世界煙花之都瀏陽：在陣痛中新生

□文 / 本刊記者 林潔

三公消費(fèi)的限制、霧霾環(huán)保的壓力、行業(yè)監(jiān)管的緊縮、拒放煙花的強(qiáng)烈民意表達(dá)……如今的花炮行業(yè)正面臨著一次巨大的生存危機(jī)。在對(duì)未來的選擇面前，花炮行業(yè)顯然面臨著共同的命題：面對(duì)困境如何突圍？在有著“世界煙花之都”美譽(yù)之稱的瀏陽，花炮企業(yè)積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的辦法和實(shí)踐，通過淘汰“散亂差”企業(yè)，走集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化生產(chǎn)之路，將具有千年歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)引上安全環(huán)保可持續(xù)發(fā)展道路。

2014年春節(jié)前夕，湖南瀏陽，全球最大的煙花爆竹生產(chǎn)貿(mào)易基地。

連續(xù)多日的雨雪后，天終于放晴了。陽光照在人們身上，暖暖的。不過，對(duì)于這個(gè)著名的花炮主產(chǎn)區(qū)而言，這個(gè)春節(jié)，寒意逼人。

瀏陽煙花重鎮(zhèn)——大瑤，某煙花廠的員工大多已經(jīng)放假，僅剩的幾個(gè)工人正在打掃車間，沒賣出去的煙花成箱地躺在倉庫里。公司負(fù)責(zé)人眉頭緊縮，“往年這個(gè)時(shí)候，我們都還在加班加點(diǎn)生產(chǎn)發(fā)貨，哪會(huì)這么早就在收拾準(zhǔn)備過年的”。

對(duì)于花炮生產(chǎn)企業(yè)而言，類似的感受十分普遍。今年春節(jié)，瀏陽市煙花爆竹在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售量大約下跌5%，省會(huì)中心城市的銷量下滑最明顯，大約在15%左右。

種種跡象顯示，在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格、霧霾天氣、娛樂選擇多樣化等因素綜合作用下，在我國(guó)煙花爆竹最重要的產(chǎn)地湖南瀏陽，煙花爆竹業(yè)貌似遭遇了20多年來最冷的一個(gè)寒冬，面對(duì)寒冬，花炮行業(yè)有足夠的準(zhǔn)備嗎？這個(gè)產(chǎn)業(yè)究竟應(yīng)該何去何從？

退出還是堅(jiān)守

有專業(yè)人士分析，2014年，內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)過度、生產(chǎn)過剩、資金不足等方面的壓力，外有新標(biāo)實(shí)施、國(guó)家政策、安全環(huán)保訴求等方面的制約，瀏陽花炮正處于市場(chǎng)、產(chǎn)品調(diào)整期和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛期。

2013年春節(jié)后，瀏陽太平橋鎮(zhèn)某煙花爆竹廠的老板張偉宏（化名），經(jīng)過慎重考慮，將苦心經(jīng)營(yíng)了近30年廠子股份全部出讓。

這是瀏陽中小型煙花爆竹企業(yè)面對(duì)行業(yè)困境，抽身自保的一個(gè)縮影。

事實(shí)上，由于國(guó)家對(duì)花炮生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理，全國(guó)已有12個(gè)非主產(chǎn)區(qū)省市退出花炮生產(chǎn)，今年又將有2個(gè)省退出，“控制”一直都是近年花炮行業(yè)的關(guān)鍵詞。

在瀏陽市鞭炮煙花管理局局長(zhǎng)湯顯華看來，這樣的危機(jī)，雖是挑戰(zhàn)，也是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的契機(jī)。“瀏陽作為主產(chǎn)區(qū)，對(duì)行業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)有一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)。”他說。

本刊訊 12月7日，由中央廣播電視總臺(tái)央視財(cái)經(jīng)頻道主辦的2018《魅力中國(guó)城》文化旅游魅力榜發(fā)布會(huì)暨城市文化旅游論壇在北京舉行。2018《魅力中國(guó)城》十大年度魅力榜單也在論壇中正式發(fā)布。其中，由陜文投集團(tuán)、延安文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司出品的大型紅色文化主題演出——紅秀《延安延安》榮獲年度魅力旅游演藝項(xiàng)目獎(jiǎng)，這也是陜西省唯一入選的旅游演藝項(xiàng)目。

