楊延東
(北方導航控制技術股份有限公司計量檢測中心,北京 100176)
計量工作在企業的產品研發、性能評定和質量控制等方面起著重要作用,國外工業發達國家把計量檢測、原材料和工藝裝備列為現代化工業生產的三大支柱。國內企業對計量工作的認識還存在差距,往往為了追求短期利益而忽視了對計量測試工作的投入。這種增長方式是片面的,不利于企業的長期發展。
管理會計在現代企業中被廣泛應用,為管理者提供及時有效的經營和決策信息來對生產經營情況進行控制和評價。我們通過運用管理會計的理論對計量成本進行整理、計算、對比和分析,可對計量工作成果有全面、直觀的展示,增強對事前和事中的控制,協助管理者作出最優管理決策。
成本控制是衡量企業經營管理水平的重要質量指標,是企業持續發展的保障。計量成本是指開展相應計量活動需支付的全部費用,反映為計量活動所消耗的人、機、料、法、環的成本總合。成本分析方法為評價計量工作提供科學的數據。
計量成本是衡量計量投入經濟效益的前提條件,由于與生產和服務有關的間接成本難以直接量化,為了研究成本與業務量之間的相關性,考察業務量變動與成本變動的特定關系,我們采用成本習性分析法。
以下對成本習性進行分類說明:
1)固定成本:是指在一定時期和一定業務量范圍內,成本總額不受業務量增減變動影響而保持不變。……