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梁衡論道(之三)做官就要一心為公

2014-02-28 11:42:18
人民公仆 2014年5期

■ 燕 輝

梁衡論道(之三)做官就要一心為公

■ 燕 輝

筆者:上期我們與梁衡老師聊到為官行德的關系,“官念”之中必須注重“官德”。本期梁老師進一步闡述“為官”必“為公”,公私要分明。一定意義上,做共產黨的“官”就要公而忘私,先公后私,大公無私。讓我們繼續聽聽梁老師闡述的道理。

梁衡:從漢字的構造看,“官”是個會意字,上面是個屋子,屋內掛一“弓”,表示權威之所在。《辭源》的解釋是:官,職也,謂各守其職為國治事者也。

在現代漢語中,“官”既可做名詞解,也可做形容詞解。做名詞時,主要是指政府機關或軍隊中經過任命的、一定等級以上的公職人員;做形容詞時,一層意思為舊時對屬于政府或公家的東西的稱呼,另一層意思指公共的、公用的物品。

從中我們可以看出,無論是“為國治事者”、“公職人員”,還是由此引申出的“公家”、“公共”、“公用”之意,“公”都是“官”最根本的內涵,是為官者所要明確的第一要義。

宋人余靖在其《武溪集·從政六箴》中曾說:“抱公絕私,是為率職。”意為:一心為公,不徇私情,就是履行了自己的職責。所以說,從政為官者,其基本的職責就是“為公”。

公是相對于私而言的。任何官員,在他沒有成為公職人員、沒有做官之前,他是個體的公民,可以以個體“私”為基本的價值取向,可以有私心、私利、私情等等。但是,一旦他成了官員,做官員職權中的事,他就要實現“從私到公”的跨越,不再是一個一般的“私”的個體,而應該超越自我,以“公”為本,出以公心、施行公舉、謀求公利、倡行公義等等。對官員而言,在公與私之間,有一條嚴格的界線。這是應當明確區分的。

筆者:沒想到,一個“官”字還蘊含了這么多道理。那么,“做官”為什么要“為公”呢?

梁衡:從原始社會到今天,人類文明的不斷進步,從某個角度講,就是一個公與私相互博弈、競爭,共同發展、對立統一的過程。

人之初,部落成員以洞為穴,群居而生,一起抵御猛獸襲擊、自然災害,共同圍狩捕獵、采食果腹,生產力的低下和群體生活的意識,帶來的是“公社”、“公共”性的生活方式。在當時人們的思

維和意識中,尚沒有“私”的概念,所有的成員都是原始公社的一部分,所有的生活資料都歸部落公共所有,個人的存在與原始公社完全融為一體,休戚與共。

隨著剩余生活資料的出現,人們逐漸產生了私的意識,希望單獨支配占有剩余生活資料,進而開始追求對各種資源的私人占有。于是,產生了“私”和“公”之間的分化和對立。在人類社會制度的發展過程中,在一定程度上,奴隸社會是私人占有的一種極端狀況,極端到原本平等的同類同族的個體連帶個體的私有財產,都可以被一個私人占有。

但隨著社會的發展,也暴露出另一個問題,對“私”的無限追求,帶來了一系列尖銳的社會矛盾,進而從根本上阻止了人類社會文明的進步。這使人們認識到:人類的生存發展僅有私的一面是完全不夠的,不能因為追求私而忽視了公的存在。諸如共同抵御疾病、天災,發展生產技術,化解社會矛盾,組織社會成員,保持社會秩序等問題。這就超越了個體的私的層面,是一個涉及全體或者眾多社會成員的公共問題。只有兼顧好私和公兩方面的問題,人類社會才能持久良性地發展。

那么,如何解決這些公共問題呢?從整個社會的角度講,就需要發展出一套社會公共系統,來負責這些問題,政府和官員就是這套社會公共系統的重要組成部分。各級政府負責本區域內公共事務的完成,政府設定各種職位,任命官員,具體負責某一方面的工作。所以,各個官員,其工作的內容,從性質上來講,都是社會公共事務。

