余立新 IT時(shí)代的健康使者

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出生于彩云之南的余立新身上有一種特質(zhì)，恰如水的靈動(dòng)，變化多姿，形態(tài)萬千，時(shí)而像山間潺潺而過的溪水，時(shí)而如從絕壁奔騰而下的瀑布，時(shí)而又像恬靜少女般的湖水。不論是在創(chuàng)業(yè)之時(shí)，還是在轉(zhuǎn)型之際，抑或是開啟新的征程，她總能讓你發(fā)現(xiàn)不同的美。

水是有力量的。余立新天生有一股不撞南墻不回頭的執(zhí)著勁兒，敢于嘗試，敢于創(chuàng)新，敢于亮劍。身邊人都稱她為“軸人”，正是憑借著這股軸勁，水滴石穿的奇跡得以在沐澤發(fā)生。

1994年，大學(xué)剛畢業(yè)的余立新在北京四海電子市場(chǎng)的雜院內(nèi)，租了一間8平方米的小屋，以銷售光盤、硬盤、打印機(jī)為主要項(xiàng)目，開始了熱血沸騰的創(chuàng)業(yè)之旅。

2004年，她創(chuàng)辦的和源沐澤年產(chǎn)量50萬臺(tái)，建成具備24小時(shí)交貨能力的生產(chǎn)線。當(dāng)時(shí)的沐澤已成為響當(dāng)當(dāng)?shù)闹嘘P(guān)村新十大電腦品牌。

到了2014年，沐澤集團(tuán)旗下的子公司安網(wǎng)沐澤已經(jīng)成為智慧醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的一匹黑馬，馳騁在智慧醫(yī)療的廣闊疆場(chǎng)。

為了打造以患者為中心的信息化智慧型醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)人人享有基本健康管理及便捷服務(wù)，安網(wǎng)沐澤已經(jīng)在智慧醫(yī)療、區(qū)域衛(wèi)生、健康管理等領(lǐng)域，為中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院、北京懷柔醫(yī)院、北京海淀婦幼保健院等幾十家醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了定制化的解決方案。

耕耘健康管理的廣闊沃土

在前不久召開的北京市兩會(huì)上，余立新鄭重地提交了名為《慢病老人居家健康管理亟待創(chuàng)新和完善》的議案。這是2012年《推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療建設(shè)，實(shí)現(xiàn)居民終身健康服務(wù)》議案的延續(xù)，從內(nèi)容上看，第二項(xiàng)議案更深入、具體地將健康管理的服務(wù)體系應(yīng)用到慢病老人的疾病預(yù)防和控制當(dāng)中。

經(jīng)過幾年的摸索與實(shí)踐，余立新對(duì)區(qū)域衛(wèi)生和健康管理市場(chǎng)理解得更透徹，她已經(jīng)開始用超前的視角去布局北京市健康管理市場(chǎng)。其中，以社區(qū)為主的基層衛(wèi)生組織（包括社區(qū)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生站等）是安網(wǎng)沐澤的主攻陣地。

這樣的布局順應(yīng)了當(dāng)前的形勢(shì)。

隨著北京市人口老齡化的不斷加劇，居家養(yǎng)老已經(jīng)成為主要養(yǎng)老方式。截至2012年底，60歲及以上戶籍老年人口40.2萬人，80歲及以上人口6.9萬人。在老年人口中，空巢、孤寡、殘疾等特殊老年人有6萬人以上，已經(jīng)呈現(xiàn)了“社會(huì)老齡化、家庭空巢化”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

此前，海淀區(qū)委常委會(huì)審議通過了《海淀區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)管理辦法》，即到2020年，海淀區(qū)將形成“9064”養(yǎng)老服務(wù)格局，即90%的老年人通過自我照料和社會(huì)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老，6%的老年人通過社區(qū)組織提供的各種專業(yè)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)社區(qū)照料養(yǎng)老，4%的老年人通過入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老。

當(dāng)慢病老人患病后，他們對(duì)健康管理的需求將不斷提高，而現(xiàn)有社區(qū)慢病管理難以做到無縫隙、連續(xù)性服務(wù)。可以說，社區(qū)健康管理服務(wù)覆蓋廣度和深度不足；同時(shí)，慢病導(dǎo)致的巨額醫(yī)療費(fèi)用將不斷增加，亟待解決。

余立新提倡的健康管理，是通過對(duì)健康因素進(jìn)行的全面管理，實(shí)現(xiàn)三級(jí)預(yù)防：即通過健康教育和健康促進(jìn)來改善人群的健康狀況，降低疾病的發(fā)病率；通過早診斷、早治療來促進(jìn)病人的痊愈，降低病死率；通過規(guī)范的治療和康復(fù)措施來預(yù)防各種并發(fā)癥的發(fā)生，降低病人的殘疾率。

她希望看到，政府能與醫(yī)療服務(wù)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)形成一個(gè)合力，共同創(chuàng)建出一套比較人性化的慢病老人健康服務(wù)管理體制。

“在美國(guó)，保險(xiǎn)公司已經(jīng)參與到健康管理的商業(yè)模式中，并已發(fā)展得有聲有色。例如，老人或亞健康人士可以通過傳感器將測(cè)量得到的血壓數(shù)據(jù)傳輸?shù)浇】翟破脚_(tái)上，方便健康管理機(jī)構(gòu)做診斷、識(shí)別，這些數(shù)據(jù)會(huì)共享給由保險(xiǎn)公司買單的健康管理機(jī)構(gòu)，當(dāng)臨近健康警戒值時(shí)，健康管理機(jī)構(gòu)通過告知患者去醫(yī)院就診，來降低保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)成本。”