去年3月，瀏陽開始建立花炮企業(yè)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，原則上不新增、不新建花炮企業(yè)。此外，一場(chǎng)更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)“瘦身”行動(dòng)正在全面鋪開，124家“小亂差”企業(yè)被強(qiáng)制淘汰。

“擇優(yōu)扶強(qiáng)，淘汰落后，大浪淘沙，剩下的就是真金。”湯顯華說。到“十二五”末，還要將花炮企業(yè)“瘦身”到600家。“那也就是說把煙花行業(yè)的經(jīng)營(yíng)，從過去追求量的擴(kuò)張，鋪攤子的這種方式，轉(zhuǎn)變到怎么樣來提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益上來。”

對(duì)于更多的選擇堅(jiān)守的企業(yè)，瀏陽市大力推進(jìn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)和專業(yè)化生產(chǎn)戰(zhàn)略，鼓勵(lì)規(guī)模企業(yè)兼并、重組。

去年瀏陽關(guān)口街道境內(nèi)的大橋煙花、銀達(dá)利煙花、盛虹花橋煙花聯(lián)手展開三聯(lián)企業(yè)集團(tuán)母公司組建工作，這是瀏陽市年初出臺(tái)加快花炮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)意見后，組建的第三家花炮企業(yè)集團(tuán)。

讓企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，讓整個(gè)花炮行業(yè)更加健康、更有競(jìng)爭(zhēng)力。“我們力爭(zhēng)在政府的引導(dǎo)下，組建大型花炮集團(tuán)，建立起‘一區(qū)一特色，一鄉(xiāng)一品種，一廠一優(yōu)勢(shì)’的花炮產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)新格局。”湯顯華說。

據(jù)了解，瀏陽市除了引導(dǎo)煙花鞭炮企業(yè)走集團(tuán)化、專業(yè)化的發(fā)展之路外，另一方面還大力發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、機(jī)械制造等新興支柱產(chǎn)業(yè)，從整體結(jié)構(gòu)布局上，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰，逐步減少煙花產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)刎?cái)稅中所占的比重。

守舊還是創(chuàng)新

在瀏陽采訪期間，不管是花炮生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、行業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)人士還是主管部門負(fù)責(zé)人，說得最多的是，煙花產(chǎn)品新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的影響。

2013年3月1日，國(guó)家安全監(jiān)管、公安、交通、工商等六部委修訂發(fā)布實(shí)施的《煙花鞭炮安全與質(zhì)量》，更加注重安全環(huán)保。按照新規(guī)，個(gè)人燃放類的煙花紙管內(nèi)徑一律由大變小，從原來小于68毫米的煙花紙管內(nèi)徑改為小于30毫米，個(gè)人燃放類筒體高度不超30厘米；此外，在火藥成分、用量、煙花燃放產(chǎn)生的煙霧數(shù)量等安全環(huán)保方面也有了更高要求。

今春部分花炮企業(yè)遇冷，但也有風(fēng)景獨(dú)好的地方。瀏陽市煙花爆竹協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、瀏陽世紀(jì)紅煙花制造銷售公司董事長(zhǎng)盧炳輝告訴記者，盡管去年銷售受到?jīng)_擊，但是公司今年的行情卻明顯好于去年同期。

他把公司逆市飄紅的原因歸結(jié)為“轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)得早”，世紀(jì)紅早就響應(yīng)了國(guó)家“提質(zhì)轉(zhuǎn)型”號(hào)召，生產(chǎn)的都是一些小口徑的產(chǎn)品。而今年一些花炮企業(yè)的銷量大幅下降，“很多正是因?yàn)闆]有緊跟政策走向，仍是生產(chǎn)一些超規(guī)格的產(chǎn)品，因此經(jīng)銷商也就放棄了進(jìn)購”。

在盧炳輝看來，煙花不是真正遇“冷”，冷的是大型焰火燃放，個(gè)人燃放類煙花的影響不大。尤其在廣大的農(nóng)村市場(chǎng)，需求是不降反增。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍是爭(zhēng)奪重點(diǎn)。不少企業(yè)已經(jīng)開始集中于民用和農(nóng)村市場(chǎng)。無獨(dú)有偶，瀏陽慶泰花炮集團(tuán)，因?yàn)殚L(zhǎng)期專注于供居民燃放的小煙花，所以這次受政策影響不大，訂單不降反增。此外，他們?nèi)ツ晟a(chǎn)的環(huán)保煙花占了總量的20%-30%，今年可能超過60%。

