生產管理 邁向數字化時代

隨著數字技術的推陳出新，印刷企業的生產管理方式也逐步邁向數字化時代，傳統生產管理方式已經不能滿足印刷企業的精細化生產需求，越來越多的印刷企業開始將目光投向數字化生產管理手段。質量管理、設備管理、物流管理和倉庫管理是印刷企業生產管理的重要內容，本期專題，我們特別關注數字化管理手段在這些領域的應用。

在質量管理中，印刷企業已經從主觀的經驗管理轉變為標準化、規范化和數據化手段管控質量，通過對印刷過程及其要素的數據化控制，并依據ISO等國際標準來有效監控并及時糾正印刷生產中出現的各種異常，通過分析數據以及實施動態管理來保證產品質量穩定可控。

在設備管理中，數字化和信息技術的注入使得印刷企業能夠更準確掌握每臺設備的基本信息以及運行情況，大大提高設備管理效率。例如，不少印刷企業從建立每臺設備的基本資料開始，到設備定期維護保養，乃至設備的備品備件、物料、使用工具等的采購、驗收與出入庫，都用計算機軟件作詳細的規劃與管理，使得設備信息更透明，利于企業更好地安排生產計劃。

在物流管理中，以RFID、條形碼和二維碼為代表的數字技術，大大提高了企業的物流效率和現場管理水平，正深刻影響著印刷企業的物流管理。例如，浙江華人數碼印刷有限公司研發了一套基于條形碼技術的數字化流程控制系統，用以監控印刷流程的每一個環節，不僅極大地提升了生產流程的管控水平，還大大降低了各工序的出錯率。鶴山雅圖仕印刷有限公司將RFID應用于物流管理中，實現了產品具體位置以及生產狀態的實時查詢，既縮短了物流時間，又節約了物流成本，真正實現了有源可溯，有據可查。

在倉庫管理中，采用數字技術的倉庫管理模式能實現電子貨位管理以及貨物的出入庫流程監控管理，從而在數字化和信息化的基礎上最大限度提升倉庫管理效率，降低企業運行成本。例如，大連盛富商用票證有限公司通過引入條形碼技術，實現了對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、庫存盤點等各個作業環節的數據自動化采集，確保了企業及時掌握庫存真實數據，為生產部門安排生產決策提供了更有價值、更具時效性的分析數據。

微利時代，加強數字化生產管理已成為印刷企業增效的有力途徑。如今，印刷企業正積極尋找數字化武器，邁向精細管理新征程。讓我們期待印刷企業做出更多的數字化生產管理探索！

王廷婷endprint