淺談如何做好國企工程項目黨建工作

近年來，由于我公司企業重組，施工生產急劇擴張，人員流動頻繁，項目工期加快等對項目人員思想沖擊不斷，給工程項目黨建工作開展帶來了更大的難度。而如何做好工程項目黨建工作成為黨務工作者面臨的新課題。就此，筆者結合工程項目實際從以下三個方面做一初淺探討。

一、工程項目黨建工作的作用和地位

黨建思想政治工作是黨的經濟工作和其他一切工作的生命線，是我黨的政治優勢。工程項目中的黨組織無論是在計劃經濟，還是在市場經濟時期都發揮著政治核心作用，黨建工作為項目生產提供了強有力的組織思想保證。 而國企的社會屬性決定著必須堅持黨的領導，抓好“兩個”文明建設。新黨章規定：“國有企業和集體企業中黨的基層組織，圍繞企業生產經營，發揮政治核心作用。賦予了國企黨建工作的使命和責任，為國企開展黨建工作提供了法律依據。國資委黨委《關于加強和改進中央企業黨建工作的意見》指出要充分認識加強和改進中央企業黨建工作的重要性和緊迫性，強調“堅持黨的領導、發揮國企黨組織的政治核心作用是一個重大原則，任何時候都不能動搖”，同時還對國企黨組織設置和工作范圍、任務做了規定，為新時期企業黨建工作指明了方向，提供了制度保障。

二、工程項目黨建工作的現狀

項目存在亟待解決的問題，一是項目對黨建工作的重要性和必要性認識不足。認為項目生產是務實、有硬指標，黨建是務虛、是軟指標，存在輕黨建重生產；思想政治工作是書記的事，經理沒時間和精力參與現象，難形成黨政工團齊抓共管的格局。黨組織打基礎抓基層不夠。“三會一課”制度落實不好。支部缺員未及時補齊，支部工作難以正常開展，黨委的決策部署落實不好，支部疏于對黨員和干部的管理，弱化了組織作用；二是黨組織在創新項目文化上還有差距。重視抓工程精品、樹質量樣板的典型，很少總結項目黨建和項目文化的經驗和典型，不能及時展示黨建工作的作用； 三是黨務干部隊伍后繼乏人。年輕干部不愿從事黨務工作，現項目書記隊伍年齡偏大，新人補充不上，造成了黨務干部隊伍斷檔。

三、做好工程項目黨建工作的思路

企業黨建的基礎在項目，陣地在項目。 抓好了項目黨建，就抓住了企業黨建的核心和全盤。我認為要從以下幾點著手。

（一）堅持項目黨建工作總體要求，理順黨建工作機制

一是堅持“支部建在項目上”的組織建設方針。3名以上黨員的項目都應建立黨組織，設專職書記，做到“五同五抓五加強”工作思路、措施和內容，五同：堅持項目黨組織與項目部同步組建；堅持黨組書記與項目經理同步配備；堅持項目黨建工作與項目管理同步部署；堅持項目黨組織工作制度與項目管理制度同步制訂；堅持項目黨組織工作績效與項目經營績效同步考核；五抓：抓組織、抓班子、抓教育、抓活動、抓落實；五加強：加強人才隊伍建設；加強項目文化建設；加強黨風廉政建設；加強項目黨建聯建；加強外協隊伍建設。把項目經理負責制與“大事集體決策，黨政共同負責”結合起來，使項目成為黨建的陣地；二是把黨建工作納入項目機構、編制和考核體系，保證黨建工作有崗位、有人員、有目標、有考核，與生產同布置、同落實、同檢查、同考核，使黨建工作切實成為促進項目施工生產的“潤滑劑”和“助推器”。

（二）貼近項目實際，找準黨建工作的著力點。

黨建工作要堅持貼近生產和員工實際的原則，找準切入點、結合點和著力點。一是與項目生產相結合。生產是一個的動態過程，其復雜性決定了黨建工作的難度。黨組織要結合與施工相關聯的人、事和物的變化情況，有的放矢的開展工作，化解各種矛盾。積極參與項目“三重一大”問題的決策，堅持民主集中制，黨政共同負責的領導機制。從保安全、抓質量、促生產、增效益的角度出發，開展勞動競賽、技術攻關等活動，激勵帶動員工完成任務；二是與項目文化建設相結合。在培養企業精神和價值觀上下功夫，培育企業核心價值觀；三是與建家建點工作相結合。項目具有艱苦、流動的特點，因此，黨建工作要從關心、理解、愛護人的角度出發，建好標準化的工作點、生活點、衛生點等。積極開展一些有宜文體活動，使員工在遠離家人的環境中享受到家的溫暖與舒適，體味到一個項目的生機與活力。

（三）堅持創新，煥發黨建工作生機與活力

黨的十八大要求黨建必須不斷創造性的開展工作，煥發黨建工作的生機與活力，創新工作思路。一是樹立發展觀念。用發展的觀點看待和解決施工生產中面臨的挑戰，看待和解決黨建工作中面臨的員工思想多元化、隊伍管理難度加大、黨建工作吸引力不強等問題；二要樹立創新觀念。不斷探索，破除不合適宜的思想觀念，在貼近項目生產實際、員工思想工作生活實際上著力，針對施工工期越來越短、技術難度越來越高、隊伍越來越年輕等問題，創新工作思路和方法，開創黨建工作新局面；三要樹立服務觀念。組織發動員工，以工作的高標準、高質量服務于項目施工生產，為高效、優質完成施工生產任務，推進項目發展提供強有力的思想政治保證。創新工作方法，一是要從單純黨務工作轉變到政治工作和施工生產工作并重上來，改變就黨建抓黨建的狀況，做到圍繞生產抓黨建、抓好黨建促生產；二是從單純抓政治理論教育轉變到與生產業務、技術知識培訓、團隊精神培育相結合上來，提高政工干部和員工的綜合素質和技能；三是使單一的專職政工干部轉變為既能勝任黨務工作，又懂技術會管理的復合型干部；四是從單個考核評價黨建工作成效轉變到黨建工作成效考核評價與生產責任目標考核評價相結合，使黨建工作與生產有機地融為一體。 創新工作方式。圍繞施工生產創新創效，積極深入開展 “創崗建區”等活動，結合信息化、網絡化時代的特點，積極探索一些有利于增強活力、喜聞樂見的活動形式，使黨組織活動靈活多樣、富于吸引力和感召力；創新工作內容。圍繞施工管理的重點、難點，開展形勢任務教育、勞動競賽和“四小“技術的推廣應用；開展創學習型項目、當知識型員工、導師帶徒、工地夜校等活動，促進施工生產。

總而言之，項目黨建工作是一門講究藝術與方法的學科，是促進保證項目施工生產和發展的政治優勢和法寶。如何做好工程項目黨建工作，需要項目廣大黨務工作者和政工干部不斷開拓創新，與時俱進，靈活開展工作，黨建工作才會有吸引力、感召力和生命力。

作者簡介：白瑞凱（1963.05-），男，湖北襄陽人，本科，助理政工師，現就職于中鐵上海工程局市政工程有限公司。