淺談“有機(jī)融入”的路徑與方法

王海寧

堅(jiān)持把黨建思想政治工作有機(jī)融入改革發(fā)展穩(wěn)定全過程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，是對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)黨的工作的大力加強(qiáng)和持續(xù)改進(jìn)。各級(jí)黨組織只有努力拓展融入企業(yè)中心工作廣度和深度，參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，才能進(jìn)一步發(fā)揮政治核心作用。

一、思想上融入，強(qiáng)化政治保障

實(shí)現(xiàn)有機(jī)融入關(guān)鍵是要以“合心”聚“合力”。以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立全局觀念、戰(zhàn)略思維和辯證思維，從黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相互交匯聯(lián)系中把握企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，明確工作方向，增強(qiáng)有機(jī)融入的自覺性堅(jiān)定性。

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)“有機(jī)融入”動(dòng)能。領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵作用。企業(yè)黨委只有在深入剖析發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，破除黨政各自為戰(zhàn)的思維定勢(shì)、傳統(tǒng)理念和習(xí)慣做法，行政領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步增強(qiáng)抓好黨建促進(jìn)生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作也要由陌生到熟悉，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要準(zhǔn)確把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨的工作導(dǎo)向，做到統(tǒng)籌部署，合理安排，相互促進(jìn)。

2、凝聚發(fā)展共識(shí)，形成“有機(jī)融入”合力。從全面落實(shí)有機(jī)融入的視角分析查找工作上的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確黨的工作有機(jī)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的著力點(diǎn)。一要發(fā)揮核心引領(lǐng)作用。二要發(fā)揮服務(wù)監(jiān)督作用。三要發(fā)揮保證促進(jìn)作用。

二、機(jī)制上融入，強(qiáng)化制度保障

有機(jī)融入不是空洞的口號(hào)，必須按照“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的要求，建立完善一整套與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相配套的制度機(jī)制。要把黨建思想政治工作納入QHSE.IC管理體系，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，作出相應(yīng)安排，黨群部門參加體系審核，確保黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作同安排部署、同組織實(shí)施、同檢查考核。

1、從提高企業(yè)科學(xué)民主決策水平出發(fā)，完善“三重一大”決策機(jī)制，把握“參與決策”關(guān)鍵環(huán)節(jié)。參與企業(yè)重大問題決策是黨章賦予黨組織的重要職責(zé)。各級(jí)黨委要制定完善規(guī)章制度，并從決策是否符合黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，是否符合廣大員工群眾的利益，是否符合科學(xué)民主程序，是否符合企業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律等方面把握決策方向。

2、從發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用出發(fā)，健全黨內(nèi)考核激勵(lì)機(jī)制，把握“帶頭執(zhí)行”關(guān)鍵環(huán)節(jié)。執(zhí)行力是企業(yè)管理的關(guān)鍵。要通過健全完善黨內(nèi)考核激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)黨員示范作用發(fā)揮，帶動(dòng)員工積極貫徹落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)決策部署。一是落實(shí)黨建工作考核制度。要堅(jiān)持季度考核、年度總評(píng)與日常檢查督促相結(jié)合，對(duì)黨總支、黨支部和黨員進(jìn)行量化打分。二是深化黨員承諾，把“黨員承諾”拓展為“全員承諾”，激發(fā)基層崗位員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

3、從規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理出發(fā)，以懲防體系建設(shè)為依托，把握“有效監(jiān)督”關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)決策過程、經(jīng)營(yíng)管理過程以及領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員的監(jiān)督管理，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，保證企業(yè)正確的發(fā)展方向和黨員干部隊(duì)伍的廉潔是企業(yè)黨組織的重要職責(zé)，也是落實(shí)有機(jī)融入的重要途徑。一是細(xì)化管控流程。二是完善監(jiān)督機(jī)制。

三、職責(zé)上融入，強(qiáng)化組織保障

組織保證是實(shí)現(xiàn)有機(jī)融入的重要手段。各級(jí)黨委要從完善基層領(lǐng)導(dǎo)干部任職制度入手，以崗位職責(zé)融入促進(jìn)工作融入。

