王曉光
摘 要:從煤礦安全工作現狀出發,對其影響煤礦通風的環境因素與人為因素進行全方面分析。并提出若干建議,以供讀者參考。
關鍵詞:煤礦通風安全;環境因素;煤炭企業
1 影響煤礦通風安全管理的因素分析
1.1 影響煤礦通風安全的人為因素
所有的安全管理最終都需要人來進行落實。從人出發,由人落實,最終體現到管理的效果。提高煤礦從業者的技能水平與其安全。對于其自我保護與互相保護能力進行全面提升。領導應立足于現實,帶頭重視煤礦的安全工作,解決到影響到安全管理工作中的“錢”與“物”問題,才能達到有效降低與避免事故發生的目的。在整個過程中,應從上至下,把安全管理工作作為評價企業績效的關鍵性參考因素,把職工的健康與生命視為其主要工作內容。
而煤礦安全中的通風管理就是一種人與自然環境進行抗衡與角力的過程。在適應自然與改造自然的過程中,為了提高其安全通風管理能力,應立足于通風基本技能與操作管理知識,對于相關的操作通防儀器儀表進行有效掌握,并制訂相應的安全隱患自查與互查機制,并制訂出相關的緊急性預案。在這個過程中,對于煤礦職工的安全培訓是必不可少的,一是做好周期性定期性的安全培訓工作,二是做好各崗位間的互知與互幫,以提高整個企業的安全責任意識與安全保護能力。
1.2 影響煤礦通風安全的物質因素
對于煤礦安全通風管理工作來說,當其礦井中充滿過量能量,如電能、機械能與化學能,熱能時,或者充滿了如二氧化碳、硫化氫、一氧化碳、甲烷等危險物質時,這種過量能量與物質的意外釋放就會直接造成事故的產生。所以在影響礦井通風安全的物質因素里,做好物質因素的控制就是做好其根本性工作內容的控制。分析不同物質的意外施放可能,并制訂不同的防范措施,查找安全隱患,消除可能存在的事故因素。
1.3 影響煤礦安全控制中的環境因素
其中瓦斯、煤塵、煙霧、蒸氣、風流是影響其事故的影響因素,而設備與保護裝置狀態是其硬環境,預警系統的失效是其軟環境。對于環境因素的控制主要集中在這三個方面的全面控制。而在隱患治事中,一個是進行隱患的排查與確定,再來針對不同隱患進行危險性評級,并對其原因進行分析,同時制訂其不同隱患的治理方法。所以,整個煤礦安全通風管理環境因素的控制工作是一個整體性與貫穿全程的工作。一方面,對于煙霧蒸汽征兆、瓦斯濃度變化、風流穩定情粉塵飛揚和堆積狀態等進行動態檢測和分析。另一方面,還應對測點的科學分布,其監測周期的科學性,其參數危險值等進行平衡,并強調測試人員的崗位責任心,制訂出有效的匯報與靈活反饋機制。
1.4 影響煤礦安全控制中的管理因素
發生安全事故的原因在于其管理上的失責。規章制度執行力,控制措施的落實度,管理知識的有效性,以及對于安全隱患的重視度等都屬于這方面的管理內容。分析世界各國與我國煤礦企業的安全事故原因,由于自然環境所造成的安全事故比重很小,而管理則占比重的大部分。這也就說明,影響煤礦安全控制的管理工作重要性。
第一,進行管理方式的重視。煤礦安全通風管理是一個綜合性的管理工作,其學科的混合度很大,跨專業知識相當多。任一環節出現紕漏都會直接引發安全事故的發生。創造出良好的通防環境,建立起科學全面的通風安全系統,樹立起“安全無小事”是做好煤礦安全管理的重中之重。
第二,進行安全目標的合理化設定。安全指標,最大風險限度,具體的安全工程建設內容等都屬于這一方面的工作。應堅持專人負責,提高安全管理人員的自身業務素質與技能水平,對于共思想品德與崗位責任心進行全面的要求。提高安全管理人員的組織協調能力,進而達到提高安全目標實現率的目的。在這個過程中,應建立起動態的考核與選拔機制,建立起人才庫,加大對于煤礦各項信息的收集力度,分析與歸類可能影響到煤礦安全通風管理效應的因素,并制訂相應的應急措施。提高危險預警能力與反饋處理流程的科學性。
第三,進行責任的劃分。由于煤礦安全通風管理工作具有著點多面廣的特點。責任重大的情況下,權責不分只會造成負面效果。基于此,應建立健全整個責任與權利相符的制約機制,并強化激勵與獎懲制度。嚴格執行安全生產責任制,對于業務保安制度、工種崗位安全責任制度進行全面協調。
2 基于通風事故的防范之煤礦安全通風管理措施
2.1 環境因素
提高對于礦井通風、瓦斯與煤塵的控制力度,以技術性手段進加其控制科學性,提高防范控制的有效性對于通風機進行全面管理,設備檢查與周期性調試必不可少。地質預測工作應與瓦斯抽放系統同步進行,綜合性進行治理與完善。把走瓦斯與地質預測、礦壓治理相結合,落實制度。針對可能引發火災的因素進行全面管控,礦井防塵系統堅持有巷必管,有管必有水。同時,建立起動態的煤礦安全評估體系,對于礦井的通風能力進行周期性評估。提高安全投入水平,對于各項儀表等全面配置到位,對于危險因素的監測應專人專管。并建立起反饋機制,聯網通信,提高在線監測水平。
2.2 人為與管理因素
提高法律法規意識,煤礦的法定代表人即是瓦斯治理第一責任人。建立起全面而科學的通防環境,提高安全人員的素質,從企業的戰略發展角度進行安全責任的落實與嚴抓。堅持“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”,推動通防人員的量化到質化的培訓工作。每月進行瓦斯安全評價,并強調安全隱患的閉環工作管理。對于發現的問題應及時處理與交接,并對后期的執行情況進行跟蹤與評價。做好安全驗收與全面性監測工作。在安全培訓方面,推進以崗位為基本的安全培訓工作進程,提高崗位人員安全素質,并把安全知識與相關的培訓成績與其崗位補貼與績效考核掛鉤,達到提高各崗位人員學習積極性的目標。特別是對于安全培訓中理論與實踐的結合方面,應以模塊化培訓為基礎,把一系列的安全知識進行知識點的分割與實踐操作的結合。提高崗位人員對于自然環境的應變能力與自我保護能力。同時對于職工自身的思想素質應從大局出發進行培訓。對于其職業道德與安全意識進行全面的培訓。強化職工在工作中的責任心,提高其標準化操作要求,減少由于操作失誤帶來的安全隱患。推動人性化管理工作,對于職工的身體情況進行跟蹤性調查,并制訂出相應的健康檔案。周期化體檢,并推行職工的輪休制度,保證職工身體滿足崗位需求。要求職工有著充足的休息以保證其工作時間內的認真與專注,降低其安全風險。
3 結語
煤礦的安全通風管理工作,應立足于引發事故的各項因素,并通過分析其不同因素的影響等級來達到全面控制的目標。作為煤礦生產,其安全是影響企業經濟效益,決定社會效益的重中之重。只有把安全意識灌輸到每個崗位人員的心中,做好相關安全設備配置與管理。并通過不斷的安全隱患整改與排查來提高煤礦生產中安全通風管理的效果,才能最終達到提高煤礦安全管理成效,創造一個可持續性發展的生產經營模式,進一步提高煤礦企業的經濟效益與保障職工的生命權與健康權。
參考文獻
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