昨日“跳馬王”，今日“樓老板”

李慶玉　張柳

歲末年初，樓云飛往三亞，參加企業(yè)人高爾夫聯(lián)誼會。此時的樓云，一襲西裝，完全一副“有型”企業(yè)家的裝扮。但他經常將頭發(fā)打理成寸頭，站立時不自覺地雙手半握成拳，特有的寬肩窄腰身型，以及談吐時的穩(wěn)健、處事時的果斷，透露出他曾經是一名體操運動員。

樓云，1973年在杭州業(yè)余體校開始體操生涯；1984年、1988年連續(xù)兩屆奧運男子體操跳馬冠軍，被譽為“跳馬王”；獲得奧運十佳運動員、建國以來杰出運動員等榮譽；1988年退役。

“我的夢想在體育產業(yè)”

“經商才真正體會到商場如賽場，甚至比賽場還要慘烈。如果不是當運動員時練成打不垮的韌勁，怕是經不起這幾年經商時遭遇的大起大落”，樓云說，“退役以后，從事過很多行業(yè)。我的夢想是最終從事與體育相關的產業(yè)，現(xiàn)在剛剛起步”。

2013年12月，樓云在天津河北區(qū)意大利風情街打造的8000平方米體彩俱樂部拔地而起。一樓是彩票大廳，服務競猜；二樓是中高檔餐廳，提供休閑娛樂。經營時日，業(yè)績見漲。樓云計劃，如果天津試點成功，他就要把“競猜+休閑”的體彩俱樂部模式向全國推廣。

目前，樓云創(chuàng)辦的環(huán)娛投資公司業(yè)務涉及房地產、體育產業(yè)、彩票、國際貿易等4個板塊。100余人的公司，員工一向直呼其名“樓云”。員工說，樓云沒有奧運冠軍和老板的架子；樓云說團隊內部上下團結，外部有志同道合的朋友，事業(yè)才能見成就。

“一次無可奈何的逃亡”

樓云公司目前已經步入良性發(fā)展的軌道。少有人知，他能走到今天，實屬不易。

1988年漢城奧運會，中國體育代表團遭遇滑鐵盧，僅獲5枚金牌。其時，體操隊貢獻的一枚金牌，就是樓云的跳馬項目。此役之后，李寧、許志強等體操老將黯然神傷，先后退役，正處在巔峰狀態(tài)的樓云也急流勇退。

決定倉促，他甚至沒有考慮退役后干什么，就回到了老家杭州。頭頂奧運冠軍的光環(huán)，樓云卻無事可做。8歲進體操房，16年運動隊的生活，也讓他喪失了與社會交往的能力。他經常不由自主地拎起訓練包去當?shù)氐捏w操館。“退役了，往這里跑干什么！有用嗎？”他常常捫心自問，但也只有進到館里，他的心才有歸屬感。

迷茫中一年過去了。算是機緣巧合吧，轉年，東莞通達制衣有限公司，也是阿迪達斯中國總代理，聘請他擔任總經理助理，負責市場開發(fā)和廣告宣傳。樓云的人生從此轉彎，進入了一個不同的領域。

1990年，阿迪達斯計劃在北京亞運村做廣告，樓云去見廣告代理商。聽說來人是奧運冠軍，老板親自端茶倒水。幾句話后，樓云就以低于市場六折的優(yōu)惠價格，拿到了亞運村中位置最好的廣告牌，完成了常人看來不可能完成的任務，“奧運會冠軍樓云”成為公司的金字招牌。他的工作更趨于簡單直白，公司遇到“疑難雜癥”，由他出面解決，其他業(yè)務一律不用參與，樓云也樂得輕松。

風云突變。兩年后，公司老板去世，人員重組，樓云選擇了離職。再次擇業(yè)，他淡定而自信。經驗告訴他，他的那張臉就是名片，自己開公司一定能輕松賺錢。很快，他在惠州開辦了樓云體育用品有限公司。公司成立后的第一項業(yè)務，就是由他出資，臺灣商人出專利，注冊“跳馬王”牌兒童暴走鞋，也就是輪滑鞋。

信心十足的樓云手持訂單，逐一拜訪老窖戶。聽說樓云到，朋友笑臉相迎，可見到“跳馬王”訂單，卻都面露難色。樓云這才意識到，在阿迪達斯工作的那幾年，他的作用就是一張名片，企業(yè)管理經驗近乎是零。開弓沒有回頭箭，運動員骨子里不服輸?shù)男愿褡屗桓市木痛耸帐帧?/p>

之后，當?shù)乜h委書記找到樓云，希望與下轄地區(qū)的一家企業(yè)合作生產“跳馬王”牌運動服。縣委書記作背書，樓云覺得不會錯。簽過合同，樓云提出共同設計運動服，廠長則要求用“跳馬王”的LOGO，貼牌經銷庫存服裝。此時樓云才發(fā)現(xiàn)，廠方提供的服裝和他自己獨立生產銷售的運動服款式完全一樣。正版“跳馬王”服裝在市場售價一套不過80元上下，貼牌貨給樓云的經銷結算價卻高達120元，扣除成本，零售價格不能低于160元。

