劉釗
摘 要:本文立足于企業物流管理的概念,分析了現代企業物流管理的突出問題,并結合筆者多年物流管理相關工作經驗,提出了樹立企業物流管理理念、優化物流管理手段和技術、健全法律體系等有效應對企業物流管理現存突出問題的具體措施。希望能為提高現代企業物流管理水平提供部分理論支撐。
關鍵詞:企業物流管理;突出問題;應對策略
前言:改革開放以來,社會經濟不斷發展,市場競爭日趨激烈,企業在提升生產工作效率的同時,開始重視物流管理水平的提升。企業物流管理水平是企業生產經營活動的重要內容,是企業服務水平和市場競爭力的重要體現。毫不夸張地說,物流管理水平已成為新時代企業的核心競爭力。因此,社會各界必須予以高度關注。
一、企業物流管理
企業物流管理是企業管理的重要組成部分,主要包括供應、生產、銷售、回收等環節。企業物流管理通過對相關物資的統一采購和配送,有效實現物資的統一調配,顯著降低了企業相關運行成本,有利于實現企業資源的合理、有效配置,從而提升企業經濟效益和綜合實力。因此,企業物流管理是企業之間交流與合作的重要橋梁,是資源供應鏈管理體系的核心,有利于提高企業經濟效益和競爭力,促進企業健康、快速發展。
二、現代企業物流管理的突出問題分析
近年來,我國企業物流管理取得了一定發展,但是物流管理理念落后、相關法律法規不健全、專業人才大量缺乏等問題日益突出,一定程度上阻礙了我國企業物流管理水平的提升,不利于企業的競爭力和綜合實力的提升。……