章躍,佟恩學,孫成壇,張增輝
(徐州徐工施維英機械有限公司,江蘇 徐州 221000)
成套混凝土設備的選型及投資分析
章躍,佟恩學,孫成壇,張增輝
(徐州徐工施維英機械有限公司,江蘇 徐州 221000)
本文主要講述成套混凝土設備的場地選址、設備選型、附屬設備的選擇及成套混凝土設備建設的投資分析,對有投資混凝土行業意向的投資者可起到一定的參考作用。
成套;混凝土設備;選型;投資分析
近年,受政策的推動,混凝土行業迎來高增長期,中國已經進入為期約 10 年的城市化加速推進期,將為混凝土機械長期、快速的發展提供廣闊的空間。
同時在國家出臺城市禁止現場攪拌混凝土、主要城區禁止“黃標車通行”和道路治理的相關政策之后,混凝土攪拌站、攪拌運輸車等設備成為很多混凝土生產商首要的選擇對象。
混凝土的高利潤率吸引了很多投資者的眼球,但成套混凝土設備建設的高投資又讓很多人望而卻步,為使那些即將進入與準備進入該行業的投資者少走彎路,在此將建設成套混凝土設備的考慮點告訴大家,希望能給投資者提供參考。
商品混凝土因其易離析凝固的特殊性,覆蓋范圍一般在30~40 公里,攪拌車運輸的時間不易超過 1h,而最經濟的運輸距離在 15~20 公里。所以攪拌站的地址最好選取在離固定供貨客戶 30 公里以內的區域。
因國家城市環保要求的提升,攪拌站的選址還應遠離居民區,附近交通便利,方便攪拌車的運輸。同時應考慮靠近水源及原材料(砂石及水泥),這樣在原材料短缺時可及時的供應。
混凝土的生產供應除去最基本的生產運輸設備——混凝土攪拌站、攪拌運輸車及泵送設備外,還需與其配套的相關設施。
實驗室:提供混凝土的生產配方,實時檢測混凝土,保證供應混凝土的質量,而實驗室內所需設備則根據自己需要來配備。
地磅:稱量進出材料。
裝載機:原材料的上料運輸,轉運工作。
砂石分離機:場內污水及廢料回收。
其余設備包括:變壓器、機井、油庫,可根據需求來配備。
以年供應 40 萬方混凝土攪拌站為例:
1)攪拌設備的選型
按混凝土行業計算公式,設備檢修每月 1.5 天,月有效工作日 20 天,8 小時臺班,臺班利用系數η1=0.6,年度效率系數 η2=0.9,年生產量
W=W理論生產率×8×0.6×20×12×0.9。
HZS120:W=120×8×0.6×20×12×0.9=124416 ,年產量在 12~15 萬方。
HZS180:W=180×8×0.6×20×12×0.9=186624,年產量在 15~20 萬方。
HZS240:W=240×8×0.6×20×12×0.9=248832,年產量在 20~25 萬方。
HZS270:W=270×8×0.6×20×12×0.9=279936,年產量在 25~30 萬方。
如年產 40 萬方混凝土攪拌站宜選配 2 臺 HZS180 攪拌站,臺班產量 W臺班= 2×180×8×0.6=1728
2)運輸設備的選型
在 20 公里范圍,不同容量運輸罐車的油耗見表 1。

表 1 不同容量運輸罐車的油耗
由此表可看出,罐車容量越大每立方混凝土所需運輸費用越小,但不同地區,攪拌運輸車的限重不同,所以需根據地方特點選用相對容量較大的運輸車。
在此已選用 12 方攪拌運輸車為例:
往返時間:1h ;
有效工時:10h/d;
臺班利用系數:0.9;
罐車完好率為:95% ;
不均稀系數為:0.95。
需要配備的罐車數量為:

