2013創(chuàng)業(yè)企業(yè)六大“死法”

黑馬

1.游走法律邊緣

游走在法律邊緣的產(chǎn)業(yè)，控制不住尺度就會(huì)涉嫌違法。分貝網(wǎng)開(kāi)始時(shí)是一家視頻網(wǎng)站，后來(lái)為了盈利采取視頻聊天室的模式。但是，視頻聊天慢慢發(fā)展成了裸聊，想控制的時(shí)候已經(jīng)控制不住了。做了半年，就被抄了。

2.接地氣也會(huì)死

電商創(chuàng)業(yè)者如果不清楚自己能干什么、不能干什么，貿(mào)然“接地氣”做自己不擅長(zhǎng)的，倒閉是必然的。休閑食品獨(dú)立電商西米網(wǎng)就是這樣一家網(wǎng)站，自建物流和倉(cāng)儲(chǔ)是創(chuàng)始人劉源的致命敗筆。不是所有的網(wǎng)站都有實(shí)力去發(fā)力線下物流的。

3.定位模糊帶來(lái)致命傷

新產(chǎn)品最怕定位不清，造成目標(biāo)客戶不精準(zhǔn)，營(yíng)銷(xiāo)不給力，最終產(chǎn)品也就很難產(chǎn)生營(yíng)收。啤兒茶爽就是這樣一款產(chǎn)品，究竟是茶還是酒？砸下重金的娃哈哈，最終在這個(gè)新品上收獲的是失敗。

4.小城里的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目不靠譜

由于巨頭的擠壓，很多心懷創(chuàng)業(yè)理想的人都開(kāi)始向往地域性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，似乎做地方性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)小，收益可觀的事。但是，情況真的如此嗎？縣域互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大批死掉。

5.教育培訓(xùn)頑疾無(wú)解

教育培訓(xùn)業(yè)有幾個(gè)頑疾，一是老師出走自立門(mén)戶，二是加盟商脫離組織自立門(mén)戶。說(shuō)得夸張些，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每天都在培養(yǎng)自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。老牌IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)北大青鳥(niǎo)也沒(méi)能解決這些難題，一飛不復(fù)返。

6.企業(yè)投資人的錢(qián)不好拿

不管是企業(yè)投資人還是正規(guī)VC，投資都是投人。大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)不足，就算拿了VC的錢(qián)，也不一定能成功。