鋼結構金獎工程質量管理暨鋼結構工程施工總承包管理培訓班在京召開

文/瑜躍

2014 年7 月19 日，鋼結構金獎工程質量管理暨鋼結構工程施工總承包管理培訓班在北京紫玉飯店舉行。會議由中國建筑金屬結構協會建筑鋼結構分會組織召開。來自北京、天津、上海，浙江、江蘇、山東、河南、遼寧、陜西、四川、安徽、廣東、福建及港澳等地方行業協會領導和各地鋼結構企業工程管理部負責人190 余人參加了培訓。中國建筑金屬結構協會建筑鋼結構分會會長黨保衛、上海建科工程咨詢有限公司副總工程師顧軍、中建三局集團有限公司全國優秀項目經理王偉擔任主講。本次會議由森特士興集團承辦。

“中國鋼結構金獎”是根據國務院行業糾風辦公室批準、住房和城鄉建設部《關于評比達標保留項目的通知》文件要求設立的，是中國鋼結構優質工程的最高榮譽。為了更好的提高鋼結構工程質量，促進行業健康發展，2013 年，中國建筑金屬結構協會根據專家和骨干企業的意見和建議，對《中國鋼結構金獎審定與管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）及《評選程序及資料要求》進行了修訂。2013 年度的中國鋼結構金獎評審工作都是嚴格按照新條例具體執行。

黨保衛會長在宣講時總結了去年一年金獎評審工作情況及在現場檢查中所遇見的問題。他說，自2013 年8 月開始至今年2 月初，共申報159 項工程項目，涉及28個省市；經過初審，審定委員會秘書處選定90 個項目組織現場核查。委托省一級協會核查的項目31 項；其中江蘇省協會5 個工程，上海協會5 個工程，浙江協會11 個工程，廣東協會3 個工程，天津協會7 個工程。在現場考核中，全國分成3 個片區，同時開展。先后組織近100 個專家組，近500 人次深入工程項目的現場一線，對在考察項目中出現的質量管理制度不健全、施工組織文件針對性不強、對工程建設強制性標準重視不夠及歸檔不規范等問題及時指出，根據管理辦法的規定，采用了“一聽、二看、三查、四講、五評”的方法 進行核查；最后組織專家進行投票評選。從嚴評審，認真執行新的評選條例，把好現場復查關，新條例執行一年來，效果較好，維護了中國鋼結構金獎的聲譽，樹立了中國鋼結構金獎的威信，相信堅持數年，必能整體提高鋼結構工程施工質量。

建筑鋼結構分會會長黨保衛宣貫中國鋼結構金獎《管理辦法》

今年的《管理辦法》增加了一項榮譽的授予，可對參建單位的項目經理或項目負責人授予個人榮譽 。具體條例將于9 月份下發給各個參報企業。呈現非常6+1特點。第一、采用“評分制”。從工程質量、工程規模、施工難度、技術創新、施工管理五個方面考核，既有定性又有定量，對工程項目考核的量化指標，使評選活動更科學。第二、加強“現場考核”環節。原來的評選重在對申報材料的復查，現在則是注重在“項目實施現場”通過對實體工程核查，工程技術資料和管理材料的核查，對工程質量和管理進行考核，更能客觀的反映工程實際的質量情況。第三、名額限定。把獲獎名額限定在100 個，必須好中選好，優中選優，體現出中國鋼結構金獎是我國鋼結構優質工程的最高榮譽。第四、投票選出。中國鋼結構金獎獲獎工程最終評定采用審定專家委員會“投票選出”的辦法，避免了人為的感情分。第五、評選的工程范圍拓展了“新的領域和地域”。新的領域如輸電線鋼結構塔，住宅鋼結構工程，橋梁鋼結構工程（含高架橋），海洋鉆井平臺，風電設備塔等。新的地域如香港、澳門、臺灣等地區的鋼結構工程。第六、授予榮譽的范圍更為廣泛。為體現了施工一體化、擴大社會影響力、鼓勵行業優秀人才等，金獎的評選和授予不僅僅對鋼結構施工單位，也可對設計、監理、總包單位、建設單位等進行考核和榮譽獎勵。加一：為建立工程建設從業人員的建筑市場和質量安全行為評價體系，可對參建單位的項目經理或項目負責人授予個人榮譽 。

建筑鋼結構分會副會長董春主持會議

上海建科工程咨詢有限公司副總工程師顧軍主講鋼結構質量控制

此外，為落實中央八項規定和群眾路線教育活動，確保金獎評審公開、公平、公正，要求金獎申報單位和金獎管理秘書處和專家檢查組成員簽署廉潔自律承諾書。并在現場評審開始前由檢查組長主持當眾公開宣讀。嚴格執行評選條例規定的工作紀律，做到輕車簡從，厲行節約；保證金獎評審的公平公正。

森特士興集團總工程師苗澤獻致辭

中建三局集團有限公司全國優秀項目經理王偉擔任主講如何提升總承包管理能力和有關的思考

鋼結構工程施工總承包管理培訓工作是順應今年四月份全國建筑鋼結構行業大會上公布了16 家鋼結構施工總承包資質試點企業而開展的培訓工作，邀請總承包項目施工管理專家就鋼結構總承包施工安全，質量控制和施工管理的要點等方面進行培訓。通過系統的培訓，使工程項目經理與相關管理人員了解自己的工作范圍及職責，了解在項目的各個階段的工作內容，并能將項目管理的方法和手段運用到工作中去。加強項目管理,增強企業在市場適應能力和競爭能力。