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服務(wù)型黨組織建設(shè)的思考

2014-02-24 08:31:44王洪明
科技視界 2014年11期
關(guān)鍵詞:政黨群眾基層

王洪明

(杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和達物業(yè)管理有限公司,浙江 杭州310018)

黨的基層組織建設(shè)要“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù),加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”。按照這一要求,各地均在積極推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè),也取得了一些有益的經(jīng)驗,但依然存在一些理論困惑與實踐困境。基于此,本文試圖立足基層實踐,探析基層服務(wù)型黨組織的本質(zhì)內(nèi)涵與核心要素、梳理存在的問題,在澄清思想認識的基礎(chǔ)上提出解決的方法。

1 基層服務(wù)型黨組織的內(nèi)容

在實踐中,要把各類基層黨組織真正建設(shè)成為服務(wù)型黨組織,必須把握其本質(zhì)內(nèi)涵與核心要素

1.1 “服務(wù)”是基層服務(wù)型黨組織的功能定位

簡單而言,黨的領(lǐng)導指的是,黨對人民群眾、他黨及其成員加以引導、組織和示范的帶領(lǐng)性活動;黨的執(zhí)政指的是,黨掌握并運用國家權(quán)力,管理國家公共事務(wù),給人民提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的活動。[1]從兩者的屬性看,黨的領(lǐng)導活動遵循認同度或滿意度邏輯,即合法性邏輯;而黨的執(zhí)政活動主要遵循效率邏輯,即有效性邏輯。[2]基于這一認識,作為不直接掌握行政權(quán)力的各類基層黨組織,要發(fā)揮領(lǐng)導作用,必然要借助于特定的實現(xiàn)方式。從我們黨的歷史來看,“領(lǐng)導就是服務(wù)”,服務(wù)必然成為基層黨組織體現(xiàn)領(lǐng)導作用的邏輯起點。這個服務(wù),應(yīng)該包括以下內(nèi)容:基層黨組織以服務(wù)為基本特征和活動方式;通過服務(wù)執(zhí)行政黨的宗旨,并以此作為組織社會、動員社會的基礎(chǔ)與依據(jù);通過一系列具體的行動,形成黨組織為黨員、群眾服務(wù),黨組織和黨員共同服務(wù)群眾的大服務(wù)格局。需要指出的是,在社會多元化與個性化的大勢之中,基層黨組織會服務(wù)、善服務(wù),具有十分突出的戰(zhàn)略意義。

1.2 “基層”是基層服務(wù)型黨組織的適用界限

相對于整個政黨而言,基層黨組織在履行服務(wù)功能時,有其獨特的屬性,“基層”是體現(xiàn)這一屬性的關(guān)鍵詞。一是“基層”決定了服務(wù)內(nèi)容的具體性。一方面,作為執(zhí)行者,基層黨組織必須把執(zhí)政黨的政策方針進行科學分解,使之具體化、細化,成為能夠與群眾直接對接的具體項目、具體措施;另一方面,群眾對政黨的認可在于政黨是否能夠提供實實在在的實惠、福祉等。因此,基層黨組織的服務(wù)必須是具體的、物化的,這是確保服務(wù)功能發(fā)揮的基礎(chǔ)。二是“基層”決定了服務(wù)方式的直接性。群眾需求的具體性必然要求服務(wù)方式的直接性,黨組織必須直接走進群眾,了解群眾的所思所想,以直接行動體現(xiàn)服務(wù)的姿態(tài)。這是確保服務(wù)功能發(fā)揮的必要條件。三是“基層”決定了服務(wù)邊界的有限性。一方面,基層黨組織有其所轄的地域或空間范圍,主要從所轄范圍的基層社會實際出發(fā),為群眾提供服務(wù);另一方面,基層黨組織忠實履行作為黨的組織細胞的職能要求,務(wù)實地執(zhí)行好執(zhí)政黨賦予基層組織的各項具體事務(wù)。

1.3 “群眾”是基層服務(wù)型黨組織的重點對象

黨的十八大報告指出,要“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù),加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。”這就決定了“群眾”是基層服務(wù)型黨組織服務(wù)的重點對象。將群眾作為服務(wù)的重點對象,鮮明地體現(xiàn)了馬克思主義政黨的本質(zhì)屬性和政黨的執(zhí)政規(guī)律。我們黨的價值追求與根本宗旨是立黨為公、執(zhí)政為民、全心全意為人民服務(wù),將群眾作為服務(wù)的重點,是對黨的政治本質(zhì)的具體闡釋。從政黨政治的角度看,其根本問題是黨與群眾的關(guān)系——政黨能否為人民服務(wù),其昭示的事實是“民眾選擇政黨而非政黨選擇民眾”。具體到我們黨,當下鞏固執(zhí)政地位的根本問題就是防止黨的各級領(lǐng)導干部由社會公仆變?yōu)樯鐣魅耍@是實現(xiàn)長期執(zhí)政的“癥結(jié)”所在。解決這一“癥結(jié)”的根本方法,就是黨組織回歸政黨政治屬性,以服務(wù)體現(xiàn)公仆本色,以服務(wù)贏得群眾的認同。當然,基層黨組織的服務(wù)對象同樣包括黨員。一個政黨唯有凝聚好黨內(nèi)的同志,才能形成黨內(nèi)合力更加有力地凝聚黨外的群眾。