社會制度的不斷發展,使得私和公的領域,也在此消彼長,不斷發生變化。

如在我國漫長的封建社會時期,江山社稷是皇帝個人所有的,“普天之下,莫非王土,率土之濱,莫非王臣”。而孫中山領導資產階級革命,則說“天下為公”。這種變化的總體趨勢是,社會公共領域在不斷豐富和擴展,而私人領域在受到各種保護。

中國共產黨人在領導新民主主義革命的過程中,以及在獲得執政地位、進行國家建設的過程中,始終倡導和要求各級官員要一心為公、一心為民,戒除私心私利,在最大程度上擴大了社會“公”的范疇。

無論東西方,不管是將政治作為一種職業選擇,還是成為各種各樣的官員,都要為社會主流價值觀所認可。在中國,傳統“仕”的思想和功名思想,更推崇個人出將入相,以從政做官為正統的人生道路。官員從個體私的領域中跨越出來,進入社會公的領域,也是一個突破私的小我,而實現公的大我的價值提升過程。

具體而言,官員出以公心,就是要時時處處從公共的角度而不是個體的角度出發思考問題,以公共利益為最高目標。官員對“公”的恪守,應該成為其基本的思想要求和行為準則,貫徹在日常的具體工作和生活中。

筆者:為官要為公是由官員的職責本身所決定的,但官員要真正做到一心為公并不容易啊!

梁衡:是的。遍覽中外歷史,細察四海現實,為公還是為私,向來是為官的焦點和熱點。在公與私之間也就存在著一個官員成敗、褒貶、毀譽的分水嶺。總結林林總總的歷史和現實,官員要做到一心為公,就必須過好兩關:一曰親情關,二曰親信關。這兩關是最難跨越的兩個山頭,過不去這兩關就難以成為一個好的官員。

所謂跨越“親情關”,就是說親情是以血緣、親屬關系為基礎的一種特殊的情感。在親情之間,有父母對子女的無私,綿綿不絕,不離不棄,愛其強而容其弱。親情又是人類所有感情中最原初、最本真的一種。人的社會關系中有一大部分靠血緣來維系。所以在“公”字面前,要跨越親情關很難。

在中國封建社會,政治有一個很突出的現象:外戚專權。外戚是皇帝的母族、妻族,也就是太后和皇后的家族。在歷史上很多次的皇權交接和皇權行使過程中,皇帝因年幼、多病或者其他原因,無法實際處理政事,就常由太后幫助聽政視事。皇太后如何來掌管國家大權呢?其他人她不放心,于是就會找來父親、兄弟、甥侄等有親情關系的人來掌握各種權力,時間稍長,坐地為大,逐漸就成了外戚專權。這是典型的以親情來干擾政權,其結果大都是曇花一現、好景不長,甚至最終落得滿門誅連、人人受害。如漢朝的呂氏、竇氏等,唐武周時,滿朝政要皆為武氏,楊國忠因為楊貴妃而成為宰相,后來魂飛馬

嵬坡。政權運行終究還是要回到正常的權力分配規律中,而不是以親情為核心。

當然,親情是每個人都不可能回避的,官員當然不能例外。為官要跨越親情關,是指官員要正確認識官員的“為公”和親情的“為私”之間的關系、性質,有一個正確的區分。歷史上的諸多事例,一代中國共產黨人的實踐也證明,這一關并非不可跨越。而且,跨越之后,就可以贏得人民的認可和支持,在人民中享有崇高的威望,成為人民愛戴的好官。

毛澤東為了中國革命,超越親情,先后犧牲了六位親人。建國之后,國家安定,本來已沒有太多犧牲生命的危險,但他卻決然地決定將毛岸英送到朝鮮戰場,結果又不幸犧牲。當請示他要不要將毛岸英的骨灰送回國內時,他說道,青山處處埋忠骨,何必馬革裹尸還。這是怎樣的一種心理和境界啊!

