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農村商業銀行財務風險的原因及對策

2014-03-05 10:08:27王璽
考試周刊 2014年5期
關鍵詞:財務風險對策

王璽

摘 要: 現今的中國銀行業快速發展,農村商業銀行的發展更受人們的矚目。本文探討了農村商業銀行財務風險產生的原因,并有針對性地提出了建議,以促進農村商業銀行平衡、健康地發展。

關鍵詞: 農村商業銀行 財務風險 原因 對策

農村商業銀行作為中國基層的金融組織機構,在三農工作中扮演著重要角色,隨著中國經濟的崛起,特別是農村經濟的發展,農村商業銀行的作用將越來越重要,但是農村商業銀行財務風險也在逐漸增加。近年來,農村商業銀行越來越受到民眾的重視,為追求商業利益的最大化,農村商業銀行往往會淡化財務風險,這就使本就處于高風險銀行行業的農村商業銀行更加處于危險之地。面對這種情況,只有深入分析產生這種現象的原因,才能更好地發展農村商業銀行。

一、農村商業銀行財務風險產生的原因

1.銀行自身粗放式管理帶來的風險。

管理層的理念對于一個企業的發展與提升是至關重要的。當前,我國絕大多數農村商業銀行多是由原農村信用合作聯系改制而來的,其管理層和員工均來自原企業,這在客觀上造成了農村商業銀行的管理人員少且員工整體素質不高的現實。再者,在改制后,管理層的思想并未能及時轉變,依然停留在舊的管理理念上,這就必然導致企業文化的不開放,難以貫徹學習先進思想和技術成果。這些都在一定程度上為銀行財務風險的產生埋下伏筆。

2.地方小鎮信息流通不暢帶來的風險。

在現代社會,信息的作用是不言而喻的,特別是金融業這種時效性很強的行業,信息的流通性對于一個企業來說更為重要。農村商業銀行由于多處地方小鎮,交通和信息的不通暢,使得農村商業銀行對經濟環境的認知和預測不夠敏銳,對經濟信息的掌握也不夠完善。作為一個主要面向和服務于“三農”的銀行企業,如果不能較好地掌握有關“三農”的市場信息,必然會給其他財務狀況帶來一些不可預知的風險。

3.財務風險的控制能力較差帶來的風險。

農村商業銀行由于改制時間不長,對市場把脈不準,還沒有良好的控制相關財務風險的能力。具體表現在兩個方面,一是在貸款過程中注重放貸速度,而忽略貸款質量,造成較為嚴重的不良資產。不良資產問題一直是控制財務風險問題的重要方面。農村商業銀行在信貸過程中,信貸操作流程本身存在一定風險,通常是銀行為完成收息任務,采取紙上作業的方式,以貸收息,致使借款戶借款余額逐年累增,潛在風險逐年加大。此外,受經濟大環境的影響,農村商業銀行在服務農村經濟發展發放貸款時,只注重追求速度,卻忽略貸款質量。二是農村商業銀行的資本結構失衡,導致籌資負債規模過大,產權比率過高。對于還處于改制初期的農商行來說,資本結構失衡是硬傷,籌資負債規模過大,產權比率過高,資本相對于周轉顯得不那么富足,都是資本結構失衡的表現。而資本結構一旦失衡,信貸支付不足的風險就會陡然增加。

4.農業經濟的不穩定性帶來的風險。

農業經濟的發展是“靠天吃飯”,受自然氣候的影響較重,如旱澇情況、自然災害等都是影響農業收益的重要因素,這在客觀上使得農業經濟的發展呈現出不穩定性。農村商業銀行主要面向和服務的對象是農業經濟,所以,農業經濟的不穩定性必然會給農村商業銀行帶來極大的不可控風險。如果出現大的自然災害,農民無法按期返還貸款,甚至需要貸款以解決災害帶來的影響,這就造成大量信貸資金的沉淀。

5.地方政府行政干預帶來的風險

一些地方黨政領導由于缺乏金融知識和風險意識,為了在任期內政績顯著,大搞短期行為,盲目地搞市場風險大的行業發展和超過承受能力的基本建設,強令銀行發放貸款,不可避免地存在“政府點菜、銀行買單”的現象。

二、農村商業銀行財務風險控制的對策

1.加強人才隊伍建設,改粗放管理為精細管理。

事在人為,人員素質提升上去了,辦事水平自然高了。對于人才教育,培養銀行員工對財務風險的危機意識,學習國外先進的風險量化機制,都可以有效降低財務風險。同時,還要不斷提高管理層人員素質,引進專業型人才,將粗放的管理變得有理有序。加強管理人員的執行力度,真正貫徹管理層的理念。

2.加強信息交流,找準市場定位。

加強對金融環境的研究,研究金融市場和競爭對手。在眾多的金融機構中找準農村商業銀行的定位,并依據定位推出有特色的金融產品,拓展中間業務,在資金充足率和銀行效益方面有很大幫助。

3.強化銀行財務風險控制的能力。

一是注意以不良資產為主要表現的信貸風險。對于以前不良資產進行清查盤算回收,將任務分配到個人,明確職責,將個人收益與責任掛鉤,促進不良資產的回收。規范授信業務程序和信貸操作規程,在過程中嚴格執行規范的業務程序,以抵押物貸款,對擔保人要進行調查,確定其資信狀況,避免一人多擔的現象。二是不斷調整資本結構。銀行資本結構如果好的話,那么其盈利能力也會上升。考慮資本充足率時,既要想到風險抵御能力,同時又不能忽略財務杠桿的作用。在融資手段上,從負債、自體盈利轉為資本等老手段轉為多向外部融資。

4.積極拓展其他銀行服務。

在拓展服務方面,可從深度與廣度兩方面加強。在深度上,拓寬支農領域,除對常規農業發放貸款外,對農民的生產、建房、消費等其他合理資金需求也需予以支持。在廣度上,拓展業務對象,將中小企業和民營企業貸款作為拓展的重要途徑,作為農村商業銀行新的信貸增長點。

參考文獻:

[1]劉梅,張靜.淺析我國商業銀行財務風險管理[J].東方企業文化,2012.7.

[2]李慧芳.銀行財務風險產生的原因及防范措施[J].金融證券,2012.11.

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