清冊》在機組進行A,B,C修后應及時修訂,每年印刷出版1次。
為了更好地完成現場儀表校驗任務,車間加大了對實驗室的管理力度,升級了實驗室的校驗軟件,購買了1套壓力變送器及壓力表校驗標準儀器和配套設備,并及時將到期的儀器送檢。
為進一步提高熱工計量人員的檢定水平,在以往取得計量檢定資格人員的基礎上,繼續派出檢修人員進行取證工作,并進一步提高取證人員取證項目的數量。取證項目涉及轉速、溫度和壓力二次儀表,熱電阻和熱電偶,1級以下工業壓力表和0.25級以下標準壓力表等,可完全滿足生產需要。
原始記錄是記錄計量器具檢定過程及檢定結果的原始憑證,它是評價被檢計量器具計量性能的技術文件,是確定計量器具能否使用的法律依據。該電廠熱控部技術人員認真研究各種相關規程制度,編制了統一的、標準的《壓力(差壓)開關校驗記錄》、《壓力(差壓)智能變送器校驗記錄》。
熱工系統和設備的運行管理是熱工技術監督管理工作的重點之一,做好熱工系統和設備的運行管理工作,確保熱工系統和設備始終處于完好、準確、可靠的運行狀態,是保證電力安全生產、經濟運行的關鍵。
6.1 嚴格執行熱工巡檢卡制度
各級各類人員要做好設備日常巡檢維護工作,增加對重要設備、易引發障礙及難以及時恢復設備的巡檢次數,加強巡檢力度。督促工作人員對DCS系統控制模件及電源模件狀態、就地WOODWARD測量裝置、AST電磁閥狀態、單路保護信號、TSI信號及協調、一次調頻等重要調節回路趨勢加強巡檢;對脫硫設備、循環泵和強循泵現場設備加強巡檢。同時,對及時發現設備缺陷的人員給予一定的獎勵。
6.2 加強運行期間的缺陷管理
每天定時按照班組上報車間、車間上報設備部的流程進行缺陷上報,車間每周、每月進行缺陷匯總分析,找出發生缺陷的原因及規律、進而找出解決缺陷的辦法,盡量降低缺陷的發生率。
6.3 減少無票作業
實行檢修項目與工作票、缺陷與工作票對應考核制。車間每月開展工作票專項獎勵工作,每周、每月進行工作票統計,對工作票不合格的人員,要加倍處罰。幾年來,工作票的辦票率和合格率有了大幅度提高。
6.4 加大保護投退管理力度
車間每周、每月對4臺機組保護投退進行統計,并記錄在《技術監督臺賬》保護投退欄中。退出保護時必須有廠總工或生產副廠長簽字的保護投退審批單,審批單1式3份,分別保存在班組、車間和運行部。對保護定值進行修改時,必須提前辦理申請單或有廠部下文,否則任何人不得隨意進行修改。相關保護定值修改后,應及時修訂《報警、保護定值清冊》,并及時登記在《技術監督臺賬》中的保護定值異動部分。
6.5 加強自動控制回路的管理
車間每周、每月對4臺機組自動控制回路進行統計,每天對協調、一次調頻等重要控制回路趨勢進行檢查,發現調節品質差時,應及時進行優化。同時,制定《熱工試驗規程》,其中一部分專門規定了MCS(modulation control system,模擬量控制系統)試驗的方法和要求。
設備檢修管理是設備全過程管理的一個重要環節,搞好發電企業的設備檢修,是保證發電設備安全、經濟、持續、清潔運轉的主要措施,可提高設備可靠性,充分發揮設備潛力。熱工設備檢修包括從制定檢修項目計劃到備品備件定購、編制措施和檢修標準、具體施工、調試,直到竣工、冷熱態驗收、檢修總結報告等全過程的管理。
(1) 制定檢修項目計劃時要求盡量準確,并隨著各種因素的變化及時進行調整,不允許出現因檢修計劃制定不合理而造成的欠檢修或過檢修現象。檢修計劃主要是根據平時匯總的機組缺陷情況和檢修規程規定的項目來制定。
