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淺析建筑施工管理中的問題與對(duì)策

2014-03-13 08:36:52錢海峰
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年7期
關(guān)鍵詞:建筑施工管理

錢海峰

摘 要:近年來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),建筑行業(yè)的發(fā)展是非常迅速,建筑行業(yè)在快速發(fā)展過程中對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用是非常大,同時(shí)對(duì)相關(guān)的行業(yè)發(fā)展也是有很大影響,但是,在快速發(fā)展的情況下,建筑行業(yè)也出現(xiàn)了很多問題,其中建筑質(zhì)量問題就是對(duì)人們生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大影響的問題。對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行控制的工作是一項(xiàng)非常重要的管理工作,同時(shí)也是非常細(xì)化的管理工作。建筑施工管理也有一定的規(guī)律,同時(shí)在管理過程中也是存在著重點(diǎn),因此,在進(jìn)行管理的時(shí)候?qū)κ┕す芾磉^程中存在的問題一定要進(jìn)行很好的分析,這樣才能更好的找到解決的措施。

關(guān)鍵詞:建筑施工;管理;職責(zé)分配

建筑工程施工的時(shí)候出現(xiàn)安全質(zhì)量事故,在很大程度上是由于管理方面存在問題導(dǎo)致,因此,在管理方面一定要明確各種規(guī)章制度,同時(shí)要保證管理監(jiān)督是非常可靠,在管理程序方面也是進(jìn)行要求,這樣能夠避免出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。建筑施工過程中,對(duì)安全質(zhì)量事故進(jìn)行控制和預(yù)防一定要做好管理工作,通常建筑工程施工中是有非常多的責(zé)任主體,其中包含著建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位,不同的責(zé)任主體在建筑工程施工中的責(zé)任是不同的。建筑施工過程中出現(xiàn)安全質(zhì)量事故,通常人們認(rèn)為是施工單位造成的,這種看法是片面的,出現(xiàn)安全質(zhì)量事故通常是由多個(gè)責(zé)任主體導(dǎo)致,因此,在建筑施工管理過程中對(duì)各個(gè)責(zé)任主體的職責(zé)進(jìn)行劃分也是非常重要。

1 建筑工程管理中存在的問題

1.1 建筑設(shè)計(jì)方面存在的問題

建筑設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)建筑工程施工影響非常大,通常在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,包括一個(gè)建筑的設(shè)計(jì),也包括多個(gè)建筑群的設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)方面包含的內(nèi)容非常多。因此,設(shè)計(jì)人員在工作中要非常的認(rèn)真。建筑設(shè)計(jì)過程中也是要進(jìn)行非常好的管理,在安全方面主要要對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的防火性、抗震性和穩(wěn)定性方面進(jìn)行重視,同時(shí),設(shè)計(jì)過程中對(duì)各個(gè)施工技術(shù)也是有一定要求,通常情況下是存在著和不同工種之間的矛盾,因此,在這個(gè)情況下是需要管理上進(jìn)行溝通,這樣能夠更好的將出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行解決。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的時(shí)候,如何對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決是非常關(guān)鍵的,出現(xiàn)的矛盾可能是來(lái)自不同的方面的,設(shè)計(jì)者本身和投資者以及使用者之間對(duì)建筑物的考慮角度就是不同,這樣就會(huì)導(dǎo)致他們之間對(duì)建筑設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)分歧。建筑物的內(nèi)部和外部之間也是會(huì)出現(xiàn)矛盾,同時(shí),建筑和建筑群之間也是會(huì)存在著矛盾,在設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方面也是會(huì)出現(xiàn)矛盾,建筑在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,在經(jīng)濟(jì)性和美觀性以及堅(jiān)固性之間也是會(huì)出現(xiàn)矛盾,因此,管理人員在進(jìn)行管理的時(shí)候一定要對(duì)出現(xiàn)的問題積極的解決,這樣能夠避免出現(xiàn)更多的問題,同時(shí)也能防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。

1.2 施工安全與質(zhì)量方面

近年來(lái),建筑工程在施工安全和施工質(zhì)量方面出現(xiàn)了很多的問題,導(dǎo)致了人們的生命安全受到了很大的威脅,同時(shí),企業(yè)也承受了很大的經(jīng)濟(jì)損失,在這種情況下,人們對(duì)建筑施工的安全和質(zhì)量問題也是越來(lái)越重視。建筑施工過程中出現(xiàn)安全質(zhì)量問題,不僅僅會(huì)導(dǎo)致國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到影響,同時(shí)最關(guān)鍵的是會(huì)導(dǎo)致人們的生命受到危害,因此,在進(jìn)行施工安全和施工質(zhì)量管理的時(shí)候,各個(gè)責(zé)任單位一定要明確好自身的責(zé)任。在一些施工單位章對(duì)建筑方面的相關(guān)法律法規(guī)是不進(jìn)行重視,這樣就使得施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沒有相關(guān)資質(zhì)的施工企業(yè)進(jìn)行施工的情況,這樣對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量是無(wú)法進(jìn)行保證。同時(shí),在進(jìn)行施工項(xiàng)目招投標(biāo)的時(shí)候也是存在著惡性競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重的情況,這樣就導(dǎo)致了建筑市場(chǎng)出現(xiàn)了非常混亂的情況。建筑施工企業(yè)沒有相關(guān)的施工資質(zhì),同時(shí)在施工技術(shù)和施工機(jī)械方面也是存在著很大問題,這樣也是導(dǎo)致施工安全和質(zhì)量無(wú)法得到保證的重要原因,因此,對(duì)施工單位進(jìn)行管理是非常必要,嚴(yán)格的管理能夠從源頭對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行遏制。

