
2004年兩會期間,人大代表遲夙生和黑龍江省高院院長發生了爭論。
該院長希望遲夙生不要在兩會上談法院枉法的事,遲拒不答應。在小組發言中,遲夙生說,老百姓對法院的工作很不滿意,有很多冤案,有一些法官枉法裁判,這等于污染了河流的源頭。她表示自己要對最高法院的工作報告投反對票。
當怎么樣的代表?
基于遲夙生從不隱瞞自己投反對票的個性,以后每一次最高法報告出現反對票,就有人暗中揣摩:這反對票里,有沒有遲夙生的一票?
遲在小組會上的發言,讓不少人大為光火。后來有領導過來“維穩”,說你反對就反對吧,就不要這么大張旗鼓了。
遲夙生有話就要說,這是她的性格。
隨著年齡的增長,她越來越有緊迫感?!拔遗卢F在不說,以后沒機會說了?!彼加行呐K病和糖尿病,口袋里隨身攜帶速效救心丸。
政協委員蔣洪也有這種擔心。他說要趕在“見上帝”之前,把該說的話都說掉?!拔抑皇窍雽Φ闷鹱约憾选!?/p>
政協委員蔣洪發現,很多人在不同的場合說不同的話:在日常生活中,有90%以上的人跟他想法一致。但到了另外一種場合,這個比例就會大大降低。
同濟大學政治與國際關系學院副教授邱家軍研究人大制度多年,對這一稱號的含金量深有體會。2014年春節前,他被邀去一家民企作報告,企業主是一位全國人大代表。他發現,在企業的最顯眼位置,擺放著此人與領導的多張合影。有時候去見官員或者其他重要的客人,他會特意帶上這些照片。
有一年兩會期間,一位中央領導到某地方團參加座談,座談剛一結束,很多代表就飛速往外跑,新當選的代表周洪宇還沒回過神來,這些人搶的,原來是與領導合影最為有利的位置。
當什么樣的代表取決于你怎么樣使用這角色,這是所有人大代表一當選就要回答的選擇題。
遲夙生共當了三屆全國人大代表,她每次都有些不明就里。1998年第一次當選,她問市委書記為什么是自己,對方說,齊齊哈爾私企太少,你下海成功,有示范效應。十年后第三次當選,她提出同樣的問題,得到的答復是 :你民望高。
無論什么原因,她理解選民賦予她的責任。
自己應該當什么樣的代表,遲夙生接過這一稱號就很清楚。她為代表或委員算一個投入產出比:每年開“兩會”,她都要放下手中的案子,一門心思在北京待上十多天,時間和業務上都耽誤不少;政府在召開會議時也有很大一筆支出,那匹配產出應該是什么呢?絕對不是齊刷刷的掌聲,遲夙生認為,如果連實話也聽不到,這個會議就太入不敷出了。

每次上會,遲夙生都爭取讓自己的表現對得起上述的投入,把該說的說了,該做的做了,這樣她才會釋然,否則就覺得自己不稱職?!鞍幢壤?,你身后還站著幾十萬人呢。”她把這幾十萬人稱作“送來的粉絲”。
另外,還有一個如何向自己的內心交代的問題。遲夙生把這個叫做“要能承受住自己的靈魂”。翻譯成通俗的話就是“要對得起自己的良心”。而用蔣洪的話說是:不這樣做,就會自我感覺很不好。他不知道這是自己的性格,還是自己的價值取向。
要做好力氣活,也要掌握技術活在遲夙生當選全國人大代表的前一屆,齊齊哈爾市有一位代表,是一家軍工企業的總工程師。每年參加全國“兩會”,這位代表總會提及企業之困和下崗工人之艱辛。
在遲夙生接過他的崗位后,也接過了這種角色意識 :一定要代表民意。
蔣洪很留意茶余飯后的一些閑談。在公共汽車、商店和澡堂里,他都會側耳聆聽這種有感而發的議論,這些都是最原汁原味的民意。
“民意”,新華字典的解釋是“人民共同的意見和愿望”。《尹明府所藏徐熙嘉蔬圖》有詩曰:“君多恤民意,毋忽歲饉憂?!钡熬迸c“民”相隔甚遠,何以知“饉憂”?
這中間有個橋梁,在國外叫議員,在中國叫代表。代表什么?當是民意。
代表民意有兩層含義:一為知民意,二為傳達。而做過人大代表的人都知道,前者是個力氣活,后者是個技術活。
自1994年開辦律所開始,遲夙生就一直做免費咨詢。每逢她“坐診”,律所就會變成個自由市場。
后來,她把這項服務延伸到當地的電視臺、電臺、報紙和網絡上。在很長一段時間內,每個周日早上,她都會到齊齊哈爾市廣播電臺與聽眾交流。有一次,一位犯罪嫌疑人找上門來,讓遲夙生陪著去自首。有時候政府遇到棘手的問題,也會找她幫忙。
湖北省統計局副局長葉青,則會在每年兩會前,專門抽出兩個星期的時間,開著自己的切諾基,在全省采風;湖北省人大常委會副主任周洪宇,有一個專門收集民意的網站“洪宇在線”;浙江女商人周曉光則把征集議案一事,在當地的媒體上廣而告之。
知道民意,并不意味著就有能力有效地傳達民意。
在民意與議案之間,還有一道篩選。對代表和委員來說,這是一個技術活。選題有技巧,寫案有技巧,呈送也有技巧。條件較好的人大代表,有時會搭建自己的幕后團隊,讓議案的操作趨于專業化。這與國外議員的做法類似。
周洪宇做人大代表有一個習慣,他把自己看成是一個大時代的小人物,一個歷史的見證者與記錄者。他發現同樣的一個議案,提出的時機不同,境遇就會不同。所謂“合適的時機”,在他看來,就是社會已經達成了共識。不僅民眾有共識,當政者也有共識。
在提農村義務教育免費的議案前,周洪宇不僅親眼看到了農村學校的貧困,還遇到了教育部基教司司長李連寧。李連寧告訴他,這一問題上面也在推,正在找人寫議案。周洪宇說,在很多的時候,一個社會問題面臨破題的時候,會有一些跡象,抓住這些跡象,議案就會事半功倍。
而寫議案的技巧在于可操作性。寫農村義務教育免費的議案時,周洪宇不僅幫政府算了一筆總賬,還分階段、分人群算出了一筆筆分賬,直到他找到了一種政府可以承受的實施辦法時,才對這份議案信心十足。這一過程,既是體會民意的過程,也是體會官意的過程。
周洪宇說:“要做增量改革,就要把改革的動力、承受力、策略以及途徑和方法結合起來?!?/p>
最后呈交議案的時候,還有一些程序上的注意事項,以及看是否能找個合適的轉交議案的人。一些關系重大的議案,有時會找一位能搭上關系的領導轉交。
在走完上述程序后,接下來的命運有三種:成為議案,成為建議,或者什么都不是。此時人大代表們已經沒有決定權,真正的決定權在于當下的社會需求。
(本刊記者 / 韓永)

