中小企業成本控制存在的問題及對策

賀嶺

摘 要：當前，由于中小企業受自身發展規模的限制，致使其在激烈的市場競爭中缺乏優勢，而要想從根本上提高自身的綜合競爭實力，中小企業就需要將成本費用壓至最低。因此，當前我國中小企業如何解決自身的成本控制問題，亟待解決。基于此本文首先分析了當前我國中小企業成本控制中所存在的問題，然后為中小企業加強自身成本控制提出對策，以供參考。

關鍵詞：中小企業；成本控制；問題；對策

前言：隨著社會主義市場經濟的發展，我國的中小企業得以迅速發展，并為國民經濟的增長做出了積極的貢獻，然而在獲得發展機遇的同時，我國的中小企業也同樣面臨著國內外雙重競爭壓力的挑戰。由于中小企業在發展的過程中忽略了對成本的有效控制與管理，從而制約了企業利潤率的增長，使其在競爭中缺乏優勢。因此，如何解決當前中小企業成本控制中所存在的問題，以在提升自身競爭力的同時，促進自身穩健發展，成為了當前中小企業所面臨的困難與挑戰。

一、當前我國中小企業成本控制中所存在的問題

（一）中小企業成本意識淡薄

當前，很多中小企業在發展的過程中都強調以產量的增多來實現利潤的增長，從而忽視了成本費用的消耗，還有部分中小企業只是單純的重視生產過程中的成本管理問題，從而忽視了整個產業鏈中成本管控的重要性。實際上，大部分中小企業的成本觀念都不強，其所實施的成本管控只是單純的以國家相關標準要求來做好“面子工程”，以更好的展現企業年度經營管理業績，從而導致成本控制無法在企業管理中發揮出應有的作用[1]。……