新形勢下油田企業共青團工作探討

潘高峰

摘 要：隨著油田企業的不斷發展，給企業共青團工作帶來了機遇和考驗。本文結合新時期油田企業團員青年的思想動態，分析了企業共青團建設存在的問題，探索了如何發展新時期企業共青團組織建設工作。

關鍵詞：企業共青團；工作思路；科研生產；創新

青年員工是企業科研、生產經營和經濟建設的骨干力量，企業生產任務的完成和經營目標的實現離不開青年；企業改革的每項新舉措、新政策也需要企業團組織積極的引導教育青年。宣傳改革、認識改革、支持改革，企業改革才能得以順利的實施。企業發展更需要企業團組織培養青年人才，群策群力，出謀劃策，充分發揮青年職工的聰明才智。

1.當前企業青年職工的思想現狀

在新時期，盡管企業改革發展給青年員工帶來不小的沖擊，但大多數青工的心態還是比較積極的，能夠時刻認識到企業的生存發展與個人利益息息相關。決心與企業“同呼吸、共命運”，在實際工作中愛崗敬業，表現出了較強的競爭意識、創新進取意識和較高的思想覺悟。但也在不同程度上存在一些消極心理。主要表現在：

（1）擔憂心理。受傳統觀念的影響，部分青年職工對企業在改革、人事、醫療、住房等方面只見改革不見效益、只有政策沒有落實，心有余悸。

（2）逐利心理。受社會上拜金主義、享樂主義影響頗深，對自身利益的實現程度期望過高，不同程度地存在逐利心理。有的認為市場經濟條件下，賺錢第一，有人認為錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的，把自己的行為方式常與金錢及利益掛鉤，致使團組織組織的一些群眾性、非收益性、無獎勵性的活動開展難度越來越大。

（3）惰性心理。在企業改革過程中，青年職工思變又懼變、渴望改革又害怕競爭，心理矛盾突出，加上有“干活就能拿錢”的思想作怪，天長地久表現出一種不愿學技術、不思進取的心理。

2.企業團組織建設存在主要問題

上述青工思想的消極表現，與團的工作有直接關系。從中反映出油田企業共青團工作與新時期企業制度不適應。具體表現在：

（一）團組織開展活動面臨困難。由于石油行業工作性質，工作地點分散，點多線長，尤其在科研生產旺季，大部分青年職工都奮斗在油田一線，為企業增收創效。

（二）團干隊伍建設面臨挑戰。企業共青團專職團干部數量少，兼職團干部由于有嚴格確定的崗位職責，甚至身兼數職，無暇顧及團的工作，從事團的工作時間難以保證。團干部隊伍呈現出不穩定的趨向，更換頻率明顯加快。

（三）團的思想教育創新程度不夠。團的思想教育還沿襲著十幾年前的老一套辦法，停留在“開開會、念念文件”、“辦個培訓班、學習一半天”等教育方式，根本就達不到吸引青年、更談不上教育引導青年的目的。有時對團員青年的教育甚至是走“過場”。搞“總結中有、工作中無”、“口頭上有，實際中無”那一套，思想教育沒有真正落到實處。

3.新時期企業共青團組織的發展對策和思考

加強油田企業共青團工作必須與企業適應體制改革的進程相配套，認識它的長期性和復雜性。因此，單靠企業領導予以重視和上級發文件予以加強是遠遠不能解決實際問題的。最重要的，是要在企業中形成加強黨建工作，提高黨建帶團建的良好環境。現階段，在考慮企業發展的背景之下，可以從以下幾個方面尋求企業團組織工作走出困境的途徑：

3.1利用工作新載體服務于青年

充分利用工作新載體的優勢，不斷豐富工作內容、提高工作效率、推進工作進程。作為油田企業，點多線長，給管理帶來不便，但是隨著辦公現代化程度的不斷提高，共青團組織要充分利用網絡信息資源這個優勢，對團的工作進行網絡化管理，通過網絡建立各類檔案，利用網絡建立健全信息反饋機制，掌握一線員工的思想動態，不定期的為他們送上精神食糧。

3.2在建功育人上下功夫

一要積極參與青年人力資源開發。企業共青團工作要把培養青年人才作為重點，幫助青年了解科研技術的發展趨勢，增強學習新知識、了解新科技、掌握新技能的緊迫感和主動性。要立足崗位，做好崗位練兵、崗位成才的熱潮，通過舉辦導師帶徒、青工講堂、崗位技術培訓、推廣先進生產技術、開展讀書求識等活動，培養大批既能勝任本職工作，又能很好地適應企業改革調整和技術改造的新型青年崗位能手、技術標兵。建立青年人才培養評價機制、青年人才資源儲備機制和舉薦青年人才的黨團銜接機制，使青年人才脫穎而出。二要大力開展青年創新創效活動。團組織要大力實施青年科技創新行動，要不斷提高共青團工作的科技含量，堅持開展科技攻關、“五小”成果、青年技術分析大賽等群眾性的科技活動，提高企業青工的整體科技素質。三要豐富企業青年文化。企業團組織要廣泛開展青年喜愛的文化娛樂活動，不斷增強青年職工的文化品質，教育青工愛崗敬業。全面培養青年職工的健康心理和高尚的人格素質，為塑造企業良好形象、增強企業活力和競爭力、提高經濟效益做出應有的貢獻。

3.3以人為本，真抓實干，加強團干部隊伍建設

首先各級團組織要配合和爭取企業關心團干部的成長.做到政治上關懷，工作上重視，學習上支持，生活上關愛。為其工作提供一個良好的內外部環境。其次，要以“在職有為，不辱使命”為要求培養團的中堅力量，真正把一批熱愛共青團事業，思想過硬，具有奉獻精神和開拓精神，有一定組織領導能力和群眾基礎，能夠在工作中有所作為的團員吸收選拔到團干部的崗位上來。

再次，要不斷加強團干部的培訓工作，培訓要突出管理和科研技術能力相結合，使他們由只熟悉科研生產工作到政治、經濟、管理工作都熟悉，盡快適應新形勢的需要，在實踐中通曉政治經濟規律，學會政治經濟工作一起做。最后，要建立團干部崗位責任制，實行目標管理，嚴格考核獎懲。同時還要積極落實好團干部的政治生活待遇。

4.結語

共青團組織建設工作要以企業發展目標為中心，服務于企業改革發展大局，突出主題，切實加強青工思想政治工作，服務于青年成長發展，堅持黨建帶團建，從團建創新著手，進一步增強團組織的凝聚力和戰斗力，抓品牌、出精品。endprint