我國工業企業成本管理方法研究

彭昆

摘 要：隨著現代企業體制的完善，經濟利潤最大化成為了企業的發展目標。工業企業在生產過程中，需要消耗大量的財力和人力，這些構成了企業的生產成本。工業企業在進行成本管理的過程中，存在很多問題阻礙著成本管理水平的提高，因此，需要加大對成本管理方法的研究。本文將對我國工業企業成本管理方法進行分析。

關鍵詞：工業企業；成本管理；措施

企業成本管理涉及到材料、制造費用以及人力資源等費用的計算，再計算企業一定時期內產品的單位成本，根據預期計劃成本進行分析，制定成本管理改進措施。企業的成本管理水平對企業盈利水平有著直接影響，采取合理的成本管理方法有助于提高財務管理水平。

1.提高對成本管理效益的認識

為了實現企業可持續發展，需要減少資金浪費，降低企業成本管理費用，樹立勤儉節約的價值觀。企業成本管理的目標是提高經濟效益，所以，企業應該站在整體發展的角度上進行成本管理，合理分析企業的產出和投入情況，提高資金和設備的利用率，更新機械設備，減少設備浪費，實現產品效益最大化。另外，企業管理人員應該正確認識產品成本和安全生產之間的關系，樹立安全生產理念，減少財力和人力的損失。同時，應該正確認識環境保護和產品成本間的關系，為了保護環境，可能會增加企業支出，但是良好的環境，也為企業職工創造了良好的工作環境，有利于提高職工工作效率，降低生產成本?！?br>