1.4 “創(chuàng)新”是基層服務(wù)型黨組織的實踐要求

這主要是就基層黨組織的服務(wù)內(nèi)容與方式而言的。社會變革,決定了群眾的思想、行為以及需求的重大變化,唯有黨組織提供的產(chǎn)品與方式切合群眾的需求時,才能贏得群眾的歡迎和認同,取得服務(wù)的實效。否則,所有的服務(wù)只不過是黨組織的“一廂情愿”而已。因此,在新形勢下,創(chuàng)新是基層黨組織履行服務(wù)功能的實踐要求。以服務(wù)方式為例,當下,各地基層黨組織服務(wù)方式已經(jīng)在實踐中創(chuàng)造了“一站式”服務(wù)、“組團式”服務(wù)、“一線工作法”、“結(jié)對幫扶”、“掛包幫”等好做法、好經(jīng)驗,這種探索為進一步創(chuàng)新提供了方向。從目前的實際看,基層黨組織更應(yīng)該立足不同類型、不同個體的個性化需要,改善服務(wù)方式、拓展服務(wù)渠道、創(chuàng)新服務(wù)手段,追求服務(wù)聚人、服務(wù)凝心,真正實現(xiàn)以服務(wù)引領(lǐng)社會、動員社會的領(lǐng)導作用。

2 基層服務(wù)型黨組織的實踐困境

當下,由于對基層服務(wù)型黨組織本質(zhì)內(nèi)涵的認識存在偏差,加之計劃經(jīng)濟時期黨政高度同構(gòu)的領(lǐng)導思維的慣性,在實踐中依然存在一些比較突出的共性問題,主要有:

2.1 形式化服務(wù)

形式化服務(wù),指的是服務(wù)過程過分注重形式,甚至以形式取代內(nèi)容,嚴重背離基層黨組織提供服務(wù)的價值追求。具體而言,形式化服務(wù)主要表現(xiàn)為運動式服務(wù)、臨時性服務(wù)、命令式服務(wù)等。運動式、臨時性是指與常態(tài)化相對應(yīng)的服務(wù)方式。運動式服務(wù)一般指在上級黨組織的集中領(lǐng)導下,基層黨組織通過集中人力、物力,會同相關(guān)部門,在一定期限內(nèi)組織規(guī)模較大的服務(wù)活動,常常被稱之主題服務(wù)、服務(wù)活動日、服務(wù)活動月等。這種服務(wù)方式雖然不排除有一定的效果,但運動結(jié)束之后許多工作又回到了起點,沒有形成長效機制。臨時性服務(wù)與運動式服務(wù)有一定的相似性,但更多地存在于單個黨組織中,一般表現(xiàn)為選擇重要的節(jié)日象征性的進行慰問、走訪,或有時間就做沒時間就不做、緩做等。命令式服務(wù)指的是不顧群眾的實際需求和感受強行加之于群眾的服務(wù)。

2.2 單向化服務(wù)

所謂單向化服務(wù),指的是一些基層黨組織提供的服務(wù)內(nèi)容或項目不能有效切合群眾的需求,服務(wù)活動成為“一廂情愿”的單向行為。單向化服務(wù)主要表現(xiàn)為滯后服務(wù)、蜻蜓點水式服務(wù)、不搭調(diào)服務(wù)。滯后服務(wù),指的是服務(wù)內(nèi)容滯后于群眾的需求。

2.3 狹隘化服務(wù)

所謂狹隘化服務(wù),指的是一些基層黨組織對服務(wù)的要求、內(nèi)容等要素認識模糊,進而出現(xiàn)簡單化、片面化等誤區(qū)。其一,服務(wù)對象狹隘化。一些基層黨組織將服務(wù)對象簡單等同于困難群眾,確實,這是服務(wù)的重點,但忽略了黨員及一般群眾,由此便會造成工作的知曉面不大、影響力不足。其二,服務(wù)內(nèi)容狹隘化。黨組織提供的服務(wù)應(yīng)該是多層面、多類型、多維度的,但一些基層黨組織只偏重生活上的關(guān)心,對黨員群眾思想上、精神上、文化上的需求卻考慮不多。其三,服務(wù)方式單一化。很多基層黨組織在解決群眾生活困難問題上,采用了送錢送油送米、疾病補助等,單一化傾向顯著。其四,長效服務(wù)機制缺失。形成常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化的服務(wù)機制,是基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的核心路徑,各地在實踐中雖有探索,但依然缺乏成熟有效的規(guī)范。

2.4 被動化服務(wù)

所謂被動化服務(wù),指的是一些基層黨組織出于行政命令、組織安排等考慮,以消極被動的心態(tài)開展服務(wù)工作。

[1]張恒山.中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導與執(zhí)政辨析[J].中國社會科學,2004(1).

[2]祝靈泉.從領(lǐng)導與執(zhí)政看基層服務(wù)型黨組織建設(shè)[N].學習時報,2013-7-29.

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