讓環(huán)保走向大眾

楊方義 阿里巴巴公益基金會項目經(jīng)理

讓環(huán)保走向大眾

楊方義 阿里巴巴公益基金會項目經(jīng)理

以喚醒公眾環(huán)境保護意識和行動為己任的阿里巴巴基金會，正在探索更多的方式，與公眾和公益組織進行互動。

由阿里巴巴集團發(fā)起的阿里巴巴公益基金會，繼承了阿里巴巴的企業(yè)文化，定位于讓更多公眾來參與環(huán)境保護。2010年，阿里巴巴集團宣布將拿出營業(yè)收入的千分之三用于環(huán)保和公益。2011年成立的阿里巴巴公益基金會成為了目前國內(nèi)環(huán)保資助領(lǐng)域最大的資助者之一。

以喚醒公眾環(huán)境保護意識和行動為己任，在過去的3年中，阿里巴巴公益基金會在學(xué)習中，不斷創(chuàng)造新的資助模式，以鼓勵更多的人參與公益環(huán)保，并保證環(huán)保項目的有效性和公信力。

公益委員會和基金會資助

在阿里巴巴公益基金會成立之初，除了理事會負責制的治理結(jié)構(gòu)以外，阿里巴巴集團還從員工中選舉了15名代表組成公益委員會，負責基金會資助策略制定和資助項目的評審。公益委員還負責宣傳環(huán)保公益活動，讓公益理念在員工中擴散。例如，受到阿里巴巴公益基金會資助的“小魚治水”項目，因在浙江本地開展，來自阿里巴巴集團的很多員工都成為了項目的志愿者。因此，阿里巴巴基金會與被資助者，不單純是資助和被資助的關(guān)系，而是共同去實現(xiàn)公益夢想的合作伙伴。

公益委員會制度在阿里巴巴公益基金會的運營中逐漸成熟。起初，公益委員會花了很多時間用于項目評審規(guī)則、項目管理流程等治理形式上的討論。從中形成了一套有效、公正的議事規(guī)則，為基金會項目管理奠定了基礎(chǔ)。當然，由于公益委員缺乏環(huán)境保護專業(yè)知識，因此基金會最初時資助的項目很分散，缺乏對項目可持續(xù)性的考慮。但這些公益委員逐漸成為對幾個主要環(huán)境領(lǐng)域理解深刻的公眾代表，他們使阿里巴巴公益基金會近幾年在水污染防治、民間社會行業(yè)發(fā)展和組織成長、水源地保護等方向上選擇了不少有影響力的項目。

形成相對完善的投資組合

作為以喚醒民間環(huán)保意識和行動為使命的阿里巴巴公益基金會，結(jié)合自身特長，選擇了推動人人參與環(huán)保作為工作方向，并把資助集中在公眾參與水資源保護和扶持民間組織成長等幾個板塊上。幾年來，阿里巴巴公益基金已經(jīng)形成了相對完善的投資組合。特別是2013年以來，“綠行俠”影像資助計劃，以影像的力量喚起了公眾更多的環(huán)保行動。2014年，阿里巴巴基金會和國內(nèi)著名民間機構(gòu)創(chuàng)綠中心、上海益優(yōu)共同發(fā)起了“身邊水”公眾水環(huán)境保護計劃。該計劃將通過對民間創(chuàng)新性公眾水環(huán)保項目的資助，來影響更多城鄉(xiāng)居民關(guān)注水環(huán)境。而在這個過程中，民間組織都是最主要的合作伙伴?？梢哉f，大多數(shù)國內(nèi)有推動力的民間組織都成為了阿里巴巴公益基金會的資助對象。

強調(diào)資助的可持續(xù)性

阿里巴巴公益基金會并不是一個傳統(tǒng)的基金會，在資助中會帶給合作伙伴更多的資源，提供超過資助以外的更多幫助，以確保被資助者的可持續(xù)性。例如，來自于淘寶業(yè)務(wù)部門的公益委員，在成為公益基金會評審委員后，建議其業(yè)務(wù)部門開發(fā)了“公益拍賣”頻道，讓民間組織可以用“公益產(chǎn)品”和藝術(shù)品來聯(lián)接捐贈人和公益組織。大部分被資助者也都從公益委員那里學(xué)會了用互聯(lián)網(wǎng)與公眾進行對話及互動。