夢里最憶是援藏

口述/楊紀朝 采訪整理/余瑋

“我夢回的地方，經幡四處在飄揚，太陽的光芒把你照亮，雪山和草原把你守望……”每當聽到這首《夢回西藏》，我就激動難抑，就像自己又回到了魂牽夢縈的雪域高原……

重重困難，是雪域高原送給我的“見面禮”

1995年6月29日，時任中國紡織總會經濟貿易部助理巡視員的我，作為第一批援藏干部，飛赴雪域高原。剛剛到達目的地——西藏自治區工業電力廳，高原反應跟著就來了。我先是呼吸急促，頭疼耳鳴，繼而頭重腳輕，眼前發黑，一陣陣頭暈目眩之后，我失去了知覺。經過兩個多小時的吸氧，我才慢慢恢復。

嚴重的高原反應，是西藏送給我們的第一個“見面禮”。隨后幾天里，幾乎每個援藏干部的嘴唇都紫得發黑，吃不下飯，睡不好覺，呼吸困難，心跳加快，甚至有的人鼻孔出血。這段時間，吃大劑量的安眠藥，是我們對付頭痛、睡不好覺的共同對策。個別身體特別好的同志還能到街上轉一轉，大多數人只能待在宿舍里休息。我想，以后總不能靠背著氧氣瓶工作吧？于是，我按當地人的建議，盡量不吸氧，讓身體逐漸適應。兩個月后，我基本適應了高海拔的環境。

高原氣壓低，水的沸點也很低，做飯只能用高壓鍋。有一次，我嘗試用炒鍋煮面條。蓋上鍋蓋5分鐘，沒反應。又煮了5分鐘，還是沒反應。再煮5分鐘，揭開一看，成糨糊了。

相比身體上的不適和生活上的不便，更讓我感到難受的是孤獨。當時，西藏經常缺電，想看看電視、聽聽收音機都很難，家里給我寫一封信，要近半個月才能收到。重重困難之下，我不斷地給自己鼓勁：缺氧不能缺精神，少啥不能少意志，來了，就要多干一些實事。

攻堅克難，我愿做援藏工作的一顆“螺絲釘”

在西藏自治區工業電力廳，我擔任總工程師、黨組成員。單位交給我的一項重要任務，就是負責拉薩啤酒廠的改制并建立現代企業制度試點工作。我是恢復高考后首批紡織院校的畢業生，一直從事紡織工作，對釀酒工業完全是個“外行”。于是，我擠時間學習專業書籍，彌補自己的不足。《釀造》《啤酒工藝與控制》等一本本磚頭厚的專業技術書籍，成了我鉆研的重點，還結合書本上的知識向企業有經驗的工人、技術人員學習。經過艱苦的學習，我基本掌握了啤酒生產的整個工藝、原理、技術指標，以及指標的控制手段等。

沒有調查，就沒有發言權。我馬不停蹄地進行調查研究，著手建立起一系列例會制度和工作調度制度，及時了解、協調、指導拉啤改制工作，及時研究、梳理企業改制中出現的新情況、新問題。我緊緊抓住四川光大金聯實業有限公司與拉啤合作的愿望，同該公司領導多次協商，促成合作，并動手起草了雙方合作的章程和協議書等一批文件。在涉及控股、資產劃分、非經營性資產托管、人事安排等諸多問題的整個談判過程中，我做了大量溝通解釋工作；拉啤從合作到合資，從股份制改造直至上市，我始終參與其中。1995年我到西藏時，拉啤年納稅額為18萬元，到1998年我離開西藏時，拉啤的年納稅額已達到800萬元。

2000年，我應邀到西藏考察時，專門去了一趟拉啤。公司負責人告訴我：“以前的西藏人，都是喝青稞酒。現在的西藏年輕人，哪怕是再偏遠的農牧區，也能喝上我們這里生產的啤酒。”他還介紹說，拉啤每年已經可以納稅1800萬元，成為當地的利稅明星企業。西藏自治區政府主席列確笑著對我說：“沒有你老楊，就沒有拉啤的今天！”聽到這些話語，我又欣慰，又覺得他們的夸贊有些“過”了。我認為，如果把拉啤改制、上市的整個工作比作一部機器，我只是這部機器的一顆“螺絲釘”，為整部機器的運轉起到了應起的作用。雷鋒說，要做一顆永不生銹的螺絲釘。我認為，除了“永不生銹”，還要“永不松動”，這就是我對自己工作的要求。

作為一名長期從事紡織工作的技術干部，我在援藏期間多次到林芝毛紡廠進行調研指導。為了使該廠的產品增加附加值，提高加工深度，我與北京服裝學院聯系，讓該廠派人去進修服裝設計。與此同時，我還就該廠的發展方向、企業改造方向等提出了一些建議，收到了良好的效果。

在西藏期間，我先是在西藏自治區工業電力廳工作，后來又因機構改革，轉入西藏自治區經濟貿易經濟體制改革委員會工作，職務一直是總工程師、黨組成員。如何盡快發展西藏經濟，使西藏盡快富起來，是我一直在思考的問題。為此，我長時間研究如何找準地方的優勢與劣勢，分清市場，使資源本身升值，為當地經濟發展起到了“智囊”的作用。冬去春來，我的臉變黑了，人也變瘦了。有一次，我到北京辦理相關批件，順路回家探親，愛人都不敢相認，孩子也遠遠地跑開了。

1998年7月6日，我完成組織上交托的援藏任務，飛離西藏時，雙眼噙滿了淚水。三年的西藏工作生活，給我留下了許多刻骨銘心、持久醇厚的回憶。我認為，援藏干部不是袖手旁觀的“花瓶”，援藏工作也絕不是“鍍金”，而是要為西藏群眾，為當地的經濟社會發展實實在在地干事創業，貢獻自己的力量。