對(duì)行業(yè)前景充滿信心的還有瀏陽市東信煙花集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)鐘自奇，他說，以往的煙花爆竹燃放，確實(shí)存在過多、過量的問題。“現(xiàn)在看來，煙花爆竹不能再以量取勝，不能再比誰大、比誰響，而是應(yīng)當(dāng)自我提質(zhì)，在藝術(shù)和文化上做文章。”鐘自奇說，“煙花行業(yè)如果能夠上升到做文化、做藝術(shù)，利潤(rùn)空間還能有巨大提升。”

要科技還要環(huán)保

瀏陽有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)954家，產(chǎn)值過億的就有20多家。但一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，瀏陽市大多數(shù)花炮企業(yè)均沒有引入自動(dòng)化生產(chǎn)線，花炮生產(chǎn)大多依靠手工。

去年在花炮行業(yè)整體業(yè)績(jī)下滑的情況下，瀏陽頤和隆煙花制造公司可謂一匹黑馬，成績(jī)喜人，“與前年相比在前年的基礎(chǔ)上有10%左右的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)今年在保持去年業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)15%左右。”公司負(fù)責(zé)人高興地說。而這與頤和隆積極開展機(jī)械化生產(chǎn)密不可分。

瀏陽頤和隆煙花制造公司和順一廠車間：多臺(tái)新型環(huán)保外筒機(jī)器依次排列在車間，平穩(wěn)而忙碌的運(yùn)行。短短幾分鐘的時(shí)間，植物纖維、淀粉、鈣粉混合的原料，經(jīng)過機(jī)器高溫壓制，一次成型，一個(gè)環(huán)保型新型外筒就從流水線上誕生了。

不見紙筒，不見黃泥，相比傳統(tǒng)的制筒方法，它省去了裁紙、卷筒、組筒等多個(gè)環(huán)節(jié)，又是機(jī)械化生產(chǎn)，因而制筒的效率要高出近10倍，企業(yè)產(chǎn)能因此倍增。

工廠廠長(zhǎng)王兆雄也向記者展示了他們的新產(chǎn)品：“除了生產(chǎn)效率明顯提高外，這種類型的花炮產(chǎn)品如果采用傳統(tǒng)制法，底座要用四分之一左右的黃泥巴來填充，燃燒時(shí)候會(huì)帶出大量的煙霧和粉塵，現(xiàn)在改用機(jī)械化的模壓生產(chǎn)技術(shù)后，已經(jīng)完全摒棄了黃泥巴底座，環(huán)保效果上了一個(gè)很大的臺(tái)階。”

“模壓型產(chǎn)品更加符合國(guó)家機(jī)械化、小型化、安全環(huán)保的要求。”他表示。

作為從業(yè)者，當(dāng)前的外部環(huán)境倒逼花炮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。不過，花炮行業(yè)自身也確實(shí)需要反思，“分析當(dāng)前的市場(chǎng)需求，研制生產(chǎn)更加安全和環(huán)保的產(chǎn)品，將是今后的大趨勢(shì)”。 湯顯華說。

而針對(duì)霧霾，瀏陽市煙花爆竹總會(huì)會(huì)長(zhǎng)盧炳輝在接受記者采訪時(shí)表示，瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)一直在材料、技術(shù)等方面努力革新。

在瀏陽，一款新型的“無硫發(fā)射藥”，正在各大花炮企業(yè)中推廣。微煙引線等新材料，模壓技術(shù)、硝化棉紙等新工藝以及環(huán)保型鞭炮、無引線連接的環(huán)保組合煙花等新產(chǎn)品也在進(jìn)行推廣運(yùn)用。更多的新型環(huán)保材料，也正在研發(fā)之中，用于替代可能影響空氣質(zhì)量的傳統(tǒng)材料。

“我們已經(jīng)開始與國(guó)內(nèi)的一些高校合作做一些課題，加大安全環(huán)保花炮的研發(fā)力度。”湯顯華說，“市場(chǎng)越來越集中于作為花炮主產(chǎn)區(qū)的瀏陽，瀏陽企業(yè)只有越來越規(guī)范、安全，產(chǎn)品越來越環(huán)保、創(chuàng)新，瀏陽的花炮才能越走越遠(yuǎn)。”

◎責(zé)任編輯/林潔