本刊特約記者 徐春光
與時俱進農機人
——諸城“麥客”跨區機收面面觀
本刊特約記者 徐春光

諸城市把農機跨區作業作為增加農民收入的重要措施來抓,小麥跨區機收服務已成為該市農民增收致富的“保留節目”。經過15年的發展,小麥跨區作業在機手心中的定位如何?新形勢下,這種經營形式又給農民帶來了哪些變化?在跨區作業戰幕即將拉開前夕,筆者再次深入跨區作業大縣諸城市進行調查采訪。
在諸城,購買掌上電腦的“麥客”越來越多。他們白天辛勤地耕作,晚上變成網民,查信息、學技術、找市場,農民的網絡生活熱了起來。
“俺坐在家里通過互聯網就與河南新野縣‘簽’下了3000多畝小麥機收作業訂單。”曾被山東省農機局授予“明星跨區作業服務隊”的諸城市益農跨區作業隊隊長孟軍相興奮地說:“網絡真好,沒有它就沒有今天的這份大訂單。”身為合作社的“掌門人”,趙佃相今年也用上了新電腦,注冊了個人網頁。從此,網絡便成了他和社員們致富的助手。今年三夏該市有數千“麥客”通過互聯網拿到了跨區作業訂單。
為更好地搞好三夏跨區作業,該市農機部門在農機科技下鄉服務活動中,培訓并鼓勵機手建立個人網頁,引導農民登陸農業部“農機跨區作業服務直通車”和各地農機相關網站發布供需信息,通過信息化了解更多市場行情和作業動態。雖然距“三夏”跨區作業“出征”還有半個多月的時間,該市農機跨區作業服務隊卻不斷接到來自湖北、河南、安徽、河北等地的網絡信息,迫切要求服務隊赴該地區作業,該市農機部門在指導農機手與上述地區網上對接跨區作業事宜的同時,幫助農機戶擬定派機計劃,簽訂跨區作業合同,落實作業地點及面積。“今年俺在農機部門的幫助下也建立了個人主頁,網絡一下子就讓俺耳朵長長了,眼睛看遠了,鼠標輕輕點,信息滾滾來!”農機手孟祥龍喜不自禁地對筆者說。
為機收跨區作業順利展開,該市農機部門充分發揮網絡優勢,配備了必要的設施、設備,并指派專人負責這項工作,全面了解各地農機作業供求信息,積極向參加跨區作業的農機服務組織和機手提供方便、快捷、真實、準確的供需信息服務,使網絡真正成為獲取農機跨區作業市場信息服務工作的重要渠道和載體。
“過去機收作業那叫‘任人宰割’,現在俺是挺起胸膛做‘老板’。”說這話的是諸城市瑞和農機專業合作社理事長潘瑞河。
潘瑞河與農機打了30多年的交道,以前他都是單獨找活干,在作業中經常遇到干完活拿不走錢、越是農忙時節越找不到活路等問題。前年3月份,善動腦筋的他聯合了本村的5名有著大型農業機械的同行成立了諸城市瑞和農機專業合作社。潘瑞河就本著統一管理、統一調配、統一維修的原則接任每一項工作,當年帶領他的“跨區作業聯合艦隊”一路南下湖北、河南、安徽等地參加小麥機收跨區作業,不但減少了除作業以外的所有中間環節,機械也始終高效率運轉。麥收后一算計,每臺機械作業量增加了3倍,單機收入也由往年的三四萬元增到了七萬多元,他們5位社員8臺收割機就是五十多萬元的收入,這是過去兩三年才掙到的數,社員徐功金深有感觸地說:“我能走上致富路,一是靠政府的購機補貼政策;二是靠農機跨區作業。”
他們這支跨區作業服務隊,是農機戶之間自愿合作、單戶核算的新型農機服務組織。目前該合作社社員也由最初的5名發展到了現在的27名,擁有各類農田機械157臺套。目前參與的農機戶有47家,其中農機資產超過20萬元的農機大戶36家,大型聯合收獲機械可達50臺。談起今年的跨區作業,老潘感慨地對筆者說:“今年政府加大了對大型機械的補貼力度,我們的作業隊又新購置了7臺自走式小麥聯合收獲機……”專業合作社充分發揮社員聯合與合作的優勢,有組織地參與機收市場競爭,組織進行連片收割,避免了以往機手東奔西走,零散收割拉活難的問題。目前,諸城市按照“因地制宜、多元創辦、政府扶持、部門指導、市場運作”的思路,農機專業合作組織發展迅速,農機戶走集約“農機經濟”之路蔚然成風。截至目前,該市在工商部門登記注冊的農機專業合作組織已有161家,輻射帶動近5000農機戶增收致富,合作組織成員普遍增收25%以上。
“有了這張‘綠卡’,一路上的過路、過橋費全免了不說,還能享受到農機部門提供的維修、配件、油料和作業市場等方面的服務,這回俺盡管安心掙錢啦!”日前,在市農機部門領到聯合收割機“跨區作業證”的諸城市相州鎮農機手劉治安高興地說。
諸城市已連續15年組織大規模小麥聯合收割機跨區作業,小麥聯合收獲機已由最初的不足百臺,發展到目前的2700臺,累計免征農機跨區作業道路通行費近千萬元。作業項目也由單純的小麥機收拓展到玉米機收、深耕整地、小麥機播、農田水利建設及農業綜合開發等,作業季節由單純的三夏拓展到全年,每年可實現農機跨區作業收入近億元,跨區機收服務已成為該市農民增收致富的新亮點。
為做好“三夏”農機跨區作業證的發放工作,該市農機部門將發放“跨區作業證”作為農機管理部門強化跨區作業市場組織引導的重要手段,優先為農機大戶、農機專業服務組織和跨區作業隊發證,引導他們開展訂單作業、連片作業和有序作業。
馬兆星是當地有名的跨區作業能手,曾創造過當年購機當年賺回成本的紀錄,他在馬兆星的影響下,兒子馬金偉也喜歡上了農機這一行當,雖然年齡小,但通過幾年來跟隨父親在走南闖北,風里來、雨里去的摸爬滾打的錘煉,對跨區作業也非常在行。“父子兵”分工協作、配合默契,明顯比單機戶效率高、作業質量好,令許多單機作業農機戶羨慕不已。
馬家父子給自己規定了收割小麥損失率不超過3%、破碎率不超過3%、含雜率不超過3%的標準。在跨區作業過程中,每到一地,父子倆都服從領隊和當地農機部門的安排,偶爾由于機械故障出現作業質量問題時,主動提出賠償。所到之處享有很高的聲譽。
民間有“同行是冤家”的說法,馬兆星卻不以為然,他依靠農機跨區作業富裕了,但他不忘鄰村的農機戶。每年都有不少農機手陪同馬家父子東進西征、南征北戰,父子倆都熱心幫鄉親們檢修機具,排除機具故障,解決糾紛,還自帶一臺跨區作業維修服務車專門為他的作業隊服務。去年,在“父子倆”的帶動下,賈悅鎮聯合收割機發展到350余臺,成了該鎮農機產業化創收的一大亮點,有120個農機戶走上了致富路。
馬金偉告訴筆者:“跨區作業雖然辛苦,但它是我們脫貧致富奔小康的有效途徑。近年來,我和父親靠著跨區作業每年都有十幾萬元的收入,目前俺們家已經擁有農機資產70多萬元。”去年馬家“父子兵”聯合本村的農機手成立了“兆星農機專業合作社跨區作業隊”,農機跨區作業實現了收益最大化、服務優良化、轉移快速化。