1、完善制度規(guī)定，明確有機(jī)融入的職責(zé)要求。將領(lǐng)導(dǎo)干部交叉任職、素質(zhì)培養(yǎng)、掛職鍛煉納入黨委議事日程和規(guī)章制度，各基層單位黨組織主要負(fù)責(zé)人一律兼任同級(jí)行政副職，行政主要負(fù)責(zé)人兼任同級(jí)黨組織副書記。同時(shí)，把交叉任職工作成效作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，確保有機(jī)融入的工作要求落到實(shí)處。

2、加快素質(zhì)轉(zhuǎn)型，激發(fā)有機(jī)融入的優(yōu)勢(shì)潛能。有機(jī)融入落實(shí)與否很大程度取決于各級(jí)干部的思想意識(shí)、思維模式、知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力的調(diào)整適應(yīng)與轉(zhuǎn)型。要堅(jiān)持定期組織干部培訓(xùn)，就黨的理論、政策法規(guī)、管理知識(shí)、以及上級(jí)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示要求等內(nèi)容組織培訓(xùn)，促進(jìn)干部素質(zhì)由單一型向綜合型轉(zhuǎn)變。

3、加強(qiáng)崗位交流，推進(jìn)有機(jī)融入的崗位實(shí)踐。要加大一線生產(chǎn)單位黨總支書記與行政正職的崗位交流。豐富和更新領(lǐng)導(dǎo)干部管理理念，轉(zhuǎn)變工作方式，使他們既能夠準(zhǔn)確把握黨建思想政治工作導(dǎo)向，又能以身作則在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上發(fā)揮表率作用。

四、載體上融入，拓展實(shí)施路徑

載體活動(dòng)是發(fā)揮黨組織群眾工作優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)黨建思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有效方式。要堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的原則，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，搭建有機(jī)融入的工作平臺(tái)。

1、從提高員工基本素質(zhì)出發(fā)選用載體。提高全員素質(zhì)既是黨建思想政治工作的主要任務(wù)，也是現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)問題。要組織開展宗旨教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、形勢(shì)任務(wù)教育、團(tuán)隊(duì)文化教育、感恩教育為主要內(nèi)容的五項(xiàng)教育，實(shí)施小練兵大比武、員工技能競(jìng)賽、技能人才培養(yǎng)工程，EAP員工幫助計(jì)劃等群眾性競(jìng)賽活動(dòng)，有效提升員工思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和心理素質(zhì)。

2、從營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境出發(fā)選用載體。和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提。各級(jí)黨委要始終堅(jiān)持以人為本，在發(fā)展生產(chǎn)，保證員工收入水平不降的前提下，實(shí)施礦區(qū)美化、綠化、亮化等民生工程，完善落實(shí)職代會(huì)和民主管理公開辦事制度，通過廠長(zhǎng)熱線、領(lǐng)導(dǎo)信箱、領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日等載體增進(jìn)溝通交流，實(shí)施以特困員工有人幫、特請(qǐng)員工有人管、特長(zhǎng)員工有舞臺(tái)為重點(diǎn)的“凝心聚力”工程。認(rèn)真開展“扶貧幫困送溫暖”活動(dòng)，激發(fā)了員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展、報(bào)效企業(yè)的積極性。

3、從解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問題出發(fā)選用載體。群眾性管理創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。各級(jí)黨委要緊緊圍繞全廠原油穩(wěn)產(chǎn)、降本降耗以及安全環(huán)保管理等重點(diǎn)工作，開展黨員創(chuàng)效工程、黨員干部義務(wù)獻(xiàn)工、群眾安全監(jiān)督哨、青工油水井分析競(jìng)賽等活動(dòng)，深化推進(jìn)精益管理，杜絕百種浪費(fèi)群眾性挖潛創(chuàng)效活動(dòng)，形成全員節(jié)約挖潛創(chuàng)效的良好格局。

總之，加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)是基礎(chǔ)，思想融入是前提，完善機(jī)制是重要保障，職責(zé)融入是關(guān)鍵，載體融入是重要手段，把握這些步驟環(huán)節(jié)才能系統(tǒng)化、科學(xué)化、制度化地推進(jìn)黨建思想政治工作有機(jī)融入企業(yè)中心工作，從而進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮更大作用。