分析建筑裝修施工技術管理中的優化措施

代強 關楠

摘 要：文章指出作為施工技術管理人員，要能夠采取合理有效措施來對其進行技術管理。裝飾裝修工程必將會有越來越好的發展，只有提高施工技術水平，才能夠使其滿足現代人們的生活要求，促進其發展。

關鍵詞：裝飾裝修；施工；技術管理

建筑裝修施工技術管理優化具有特別重要的意義，不僅是順應時代發展的需求，也是保證建筑裝修企業工程質量及效益的需求，更是促進我國建筑裝修行業快速發展的需求。因此，建筑裝修施工企業，應結合市場環境不斷優化企業管理制度，使企業走向可持續發展道路。

1、建筑裝修中施工技術現狀

裝修施工技術管理的最重要的是能夠保證施工技術達到要求的標準，為建筑物的裝修提供最好的技術，目前我國的建筑裝修市場競爭非常激烈，技術管理水平的高低，直接反映了建筑裝修企業的好壞，很多建筑裝修單位，在裝修施工技術管理這方面還不夠好，存在很多缺點，主要表現在，建筑裝修企業施工技術管理方面沒有一套完整的質量管理體系。建筑裝修技術施工的工藝還不是很高。相關的施工人員素質也不高，沒有進行專業的培訓。另外，在管理方式這方面，沒有采用科學的管理方發。

2、優化建筑裝修施工技術管理意義

施工技術管理工作中的重要階段就是基礎工作，不僅要全面而且要重點控制。根據建筑項目的不同特點進行具體分析、落實，分工協作為工程施工提供最優質的管理。目前在建筑市場中裝修行業的競爭是特別激烈的，技術管理水平所反映出的競爭實力是比較突出的。有很多企業，雖然擁有雄厚的物質和技術力量，但是因為其技術管理水平相對薄弱，不健全的管理制度，導致在競爭中處于被動境地，由此不難看出，優化建筑裝修的施工技術管理是具有特別重要意義，主要表現在如下幾方面：運用企業所建立的ISO質量管理系統，科學合理的開展建筑裝修技術管理工作；保證施工中的工藝水平的先進性；加強專業技術的培訓工作，不斷加強技術能力和技術管理水平結合實踐經驗開展技術研究和技術改革，不斷總結成熟的施工經驗，并創造出新的施工方法；創造出更多的裝修精品工程，推動我國建筑裝飾行業的發展。

3、建筑裝修的施工技術管理的措施

3.1優化企業的質量管理

從建筑企業出發，按照建筑企業質量認證體去要求建筑裝修企業，如果在管理中發現建筑企業技術管理中存在問題，這樣要求在建筑裝修企業也要進行技術管理調整，及時制定一些管理措施，保證裝修工程能夠達到要求。從裝修企業設計部門出發，每個裝修工程都需要配置一個專業的設計師，基本任務是按照建筑物圖紙的要求，把對建筑物的裝修過程進行優化設計，表現出建筑物特有的風格，體現出一種藝術的美感，要求設計師的水平要高。從管理技術崗位這方面出發，對建筑裝修工程中的各個部門進行細化，研究部門之間存在的問題，深化技術人員的水平。從施工進度這方面出發，建筑裝修施工技術管理人員，要合理配置人員和分工，這樣才能夠保證工程的進度。從提升人員素質這方面出發，提高裝修技術管理人員的能力，提高施工技術管理人員的水平，加強人員技術人員的要求。從建筑裝修工程中管理人員的結構出發，按照這項要求，相關的管理企業要有一些高等級的技術人才，這樣保證各項就技術管理先進性更強。

3.2整體性的管理制度優化

首先，在建筑裝修施工技術這方面，要按照國家規定的技術文件落實相應的成果，要按照企業的質量制度的要求進行技術提升，先進的技術管理方式能夠幫助他們管理團隊，保證各個人員的管理技術工作加強的基礎上，調動人員的積極性。其次，管理過程中，落實裝修技術質量交底工作，建立檔案管理機制，每項工作完成以后，相關人員需要按照要求，把裝修的過程以及裝修的資料按照要求進行歸檔，另外裝修企業的技術人員還要具有很高的水平，以便對裝修中存在的問題進行及時解決。最后，在施工過程中，要按照要求進行施工，不能夠盲目的進行施工，在施工之前建筑企業要是裝飾企業進行施工交底工作，保證施工的專業化更強。

3.3 建筑裝修材料的優化配置

建筑裝修的原則需要本著“科學發展觀，構建和諧社會”的觀點，按照這樣的要求，建筑企業在提升自己經濟效益的基礎上，還要節約能源，保護環境。因此，要求建筑裝修企業在建筑材料選擇這方面要按照保護環境的理念，在施工的過程中要加強施工人員的環保意識，加大施工技術管理的投資。裝修材料在選擇的時候要按照國家的相關規定。建筑裝修的施工階段要合理的配置資源，這是保證工程施工能否正常進行的根本，在建筑裝修施工過程中，要盡量按照計劃施工，資源配置要更加具有科學性，避免出現資源浪費的情況。在施工組織這方面要編制科學的施工方案，針對施工特點研究其中的資源優化配置，對使用的機械設備要盡量的調配，按照施工順序的安排合理運營，保證施工能夠正常進行。以往的建筑施工現場，存在很多不足之處，社會和諧發展需要把文明做為發展的保證，這樣要求在建筑裝修施工現場中，進行文明化、科學化的管理，把文明施工做為裝修施工技術管理的重要部分，對于建筑施工質量的優化管理，也是實現管理方式優化的一個很好的辦法，在物資流通這方面的優化管理，能夠實現對整體的管理優化，針對這種現象，對目標崗位的優化管理，實現了目標崗位的責任制管理。

4、結束語

建筑裝修的施工技術管理對對建筑裝修企業非常重要，是建筑裝修施工企業的質量保證的需要，也是加快現代化戰略發展的根本手段，因此，建筑裝修企業要按照市場環境的需求，不斷優化企業技術管理，積極落實各項管理基礎性的制度，以環保節能的理念選購建筑施工材料，不但如此，應該加強對工程工期的資源進行優化配置；在文明施工管理階段應該對變更需要進行優化的技術文件管理等。使我國的建筑裝修企業逐漸的完善，并且在可持續的發展道路上繼續前進。

參考文獻：

[1]李瑾瑜建筑裝修施工技術管理中的優化[J].廣東科技，2012

[2]王鳳林.建筑裝修施工技術管理中的優化措施[J].城市建設，2013