對財務人員在企業經營管理中作用的思考

中石油管道濟南輸油分公司 李紅云

財務管理部門是每個企業經營管理中不可或缺的組成部分，財務管理效率的高低直接影響到企業的經濟效益。隨著我國市場經濟的發展以及現代企業制度的深化，財務管理在企業經營管理中的作用越來越大，財務管理工作逐漸由以往的會計記賬、報賬、憑證管理等向經營管理、成本控制、戰略決策等多方面發展。擁有高素質的財務人員，建立完善的財務管理制度，有利于企業更好地提高財務管理效率、防范財務風險，為企業經營管理奠定良好的基礎。因此，企業一定要做好財務人員的角色定位，充分發揮財務人員在企業價值創造中的作用。

1 財務人員在企業經營管理中的價值體現

1.1 會計職能

會計職能是企業財務人員最原始也是最基本的職能。財務人員的會計職能主要是通過對業務的真實反映和對風險的控制體現出來的。企業財務人員的會計職能主要包括：按照國家會計制度的相關要求進行記賬、報賬等工作；根據企業的會計數據和信息編制會計報表，使企業各項經濟活動能夠得以客觀真實的反映；按照經濟核算原則，對企業的經濟計劃、成本計劃、利潤計劃等進行定期的檢查分析，充分挖掘企業節支增收的潛力，并對資金的使用效果進行考評，及時地向企業的領導層反映情況，提出合理化建議。

1.2 成本控制和風險管理

隨著市場競爭的日益激烈，成本控制和風險管理對企業的經營發展起著至關重要的作用，此時，財務人員的價值就通過成本控制和風險管理體現出來。人們通常會將財務人員與企業生產、銷售、技術等人員進行比較，并認為后者才是企業創造價值的人員，而忽視財務人員在價值創造中的作用。事實上，這種比較方法是不合理的，如果沒有財務人員的工作，將會給企業帶來很大的成本損失和風險損失。通過財務人員的成本控制和風險管理職能，能夠很好地降低企業成本、規避風險，這就是財務人員的價值所在。財務人員的成本控制和風險管理職能主要表現為：領導和組織企業各個部門開展成本控制工作，對成本進行預測、核算、分析和考核等；對企業現金流量進行監控，對企業各項財務數據和比率進行分析和監控，確定合理的資產負債結構，完善企業的風險管理體系。

1.3 資金管理

現代企業的經營發展需要大量的資金支持，如何使得企業的資金流動更加暢通，降低企業籌集資金的成本，對企業的健康可持續發展起著非常重要的作用。因此，財務人員的資金管理職能也是其價值創造的重要體現。首先，企業生產經營的各個環節都離不開正常的資金運轉，因此，每個環節中的價值創造都包含了財務人員的一部分；另外，財務人員通過對資金成本、機會成本、時間價值等因素的考慮和分析，制定合理的企業籌融資計劃和資金運作方案，能夠節約大量的資金成本，這也是價值創造的一個重要體現。

1.4 稅收籌劃

稅收籌劃是現代企業財務管理的重要內容，也是企業財務人員價值創造的體現。不同的財務處理會給企業帶來不同的稅負，稅收是產生于生產經營等業務環節，但反映和體現于財務環節的，企業的財務人員對業務處理方式進行規劃和指導，可以有效地節約稅收，降低企業的稅負，擴大企業的盈利空間，這是價值創造的重要體現。

1.5 決策支持

現代企業的經營發展涉及到的信息和數據量非常大，因此企業的經營管理決策離不開信息和數據的支持。財務人員是企業信息的匯集和提供者，其能夠為企業的決策層提供信息支持，從而有利于做出更加科學合理的決策。例如，企業在運營過程中會發生大量的數據，尤其是表現企業運行及盈利狀況的財務數據，包括資金運轉情況、資產負債情況、預算執行情況等，這些信息都需要財務人員進行統計和分析，并及時地提供給企業的決策層。因此，為企業決策提供依據，使得企業能夠做出正確的決策，也是財務人員價值創造的重要體現。