考慮到其他不定因素,所以配備 20 輛 12m3 攪拌運輸車。
3)泵送設備選型
配備一臺 48m 混凝土泵車,一臺 41m 混凝土泵車,其余配置車載泵。
車載泵運輸能力:90m3/h 泵車的運輸能力:120m3/h ;
有效工作時間:10h;
運輸能力效率:0.85;
臺班利用系數:0.8;
設備完好率:90%;
不均衡系數:0.9。
則需配備拖式汽車泵的數量為:

泵送設備配置一臺 48m 泵車,一臺 41m 泵車和 1 臺車載泵。
4)其余設備配置
LW500K 裝載機 2 臺,每臺站 1 臺;混凝土清洗分離機1 套。
前期混凝土機械設備投入明細,見表 2。

表 2 前期混凝土機械設備投入明細
其他設備投資明細,見表 3。

表 3 其他設備投資明細
綜上所述前期混凝土設備投入約為 2027 萬元,其它設施投入約為 370 萬元。前期累計投入約為 2397 萬元,未考慮因素預留資金 200 萬元。故累計總投入約為 2597 萬元。
攪拌站所有投資由場地租賃費用、建筑及構筑物建造費用、設備及工器具構置費用及安裝費用、流動資金、開辦費、工程建設其它費用。因資金來源屬募股籌資,建站工期短,按籌資一次到位,在投資測算中只計算靜態投資,不計算無形資產、基本預備費、漲價預備費、建設期利息及其它動態投資。
如前所述,按年產 40 萬方混凝土計算。如表 4 所示為某地區混凝土成本及銷售價格(僅供參考)。

表 4 某地區混凝土成本及銷售價格表
根據表 4 計算,按固定成本不分混凝土強度等級平均分配,則各強度等級混凝土單方混凝土獲利如下表 5 所示。

表 5 各強度等級混凝土單方混凝土獲利情況
按該地區現行混凝土市場需求狀況,C25 占市場總量的25%,C30 占 45%,其它強度等級混凝土合計占 30%(暫不生產 C60 混凝土,因市場需求極少),則加權平均單方利潤為:
平均利潤=65×25%+70×45%+30%×70=68.75(元/m3)
設備折舊費用結算

折合每立方混凝土折舊費=478.6÷40=11.96元
每立方米混凝土凈利潤=68.75-11.96=56.79元1)攪拌站全年固定支出F=F1+F2+F3+F4

F1——混凝土攪拌站設備大修、維修費用,F1 按 200 萬元/年算
F2 ——攪拌站全年人工費按 60 人計(含管理人員工資性支出),F2 按 240 萬元/年算
F3——攪拌站全年管理費用支出, F3 按 300 萬元/年算
F4——攪拌站場地、實驗設備攤銷、土建及道路改建年攤銷、用電設備所攤銷費用支出, F4 按 200 萬元/年算
F——攪拌站全年費用,F=F 1+F 2+F 3+F 4=200+240+300+200=940(萬元/年)
則全年凈利潤=56.79×40-940=1331.6(萬元)
2)每 1 立方米混凝土能用于彌補攪拌站支出的收入 A 的確定
按市場上需求量最大的 C30 混凝土,原料成本較高,混凝土銷售價較低進行測算,混凝土較低價定位為 280元/m3,則:
A=較低銷價-材料成本=280-230=50(元)
3)攪拌站盈虧平衡點(警戒產量) Wy
Wy=F/A=9400000÷50=188000(m3/年)
臺班(既單班制的日)產量警戒值Wd
Wd=188000÷12÷20=783.33(m3/d ) 取 Wd=783m3/d
結論:按市場最不利的情況考慮,該攪拌站若能年銷售混凝土 18.8 萬立方以上就可獲利。
4)投資回收期
投資回收年限=2597 萬元÷1331.6 萬元/年≈23 個月
以上分析表明,成套混凝土項目具有資金回收期短、年利潤率高、抗風險能力強的優勢,勢必存在廣闊的市場前景。
本文通過對成套混凝土設備的選型和投資進行分析,能夠更好的引導客戶根據自身資金實力,合理地選擇成套混凝土設備,實現公司與客戶的雙贏。
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章躍,男,徐州徐工施維英機械有限公司。