樓云找到廠長，提出合作不規(guī)范不合理。廠長臉色一沉，拿出協(xié)議說，上面清清楚楚簽訂的是50萬元經銷合同。樓云這才真正明白商場中經銷和代銷的區(qū)別。樓云吃了啞巴虧，打官司賠了錢，還承擔了沒信譽的惡名。

那一時期，樓云身心俱疲。經營“跳馬王”投入的百萬巨資賠得一干二凈；一家人走在大街上，還被指指點點。別人無意提到“生意”兩個字，他就心頭一緊。偶爾遇到曾經的生意伙伴，他感覺都像是騙子。為了使自己不至于精神崩潰，1995年10月，樓云帶著全家移民美國。

“像是一次無可奈何的逃亡”，時隔多年，樓云也難忘那時的心境。

從哪兒跌倒從哪兒爬起來

初到美國，經朋友介紹，樓云從他熟悉的本行做起，當上了體操教練。平靜地度過近兩年后，他才敢碰觸幾年前的人生經歷：退役、阿迪達斯、“跳馬王”。

一路梳理，他漸漸厘清了思路：創(chuàng)業(yè)失敗，根子在于沒有擺正自己的位置，沒有認識到既然想從事新的行業(yè)，就要從零開始學習。阿迪達斯公司給予他的光鮮浮華，蒙住了他的雙眼。好高騖遠創(chuàng)辦“跳馬王”則是一劑苦口良藥，給他以警示。

5年的美國生活，樓云在沉淀，在蓄勢。2000年，樓云回國再創(chuàng)業(yè)。

這一次，他涉足的是房地產業(yè)。也是偶然，樓云認識的一位房地產董事長請他做北京南三環(huán)某樓盤的形象代言人。與以往不同的是，樓云一邊做好本職工作，一邊跟著工程部門的人，跑市政、跑前期、跑水電、跑物管……一路下來，他把房地產項目流程熟記在心。

不僅如此，善于思考的樓云還對樓盤的設計理念提出自己的見解。他提出北京奧運在即，不如將運動主題社區(qū)直接與奧運關聯(lián)。更名為“榮豐·2008”的地產一舉成為北京的明星樓盤，獲得轟動，代言人的上進好學讓董事長刮目相看。隨著對業(yè)務的逐漸精通，樓云的職位也步步提升，最終成為公司的CEO。

此后，樓云擁有了自己的房地產公司。朋友笑談，姓“樓”的蓋樓賣樓，公司一定成功。對此，樓云有清醒的認識，地產業(yè)已經發(fā)展到一定程度，房產公司之間的硬件水平相差無幾，要想勝出，拼的是配套設施、物業(yè)管理、社區(qū)服務。

樓云注定喜歡挑戰(zhàn)未知領域。2006年，他開始與上海遠界網絡公司合作，進軍IT業(yè)。后期，雙方合作產生分歧；再后，樓云在上海起訴遠界公司拖欠工資，對方則在北京訴訟樓云占用公司的一輛轎車。最終判決，上海公司還錢，樓云退車。其實，樓云退還車輛，應得的錢款卻很長時間追不到。已經學會坦然面對官司的樓云不再患得患失，這就是一件普通的商業(yè)糾紛。商海博弈，他認為，一要為人誠實，二要立規(guī)矩講原則。

夢想之光終將照進現(xiàn)實

4年前，樓云開始關注體育彩票。那是一次馬來西亞旅行，路過一座四面露風，沒有屋頂，破得不成樣子的室內體育館，卻見人頭攢動。陪同者說，那是當?shù)厝嗽诳刺偾虮荣悾Y束后即有開獎。“體育彩票這么招人”，他當時想。

去年，他去遼寧全運會看體操比賽，全場幾乎沒有觀眾。藤球賽場人頭涌動的場景又一次出現(xiàn)在他的腦海里。沒有群眾基礎，一項運動不可能發(fā)展好。體育彩票本質上是讓普通人關注運動項目。

通過對上海、天津、北京的調研，他發(fā)現(xiàn)2元一張的體育彩票，絕大多數(shù)購買者收入不高。這與彩票站大多設立在街頭巷尾，遠離白領生活區(qū)有一定關系。他因此萌生想法，與地方體育局合作，創(chuàng)辦體育彩票俱樂部。

樓云最大的夢想是中國體育產業(yè)盡快走出生產服裝和器材的初級階段，創(chuàng)辦出有影響的體育品牌。早在北京奧運會時，他就出資700萬，與中國移動、青島啤酒、耐克合作，在全國各大學海選奧運拉拉隊員，有380名隊員成功步入鳥巢。他計劃隨后將奧運拉拉隊打造成一項品牌，但中間周折，讓他無奈放棄。也就是這件事，反而堅定了他體育產業(yè)一定要有品牌支撐的決心。他樹立了一個奮斗目標，就是在國內創(chuàng)辦出像NBA一樣的產業(yè)品牌。他堅信，夢想之光終將照進現(xiàn)實。

責編 柏強