官員跨越親情關要重點克服的一個難點,是對待子女的問題。父母對待子女,本來是應該有偉大的父愛母愛。但是,且不講父母對孩子的愛要有一個度的把握,不能溺愛。對身為官員的父母而言,不能將這種愛帶到工作中來。利用手中權力,假借公共資源,為子女謀利益。當前社會中,流行著諸如“官二代”、“拼爹”、“啃老”等詞語,子女不憑借自身的努力而依靠父母的幫助和蔭護來生活,而這種情況又有很大一部分出現在官員家庭中,從側面反映出很多官員做事不能出以公心,而是想方設法徇情枉法,其結果只能是毀了孩子,害了自己。

筆者:您說還有一關就是跨越“親信關”?

梁衡:相比于親情,官員和親信之間沒有血緣關系,但卻有很好的信任關系和利益關系。親信的形成,是基于官員和其周圍的人之間長時期的相處,或者某種特定的利益關系而建立起來的。官員的親信關系,比親情關系更為隱蔽、復雜,種類更多。

在中國幾千年歷史上,“親信”團體一直就沒有離開過政權中心。與前面所說的外戚專權相對應的,另一個常常專權的群體是“宦官”。宦官們因為從小陪皇帝一起長大,常年服侍在皇帝周圍,其中一些也就逐漸與皇帝之間結成了特殊的感情依賴和信任關系。及至皇帝要倚重自己信得過的力量,這些宦官往往就得勢攬權,左右皇帝。這方面最典型的例子莫如明熹宗朱由校和宦官魏忠賢的故事。朱由校自小在深宮之中無人疼愛,最親近的人就是跟前照顧他的太監魏忠賢,于是和魏忠賢之間建立了特殊的信任關系,到了朱由校突然走運當了皇帝,魏忠賢也成了權傾朝野的“九千歲”。

親信的另一個重要群體是部屬。官員在常年的行政事務中,和周圍共事的部屬之間,建立了超越一般同事關系的信任或者利益關系,從而結成小圈子或者特殊的政治團體。官員和部屬之間,本來可以有正常的熟悉、信任、欣賞、器重等關系,但這種關系必須限定在正常的政治權力運作之下,而不是以這種私人的親信關系超越政治關系,從而使任用親信服務于個人的政治目的和政治利益。

毛澤東在《整頓黨的作風》中就曾明確提出,要堅決反對“搞小圈子、小派別,拉攏一部分人,排斥一部分人”。這種官員與親信之間關系的存在,在今天仍然時時表現出來,成為官員一心為公面前的一個重要門檻。

當前社會環境下,官員要過好親信關,要重點處理的一個關系,就是“秘書”的問題。所謂“秘書黨”的存在,備受詬病,已經成為我國各級官員必須認真面對的一個重要問題。在秘書群體中,確實有一大批有才能的干部,如能量才適用本無可厚非。問題在于,一些官員和秘書之間,往往形成一種特殊的信任關系甚至是政治“盟友”、“繼承”關系,利用自己手中的權力,想方設法將秘書安排在重要、核心的崗位上。或者是在自己任期結束之前,突擊將秘書安排好。其心理,或者是延續自己的權力、或者是對秘書服務自己多年的回饋、或者是特別的栽培提攜,大都不是出以公心,不是正常的權力交接。

筆者:在現實生活中,官員如何能做到一心為公,過好“親情關、親信關”呢?

梁衡:衡量公私有三把尺子,也就是說,在實際工作中要處理好三方面的關系:一是不徇私,二是不結黨,三是敢犧牲。這三方面的關系,是決定一個官員為官好壞、成就大小的主要因素。手里握緊這三把尺子,就可以度量出一個官員的好壞。

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