(2) 重大檢修項目要求編制具體的技術方案和施工方案,要求有具體的檢修工藝標準、施工安全措施和技術措施。
(3) 所有檢修項目原則上必須由車間對口專工進行全程監督、指導和把關驗收,對于重大檢修項目,車間領導必須親自把關驗收。
(4) 檢修總結要求將檢修過程中和檢修后啟動過程中發生的所有問題進行匯總,對重大檢修項目要進行專題分析,以指導今后的檢修和維護工作。
幾年來,該電廠熱控部多次高質量、圓滿地完成了4臺機組的檢修任務。
8.1 技術改進
加強技術改進工作是保證設備零缺陷的重要保障。建立缺陷臺賬和問題庫,記錄每天發生的缺陷,寫明缺陷未能消除的原因,并記入問題庫中。對每月的缺陷進行深入分析,以作為日后消缺、檢修和維護的參考資料。對于解決不了的“老大難”缺陷,可根據工作情況,設立根治缺陷創意獎、設計獎等,充分調動職工解決問題的積極性。
8.2 技術培訓
按照全員培訓、考核、使用、待遇一體化的動態管理辦法,結合熱控系統特點,在做好常規培訓工作的基礎上,結合廠部要求,以“知識更新、能力提升”為目標,以“崗位大練兵、技術大比武”為手段,積極、有效地組織和開展培訓工作。熱控部在培訓中因人施教,突出實用,按需培訓,努力組建2支隊伍:一支是政治素質高、適應一流機組維護的“6S”型文明檢修隊伍;另一支是愛崗敬業、文化素質高、掌握先進技術,具有較強操作技能的隊伍。為達到培訓目標,應重點做好以下工作。
(1) 標準工作票規范辦理。按照“6S”檢修管理的作業流程,對設備消缺現場的工器具、圖紙、資料、文件包的填寫、作業面的布置等進行規范化培訓,并列入平時考試和競賽內容。
(2) 組織典型缺陷學習活動。以“曾發生的典型缺陷”為課題,以解決現場實際問題為切入點,理論聯系實際,通過異常案例分析例會或競賽活動,促使員工掌握快速、正確處理缺陷的能力。
(3) 組織車間技術骨干互動講課。聘請運行專工講解500 MW機組生產工藝流程,達到“全員培訓,知識滲透,拓展思路,提高技能”的目標。
(4) 開展職業技能考試。通過《職業技能鑒定指導書》試題庫,采取職工自學的方式,車間組織每2周1小考,每月1大考等方式,以及“前3名獎勵、后3名考核”等手段,提高員工學習的積極性和主動性。同時,加強對處理現場問題急需掌握的PLC知識,本特例振動檢測分析系統、脫硫系統知識及壓力變送器、壓力表、壓力開關校驗規程和如何正確規范填寫表格等的培訓,并兼顧培訓知識的基礎化和系統化。通過此類專題培訓,使熱控管理、檢修人員的整體素質得到進一步提高。
熱工技術監督管理工作是一項綜合性的技術管理工作。要做好熱工技術監督管理工作,必須建立一整套科學、有效、實用的管理制度和辦法;同時計量、檢修、安全和監督培訓專工之間,各班組與專工之間,必須相互協調配合。開展熱工工作時,要滲透監督意識,進而提升熱工計量管理、熱工設備運行維護監督管理、熱工設備檢修管理、熱工安全管理等各項工作的水平,確保熱工系統和設備的安全可靠運行,保證機組長周期安全穩定運行。
1 趙燕平,趙 巖.火電廠熱工技術監督工作手冊[M].北京:中國電力出版社,2005.
2 樊靜明,孫寶興.火電廠熱控保護標準化作業(上、下冊) [M].北京:中國電力出版社,2007.
3 楊 靜,沈安德.熱工自動裝置檢修[M].北京:中國電力出版社,2007.
2014-03-18。
段彩麗(1973-),女,高級工程師,主要從事熱控專業管理工作,email:13613495437@163.com。