“老供銷”的安全經

□文、圖 / 覃向軍

分管安全生產的副經理傅紹國翻看倉庫檢查記錄

張家界供銷煙花鞭炮有限責任公司，隸屬于張家界市永定區供銷聯社，是集煙花鞭炮批發、零售、配送、慶典燃放于一體的專業經營公司。公司成立于2001年6月，現有員工23人，1家配送中心，1家存儲倉庫，3家直營店，基層網絡覆蓋全區27個鄉鎮的198家煙花爆竹經營戶。在10余年的發展歷程中，雖然該公司歷經變遷，但“安全第一”的觀念始終是公司文化中最重要的一部分。

“沒有安全，效益是空談”

在民營企業占據煙花爆竹行業生產、銷售各環節的今天，仍然存在著公有性質的煙花爆竹公司。盡管行業對安全要求愈趨嚴格，但它們依靠悠久的經營歷史，精細化管理，在激烈的市場競爭中贏得一席之地，張家界供銷煙花鞭炮有限責任公司就是如此。

陽春三月，油菜花開，筆者走訪了這家張家界市最大的煙花鞭炮企業。最先見到的是公司副經理傅紹國，只見他近50歲，身材魁梧、溫文儒雅，戴一副寬邊眼鏡，一臉笑容。他的辦公室倒也與他風格對應，屋內陳設簡陋但擺放有序，各項規章制度分掛兩墻，透過窗子玻璃，公司圍墻上的“隱患險于明火，防范勝于救災”宣傳牌非常醒目。

見筆者注視宣傳牌，傅紹國詳細介紹起公司文化：“我們始終把方便群眾、服務于民為工作宗旨；把安全第一、效益第一為工作目標；把質量為先、誠信為本為經營理念；把從嚴管理、獎懲分明為管理手段?！?/p>

對于新建成的倉庫，傅紹國更是有話要說?！艾F有倉庫2棟，建筑面積800平方米，可一次性儲藏150多萬元的煙花鞭炮，辦公樓1棟，建筑面積180平方米，集辦公、倉儲、配送于一體。”他表示。其實，公司原來有自己的儲存倉庫，但由于安全距離未達標，2008年被安監部門要求選址重建。在區供銷聯社投入300多萬元的大力支持下，建成了這座全新的全功能儲存倉庫，2011年4月投入使用。

“如果安全標準沒有達標，該搬遷就得搬遷，該重建就得重建，花多少錢都值，不能打折扣?！备到B國說，“出了事故，那就不是錢能解決的問題了?！边@時，一旁聽了許久的安全員譚慧忙不迭地插話：“我們傅經理可能是職業習慣吧，‘安全是第一位的，沒有安全，談效益什么的都是空談’已是他的口頭禪了。在會上、在倉庫、在一起送貨的路上，隨時隨地，他都能不厭其煩地就念出來。”

“選好人、選對人是關鍵”

在張家界供銷煙花鞭炮有限責任公司的倉庫前，大量安全標語、宣傳牌隨處可見。然而，作為全省供銷社一流的煙花爆竹倉庫，要實現安全生產，并不是只寫幾句口號那么簡單。在傅紹國看來，一個單位安全生產管理人員應選好人、選對人，這是安全生產工作的關鍵。

“我覺得應選拔一些有知識、有膽識、年富力強，責任心強，敢說敢管，具有一定的煙花爆竹安全管理知識和現代安全管理意識的人員擔任安全管理工作。同時，將那些唯唯喏喏，不敢得罪人的，發現問題不敢說，事不關己、高高掛起，及發現隱患當沒事、大大咧咧、不拘小節的人，調離相關崗位。”他說。

倉庫安全員周敘明無疑就是個責任心強、敢說敢管的人物，進門處就可見一斑。當我們進入公司庫房時，周敘明一溜小跑過來，要求我們在防靜電金屬觸摸棒上觸摸。原來，公司對于進入庫房人員有嚴格規定，必須要接觸防靜電金屬觸摸棒上，以把身上多余靜電去除。

對于公司安全員的業務能力，傅紹國很有信心?！皫毂９軉T、守護員都接受了煙花爆竹專業知識培訓，經考核合格才能持證上崗?！彼f，“我們每年組織2次宣傳培訓，就安全規程、安全操作、應急救援知識等，請專家通過身邊實例，現身說法，通俗易懂地講解，讓員工感同身受，受益匪淺。”

其實，不光是一線員工，公司中高層負責人也需學習培訓。據傅紹國介紹，公司主要負責人、分管負責人必須學習《煙花爆竹安全管理條例》《煙花爆竹經營許可實施辦法》等法律法規?！拔覀児具@么多年未發生事故，與公司所有涉及安全生產的人員密不可分?！彼f。

“隱患治理到位，才可高枕無憂”

因為是煙花爆竹銷售淡季，張家界供銷煙花鞭炮有限責任公司倉庫內的存貯貨量并不大，但都堆碼得很整齊，沒有超過規定高度，與此同時，各類消防設施也一應俱全。這些只是公司安全生產管理的一個縮影。

安全生產警示標語

據悉，公司自成立10余年以來，還未沒發生過生產安全事故。這與公司有一群專注安全生產、業務扎實的人才有關，也與公司具體細致的檢查工作密切相關。在公司辦公室，傅紹國展示著近幾個月的檢查記錄，上面清晰地記載著檢查內容：各項安全制度及落實情況、進出登記及值班巡查記錄情況、消防器材及安全設施的配備使用及保養情況、商品堆碼是否規范、清潔衛生情況等。

“我們要求倉庫安全管理人員每周進行一次自查，并將檢查結果如實登記在冊，公司每月對倉庫進行兩次督查，發現問題要求倉庫安全管理人員要限期整改，并按照制度進行相關處理。只有將隱患排查治理到位了，我才可以高枕無憂，睡個安穩覺?！彼硎尽?/p>

據他介紹，公司今年將嚴格按照《湖南省安全生產“四大三基”三年行動計劃》文件精神，認真落實企業隱患自查自改的主體責任。在安全投入上，傅紹國也有自己的想法，今年公司準備在去年10余萬元的基礎上再增加經費，用于教育培訓、員工職業健康體檢、保險及安責險的投保、車輛的定期維護、應急救援等。

當筆者準備給傅紹國和他的同事們照一張合影時，他的電話響起，是西溪坪街道辦事處一客戶在要求配送煙花爆竹，這意味著配送員忙碌的工作又開始了。結束采訪后，隨公司的配送車出來，幾個年輕配送員說笑著：“今天從西溪坪街道辦事處開始，繞城一大圈，然后上張花高速，經三家館，再到楓香崗，估計夠我們幾個喝一壺了?！?/p>