2 充分發揮財務人員在企業經營管理中作用的對策建議

2.1 建立科學的成本管理機制，強化財務人員成本控制意識

企業成本水平的高低直接關系到企業盈利空間的大小以及市場競爭能力的強弱，因此，成本管理是企業財務人員最重要的職責，企業要建立科學的成本管理機制，強化財務人員成本控制意識。

2.1.1 做好成本預算的控制

財務人員要做好成本預算的控制，充分發揮其在成本管理中的作用。首先，財務人員要對企業各方面的因素進行綜合考慮，以企業目標利潤為中心，科學地編制涵蓋企業主要發展指標的財務預算，為成本控制工作提供依據；其次，財務人員要嚴格按照預算目標，對預算目標的執行情況進行監督和檢查，發現偏離預算指標的原因；另外，財務人員要充分發揮自身信息優勢，對各個部門和環節中偏離成本預算的情況進行分析，提出成本控制的改進方法。

2.1.2 做好資金管理工作

資金管理工作是企業成本管理的重要組成部分，財務人員一定要做好資金管理工作，搞好籌融資工作，制定合理的資金計劃，從而降低企業的資金成本，提高企業經濟效益。首先，財務人員要從企業的實際出發，以股東價值最大化為原則，結合企業整體的戰略規劃和經營目標，并對資金成本、時間價值、機會成本等因素進行全面考慮，搞好企業籌融資工作，降低企業資金成本，促進企業健康、可持續發展；另外，財務人員要制定合理的資金計劃。財務人員要根據企業生產經營的實際情況，對各個環節的資金需求量、資金周轉情況等進行綜合考慮，制定合理的資金計劃，從而在保證資金暢通流動的前提下，實現企業資金使用成本的最小化。

2.1.3 規避稅收風險

稅收是企業生產經營過程中成本費用的重要組成部分，企業財務人員一定要做好稅收籌劃工作，有效地規避稅收風險。財務人員要對結合產生稅收的各個業務環節，并對國家的相關稅收政策進行研究，從而為企業量身打造科學的納稅籌劃計劃，降低企業的稅負，提升企業的盈利空間。

2.2 建立健全相關制度，提高財務人員的素質

2.2.1 健全企業內部控制制度，實現財會制度規范化

充分發揮財務人員在企業經營管理中的作用，需要有健全的制度作為保障。企業的財務部門要根據新企業會計準則的相關要求，并結合企業的實際情況，建立健全企業內部控制制度，為企業財務管理工作的開展奠定良好的基礎；另外，企業要制定規范化的財會制度，對財務人員的職責、權力等予以明晰，并嚴格按照制度規范開展財會工作，只有這樣，財務人員在企業經營管理中才能充分發揮作用。

2.2.2 提高財務人員的專業素質，做好職業道德建設

企業領導要提高對財務人員重要性的認識，加強財務人員的日常培訓和學習，從而提高財務人員的專業素質，做好職業道德建設。首先，企業財務人員不僅僅要精通財會方面的專業技能，還要對企業生產經營業務進行充分的熟悉和掌握，適應市場經濟和現代企業制度對企業財務管理的要求；其次，企業要做好財務人員的職業道德建設，財務人員要對相關的法律法規和職業準則進行學習，在日常的財務管理工作中嚴格規范自身的行為，為企業財務信息質量提供保障。

2.3 建立高效的溝通機制，充分發揮財務人員的決策支持作用

企業要建立高效的溝通機制，使得財務人員掌握的信息數據和分析的結果都能及時地傳輸給企業決策層，為企業的決策提供支持。企業財務人員要轉變過去僅僅對內部信息進行處理的方法，加強對企業外部有用信息的搜集整理，主動地對市場進行研究，參與企業投資項目的預算和評估；要嚴格按照相關規定編制企業財務報表，對各項財務數據進行統計分析，及時地發現企業經營過程中存在的問題并反映給企業決策層。

3 結語

總之，企業財務人員是企業價值創造的重要主體，在企業經營管理中發揮著不可或缺的作用。企業一定要加強對財務人員重要性的認識，采取各種措施，充分發揮財務人員的價值和作用。

[1] 盧寶華.論新形勢下如何提高財務人員素質[J].現代營銷(學苑版),2011(09).

[2] 侯傳奎.加強成本管理 發揮財務管理核心作用[J].全國商情(理論研究),2010(15).