堅定文化自覺自信 提升企業發展軟實力

劉志俊

文化是民族的血脈，是人民的精神家園，文化的自信源自精神的力量。大慶精神鐵人精神是百萬石油工人的共同思想基礎，也是中華民族精神的重要組成部分，中國共產黨偉大精神之一。遼河油田的文化與大慶精神鐵人精神同根同源，遼河油田的發展史就是一部弘揚大慶精神鐵人精神的歷史。因此，必須樹立高度的文化自覺和文化自信，按照社會主義文化建設的要求，深入學習實踐社會主義核心價值體系，積極運用企業文化建設的經驗成果，用大慶精神鐵人精神引領思潮、凝聚共識，使遼河石油文化真正成為支撐油田發展的軟實力。

一是引領完善發展戰略。企業戰略是一個企業的發展規劃和經營謀略，是企業“硬”管理的基礎，具有較強的顯現性；企業文化則是指導企業戰略制定，調動全體職工實施戰略的保證，是企業“軟”管理的核心，具有很強的潛隱性。國內外實踐充分證明，優秀的企業文化往往能形成有效的企業戰略，并且成為實現企業戰略的推動力量和重要支柱。遼河油田在40多年的創業發展中，以大慶精神、鐵人精神、玉門精神為底蘊和源頭，解放軍文化、院校文化、遼西南文化等不同群體、不同地域的文化相互融合激蕩，創造了豐富的精神財富，積淀了深厚的文化底蘊，逐步形成了獨具特色的遼河石油文化。面對改革發展的新形勢新任務，大力推進文化強企戰略，堅持繼承與創新相結合，貫徹落實集團公司《企業文化建設“十二五”發展規劃》和《企業文化建設工作條例》，堅持企業文化“六統一”，以弘揚“愛國、創業、求實、奉獻”企業精神為重點，認真總結“四創”精神、“家”文化經驗成果，制定完善科學合理、便于操作的企業文化建設規劃，明確目標，明確措施，明確責任，大力推進遼河石油文化建設。通過不斷提高企業文化建設科學化水平，完善和推動油田發展戰略，提升油田核心競爭力，助力雙千企業、百年遼河建設。

二是助推經營管理升級。企業管理的最高層次是實現文化管理，即通過企業文化來改進和提升企業管理，增強企業凝聚力、競爭力、影響力，實現企業戰略發展目標，保障企業永續發展。遼河油田不斷加強企業文化管理和企業管理文化的研究、探索、實踐，結合油田發展戰略、發展目標、科技創新、管理創效等方面的重大決策部署，用核心價值觀、企業精神、企業宗旨、核心經營管理理念等引領和指導企業管理，大力推進安全文化、質量文化、廉潔文化等專項文化建設，實現企業文化與企業管理的有機融合，逐步使企業文化成為企業核心競爭力的重要組成部分和推動企業改革發展的重要力量。注重把企業文化理念融入各項管理制度、行為規范和操作規程，滲透到生產經營管理的各個環節，變為企業制度、流程和標準，成為職工的行為規范、作風習慣，使文化植入管理、管理形成文化。注重發揮企業文化的引導、規范和凝聚作用，用宏偉的目標鼓舞人，用發展的事業凝聚人，用科學的機制激勵人，用和諧的環境陶冶人，強化內在驅動、提倡自我完善，實現制度剛性約束與文化柔性自律的統一，增強管理的科學化、規范化、人本化水平，不斷提高企業發展質量和效益。

三是凝聚職工隊伍合力。企業文化是一種粘合劑，能把來自不同地域、文化背景不同、成長環境不同、個人經歷不同的企業職工團結在一起，形成巨大的向心力和凝聚力。以目標激勵凝聚人，通過年度工作會議、形勢任務教育等多種形式，將油田制定的長、中、短期發展目標進行廣泛宣講，并把目標層層進行分解，使每名職工的個人職業規劃目標與企業發展目標緊密地聯系在一起，進一步增強職工工作的積極性、主動性和創造性。以蓬勃發展的油田事業凝聚人心，激發廣大干部職工的創業激情、強烈的進取精神和不懈的追求動力。當前，油田進入發展的關鍵時期， 既面臨著嚴峻的挑戰，也蘊藏著巨大的機遇，遼河油田堅持全心全意依靠工人階級辦企業的方針不動搖，積極引導廣大干部職工把實現企業持續有效發展作為共同事業，為那些想干事、能干事、干成事的人提供干事創業的廣闊舞臺，實現企業與職工的共同發展。以真情關愛凝聚人，情感管理作為當前一種全新的管理觀念，強調只有對職工的情感進行有效的“感情投資”，才能把情感這一無形資產轉化為巨大的有形財富。始終堅持把職工視作企業最寶貴的財富，堅持以人為本，真情關愛職工，通過思想聚心、幫扶聚情、惠民聚力等途徑，暢通心理疏導，展現人文關懷，努力營造和諧融洽、共享共進的情感氛圍，切實增強職工對企業的歸屬感和忠誠度。

四是提升企業整體形象。良好的形象是企業寶貴的資產。只有發揮文化的輻射和滲透功能，將無形的文化價值轉化為有形的價值，才能把文化財富轉化為競爭資本，為企業形象注入更多含金量，創造更大附加值。以卓越業績樹立油田新形象，面對油氣資源接替不足、老區穩產難度加大、經營成本嚴重不足的實現困難和挑戰，油田上下緊密圍繞“雙千”目標，全力打好“原油千萬噸持續有效穩產、未上市企業解困扭虧、天然氣業務快速發展、管理增效與科技創新”四大攻堅戰，取得了一系列驕人的業績，實現了油田連續27年保持千萬噸以上穩產。以優秀品牌構筑遼河新形象，積極培育品牌意識，堅持以精湛的技術、過硬的質量、優質的服務打造遼河品牌、發展遼河品牌，不斷提升產品和服務的形象，并在產品和服務中注入更多的文化基因，使遼河品牌在市場中形成獨特的文化優勢，實現創造產品、服務名牌到創造企業名牌的轉變。以過硬隊伍支撐遼河新形象，在繼承企業優良傳統，發揮隊伍固有優勢的基礎上，進一步加強隊伍建設，通過教育引導、制度強化、典型示范，使每名干部職工都樹立正確職業理想，恪守高尚職業道德，掌握嫻熟職業技能，遵守嚴格職業紀律，不斷增強責任心，提升執行力，展現出廣大干部職工的良好精神面貌。同時，借助權威媒體、主流渠道，采取多種手段，講求藝術，提高效果，不失時機地加大油田的對外傳播力度，不斷擴大遼河油田品牌的輻射力和影響力。endprint