沐澤布局的三步棋

從醫(yī)院的智能樓宇到醫(yī)院各種信息系統(tǒng)整合集成，安網(wǎng)沐澤已經(jīng)在智慧醫(yī)院領(lǐng)域略有成就。

“同時(shí)，健康管理和區(qū)域衛(wèi)生是安網(wǎng)沐澤未來幾年的兩大戰(zhàn)略市場(chǎng)。”

區(qū)域衛(wèi)生的目標(biāo)是通過打造信息共享平臺(tái)來引導(dǎo)居民“預(yù)防在家中，小病找社區(qū)，大病去醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的就診流程，緩解配置差異和供需錯(cuò)位的醫(yī)療現(xiàn)狀。同時(shí)打破醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立的信息孤島。而健康管理重在治“未病”，利用傳感設(shè)備實(shí)時(shí)感知監(jiān)測(cè)生命體征數(shù)據(jù)，通過健康專家的評(píng)估分析，為居民提供及時(shí)有效的健康指導(dǎo)和干預(yù)措施來控制和緩解病情，讓老人延緩發(fā)病時(shí)間樂享晚年。

安網(wǎng)沐澤通過區(qū)域衛(wèi)生項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)和參與，能夠?qū)崿F(xiàn)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為核心，建立以全科醫(yī)生為特色的家庭健康管理承包服務(wù)機(jī)制和定期隨訪機(jī)制，為慢病居家老人建立《個(gè)人健康檔案》和專屬健康主頁，將健康及疾病危險(xiǎn)性評(píng)估、分析、跟蹤、健康行為指導(dǎo)的個(gè)人健康管理信息及時(shí)與家人親屬共享，生命體征數(shù)據(jù)出現(xiàn)危險(xiǎn)性信號(hào)時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警并通知家人親屬。

目前，安網(wǎng)沐澤已經(jīng)著手調(diào)研國(guó)內(nèi)健康管理市場(chǎng)。

就在與記者交談之際，余立新的另一撥客人已經(jīng)來到會(huì)議室，他們將與安網(wǎng)沐澤談?wù)撉嗄杲】倒芾淼暮献魇乱恕?/p>

或許在不久的將來，北京市民就可以不出社區(qū)，方便地在安網(wǎng)沐澤建設(shè)的健康小屋里測(cè)量血壓、體重、血脂等生命體征數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)將通過物聯(lián)網(wǎng)上傳至健康云平臺(tái)。在社區(qū)醫(yī)院的居民健康檔案里，社區(qū)醫(yī)生會(huì)根據(jù)這些數(shù)值來指導(dǎo)人們?nèi)绾伪苊夂皖A(yù)防可防范的疾病發(fā)生。

詮釋好女人的每一個(gè)角色

“我的事業(yè)與家庭之間并沒有不可調(diào)和的矛盾。”

褪去企業(yè)家的外衣，余立新是一個(gè)熱愛生活、有情調(diào)、有品位的女人。她喜歡音樂、茶道、逛街、看電影，閑暇時(shí)還會(huì)打打高爾夫。用她的話說，“生活要用一輩子去看待”，一切美好的事物都值得她去探索。

她是一位好母親。下班后，她要回去為上高中的兒子做飯；兒子遇到成長(zhǎng)的煩惱，她會(huì)耐心開解；她還會(huì)花一個(gè)整晚的時(shí)間，與兒子的小伙伴們探討人生。

她還是一位好妻子。“作為妻子要賢惠，該有的女性特質(zhì)必須要有。”就在與記者交談之際，她的愛人打電話來，她還不忘叮囑對(duì)方早點(diǎn)回家休息。

她還是一位好女兒。在兒子放假時(shí)，她會(huì)給自己放幾天假，帶兒子去云南老家，陪父母同住幾天。給老人家做做飯，帶著他們泡溫泉，看鮮花盛開的美景。她給父母建立了兩套健康檔案，如果血糖、血壓、血脂等各項(xiàng)指標(biāo)一旦接近警戒值，老人就會(huì)采用飲食、運(yùn)動(dòng)等相應(yīng)的措施來調(diào)整身體各項(xiàng)指標(biāo)趨于正常。

“老吾老以及人之老”，正是對(duì)父母懷有的那份孝心，她才能在健康管理這條道路上走得更遠(yuǎn)，做得更精細(xì)。

從事醫(yī)療行業(yè)以來，余立新看到或聽到了很多有關(guān)生死的問題，尤其是家里的一位親人病逝后，更讓她感到生命的珍重。

當(dāng)一個(gè)人能透悟生死，她會(huì)更坦然地看待自己的人生。在她身上，看不到很多企業(yè)家所表現(xiàn)出來的衣食住行都要?jiǎng)e人來照顧的習(xí)性。“每件事情都是一個(gè)人生體驗(yàn)”，她在用心經(jīng)營(yíng)事業(yè)的同時(shí)，也在很用心地去享受生活、善待身邊的人。

她的這種性格也體現(xiàn)在公司的管理特點(diǎn)上。“無為而治、柔性管理”，是她一直倡導(dǎo)的管理風(fēng)格。她不會(huì)特意塑造每一個(gè)職位的具體工作，而是以人為中心，對(duì)員工進(jìn)行人格化管理。在沐澤，只要員工想要開發(fā)自己的潛力，她都會(huì)全力支持。（這里的“我”就不提了吧？）

在她的床頭書籍中，有佛教釋義，也有基督教故事，正是這些啟迪智慧的內(nèi)容，讓她不斷地提升心智，坦然地去看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的得與失。