1.3 建筑材料質(zhì)量問題

在對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制的時(shí)候,建筑材料的質(zhì)量是非常重要的影響因素,建筑材料對(duì)整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)以及安全使用功能和工程使用人員的安全都是有很大影響。建筑材料的質(zhì)量同時(shí)對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是有很大影響,這樣就使得很多的施工企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)常在施工中使用一些價(jià)格比較低的材料,這些材料在質(zhì)量方面是存在著很大問題。對(duì)建筑材料進(jìn)行控制,是保證施工質(zhì)量非常重要環(huán)節(jié)。在建筑施工中,鋼材是常用的是工程材料也是經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的材料,通常鋼材引起的工程質(zhì)量原因通常是分為兩個(gè)方面,一方面是鋼材本身的質(zhì)量問題,另一方面是沒有對(duì)鋼材的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在建筑工程施工中,水泥是非常重要的施工材料,因此,其質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的影響也是非常大,在施工過程中使用質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,是會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法得到保證,同時(shí)建筑工程的穩(wěn)定性也是無(wú)法得到保證。

2 強(qiáng)化建筑施工管理的職責(zé)

2.1 建設(shè)單位的管理職責(zé)

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》已經(jīng)明確規(guī)定了建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位不僅會(huì)由于安全生產(chǎn)事故的發(fā)生而造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失,甚至還會(huì)承擔(dān)法律上的責(zé)任。因此,對(duì)于法律法規(guī)上明確規(guī)定的安全責(zé)任,建設(shè)單位以及管理人員必須要實(shí)施。首先在招標(biāo)的過程中,建設(shè)單位選擇進(jìn)行建筑施工的承包商,必須要具有相應(yīng)的資質(zhì)。其次,建設(shè)單位在施工過程,需要安排專門管理人員,對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。再次,為了保障建筑的安全質(zhì)量,建設(shè)單位還要積極地提供保障措施,對(duì)勘察、施工、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等單位提出的要求,必須符合相關(guān)法律法規(guī)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

2.2 施工單位的管理職責(zé)

項(xiàng)目的直接實(shí)施單位就是施工單位。為了保證安全地進(jìn)行建筑施工,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,施工單位要時(shí)刻做好。施工單位首先要配備專職安全生產(chǎn)管理人員,最好是設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)來(lái)保證現(xiàn)場(chǎng)安全。項(xiàng)目經(jīng)理要大力支持安全管理人員的工作,加大人力、物力的投入,還要對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其具備高度的安全質(zhì)量意識(shí)。

2.3 監(jiān)理單位的管理職責(zé)

監(jiān)理單位對(duì)于建筑施工的質(zhì)量安全有著重要作用,能夠有效監(jiān)督施工的質(zhì)量安全生產(chǎn)。監(jiān)理人員首先要認(rèn)清自己的工作職責(zé),尤其要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視,若能發(fā)現(xiàn)建筑施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患,必須要求施工單位立即整改或者是及時(shí)上報(bào)給建設(shè)單位。對(duì)于情節(jié)特別嚴(yán)重的,有權(quán)利要求建設(shè)單位讓施工單位責(zé)令限期改正。如果施工單位堅(jiān)決不執(zhí)行整改,監(jiān)理單位必須向有關(guān)主管部門報(bào)告,按照合同中規(guī)定的強(qiáng)制性措施強(qiáng)令要求施工單位消除隱患。

2.4 設(shè)計(jì)單位的管理職責(zé)

設(shè)計(jì)單位在建筑的施工過程中也承擔(dān)一定的責(zé)任,并不是提供了施工圖就不再承擔(dān)任何責(zé)任的。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中,必須要考慮防護(hù)的需要以及施工安全操作,還應(yīng)在設(shè)計(jì)文件中注明涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),并提出防范生產(chǎn)安全事故的指導(dǎo)意見。注冊(cè)建筑師及其所在的設(shè)計(jì)單位要對(duì)其設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。

3 結(jié)束語(yǔ)

一直以來(lái),建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,很多的人都認(rèn)為責(zé)任的主體就是施工單位,這種看法是非常的片面,在建筑工程施工過程中責(zé)任主體非常多,因此,對(duì)其進(jìn)行必要的劃分也是非常必要的,這樣能夠更好的明確各方的責(zé)任,同時(shí)也能更好的加強(qiáng)管理的力度。

參考文獻(xiàn)

[1]孫靈鎖,王娟.建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀及思考[J].建筑安全,2009(1).

[2]貴強(qiáng).建筑施工管理中的關(guān)鍵問題分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012(16).

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