“六個有”為基層黨建添活力

胡勤偉　容易

上海煙草儲運公司隸屬于上海煙草集團有限責任公司，承擔了煙草集團內煙葉原料、卷煙成品，煙用材料的儲存養護和配送運輸三大主營業務，煙葉原料年吞吐能力為30萬噸，目前有員工近600名，黨員164名，黨支部6個。

近年來，儲運公司黨委緊緊圍繞“溫馨感、親和力以及黨員主體作用的發揮”，把“黨員之家”建設融入到各級組織之中，開展了一系列聚人心、暖人心的工作，努力把“黨員之家”的活動陣地延伸到每位黨員的身邊。經過探索和實踐，如今儲運公司的“黨員之家”為壯大黨員隊伍注入了源源不斷的生機和活力，而且“黨員之家”學習、共進、服務和開放這“四個功能”的定位，更是深入人心。特別是2011年以來，隨著創先爭優活動和基層組織建設年的深入開展，儲運公司黨委進一步延伸“黨員之家”的觸角，創新了黨建工作“6+6”制度：單月“六個動作”以剛性為需求，體現了黨委對黨支部黨員組織生活的共性要求。（即1月向黨員通報全年工作；3月結合方針目標宣傳月要求黨員主動參與經濟工作找好著力點；5月組織開展民主評議；7月學先進；9月開展讀書活動提升素養；11月開展形勢教育。）雙月則以柔性為特點，體現各黨支部發展的個性需要和創新，對“黨員之家”建設提出“六個有”的標準，使“黨員之家”建設目標日趨清晰、機制日趨完善、活動日趨豐富，并成為全體黨員工作、學習、活動的場所和聯系情感的紐帶。

一是有場所，實現了“家”的實體化運作。儲運公司各黨支部因地制宜地開展了“黨員之家”建設，相繼揭牌并啟用“黨員之家”，形成了黨員承諾墻、榮譽角、黨團學習專欄、支部動態、圖書庫等固定板塊，使“開門辦黨建”更接地氣；同時，黨員的“三會一課”、支部的“小黨課”活動，巡回展示的普法信息、文化活動等各類宣傳展板，以及每月一次的“領導接待日”等活動，因為有了固定場所，加上面向黨員、部門和職工開放，面對面地直接聽取意見，也拉近了領導、支部與職工的距離，深化了黨員的主體意識，更讓職工群眾更加了解黨員和支部生活，實現了黨員教育的常態運行。

二是有方法，醞釀出建“家”的好思路。儲運公司黨委依托支部工作培訓班、季度書記例會、專題交流等長效機制，通過不斷的“頭腦風暴”，總結提煉各方經驗，探索出不少黨建新方法。在功能定位上，明確了“學習、激勵、交流、展示、活動、培育”的功能性設計，提出了“支部交課題、小組有特色、個體強知識”的團隊學習模式；在氛圍塑造上，重視“家”文化的營造，各具特色的月臺文化、紅綠燈文化、熊貓服務文化應運而生，組織生活也迸發新亮點。新老黨員識煙標學品牌文化、傳承雷鋒精神，做好現場的“汽車兵”等活動，既有新意，又體現了崗位特點和業務重點。

三是有示范，激發出“家”的正能量。貫穿全年的《創先爭優風采錄》，記錄下黨員在平凡崗位上的“細節”；定期組織職工座談，邀請群眾評議員為“家”把脈；堅持開展季度“黨員之星”評比，讓一線黨員在崗位中亮出佳績；先進工作法“TOP10”熱選征集到好做法77條，充分展示黨員在工作中的“亮點”。還有，尋找身邊優秀黨員形象，讓黨員接受監督；“小記者”提煉出“鉆研、責任、創新”等關鍵詞34個，成為黨員行動的一面鏡子。使越來越多的黨員成為業務骨干、學習標桿。五年來，已有22名優秀骨干加入了黨組織，黨員先鋒模范形象在群眾中逐步樹立。

四是有評比，堅定了“家”的前進動力。儲運公司黨委借助“星級黨員小家”活動，搭建創星評星的平臺，通過“學習型、服務型、管理型”建設，推出特色鮮明的黨小組品牌，激發了黨小組創新的動力和黨員參與的熱情。“大聯動、大交流、大走訪”系列活動也成為一項積極的嘗試。各黨支部主動走出去、請進來，與虹口百聯分公司支部、公興搬場黨支部、上海卷煙廠、海煙物流等行業內外單位開展聯建交流，在優化市場保障、促進勞模服務經驗互動、物流管理課題攻關和方法推廣等全覆蓋合作，實現了互促互進，營造出“探索、創新”的氛圍。

五是有服務，形成人人為“家”的局面。“駕駛員健康檔案”、定期代購無碘鹽、高溫送清涼活動，“你點我淘送關愛”行動，一對一幫困名冊，儲運公司的“關愛網”，從最初幾個黨員的發起到更多黨員的加入，許多關愛網的受眾自覺成為編織者，讓關愛幫困真正落實到了末端；同時形成了對黨員退休時“三個一”（一份組織關系介紹信、一張黨小組集體照、一本含有黨委書記簽名祝福的書籍）的關愛制度，讓即將退休的黨員也能感受到“家”的溫暖。“黨員之家”建設也調動了廣大黨員圍繞企業中心、立足崗位發揮作用的積極性和主動性。在打造“物聯網”的過程中，全體黨員始終奮戰在生產一線和關鍵崗位上，特別是在“三個精準”（精準調度、精準倉儲、精準發運）和“清潔倉間”建設，信息化項目應用的探索、試驗、應用上，鍛煉出了一支“在問題面前知難而進，在關鍵時刻緊跟而上”的黨員隊伍。

六是有個性，不斷彰顯“家”的魅力。每個“黨員之家”，都是支部成果的展示臺。儲運公司黨委在“家”的特色打造上，黨員主動出謀劃策，使“家”突破了傳統的活動室概念，轉而引領時尚。“黨員之家”網站和電子雜志專刊通過在線體驗激活交流模式，特色宣傳欄和微博平臺聚焦熱點形成共鳴，有效加強了線上線下、黨內外的互動交流。“黨員先鋒車”對外展“形象”在市區有序穿梭，飛信“掌上課堂”更是時刻將關懷和信息傳遞到每一個黨員手中，開放式共享拓寬了黨建創新途徑，使基層黨建工作呈現新的朝氣和活力。

不積跬步無以至千里。儲運公司“黨員之家”建設在不斷的總結、摸索和實踐中穩步前進，并正在不斷成熟、迅速成長為公司的黨建品牌。儲運公司成品物流部黨支部的不少黨員說：“黨員之家”的建設不僅為黨員活動創造了一個平臺，對于我們而言，這更是一個契機。在“1+1”“黨員之家”創建工作的背后，我們看到了支部黨員忘我的奉獻精神、刻苦的鉆研精神和主動的創新精神。確實，是“黨員之家”，讓所有黨員倍感自信和自豪；是“黨員之家”建設，讓黨員精神富足永遠有奔頭。

“家”是什么？對于每一個黨員來說，“家”是溫馨寧靜的港灣，是和睦幸福的歸屬，是傾情釋懷的場所。如果用“家”的體貼凝聚黨員，用“家”的氛圍關愛黨員，用“家”的內涵熏陶黨員，用“家”的愿景激勵黨員，那么“家”就是最有魅力的存在，而這也正是上海煙草儲運公司“黨員之家”建設的初衷。