中關村創業進入2.0時代

柳進軍

中關村以“兩通兩海”為開端，以柳傳志、段永基、俞敏洪、王志東、等為代表，無數中關村人書寫了創業1.0的歷史；今天，以移動通訊、物聯網、大數據、云計算等高新技術產業化發展為推動力，以小米的雷軍、京東的劉強東、樂視網的賈躍亭為代表的企業家，以及創客空間、車庫咖啡、天使匯等新型載體中的創業者等一大批新人，正在書寫著中關村創業2.0的神話。中關村已經進入了創業2.0時代。創業2.0時代呈現如下顯著特征：

一是互聯網思維對傳統產業的日益滲透。大致來講，互聯網思維就是充分利用互聯網的精神、價值、技術、方法、規則、機會來指導、處理、創新、工作的思維方式。基于互聯網思維，互聯網創業正成為中關村創業迅速發展的新形式。

二是粉絲經濟的異軍突起。粉絲經濟即由粉絲作為推動力量的經濟形態。小米手機的成功可謂粉絲經濟的典型。正如雷軍所言，小米手機成功的要訣有三：創業團隊、創新和粉絲經濟，而粉絲經濟是其中最為重要的因素。正是數百萬“米粉”圍繞手機平臺，積極參與企業研發、管理與銷售活動，形成粉絲經濟生態鏈，才創造了小米的傳奇。

三是商界“打劫”迅雷不及掩耳的突襲。且看離我們最近的“打劫”場景：小米正在憑借其數百萬“米粉”力量“打劫”蘋果的優勢地位；騰訊正以其微信與QQ軟件“打劫”中國聯通和中國移動兩大電訊巨頭主導的短信與通話業務；阿里巴巴的支付寶（吸儲、支付）、阿里金融（貸款）正在“打劫”眾多現有金融業巨頭的核心業務；還有，京東“打劫”了國美蘇寧，360正在“打劫”百度，去哪兒網又“打劫”了攜程......其實，這正是中關村創業2.0時代的重要特征。

創業1.0到創業2.0的演變，是產業經濟邏輯的轉變。在創業1.0時代，企業注重的是傳統經濟產業邏輯，是通過不斷增加生產要素投入以不斷擴大生產規模，從而產生規模效應。在創業2.0時代，則強調互聯網思維下的經濟創新邏輯。互聯網邏輯是基于摩爾定律、梅特卡夫法則和達維多定律的。中關村創業2.0時代是科技創業的邏輯，是創新驅動的邏輯。

應對創業2.0時代，中關村已初步形成創業生態體系。該體系主要包含三方面要素，一是創業者本身的努力，二是創業載體的支持，三是對創業者的服務。該體系具有如下優勢：一是資金支持立體化。天使投資、風險投資、股權投資、債權投資、銀行貸款、政府投資已形成多層次投資體系，打破了傳統金融的運行模式。二是全方位創業孵化。諸如夢想實驗室、車庫咖啡、創新工場、常青藤創業園等創業孵化器、加速器，能夠全力支持創業者進行專業化、綜合化發展。三是創業人才集聚。依托高校、科研院云集優勢，借助國家“千人計劃”、北京市“海聚工程”、中關村“高聚工程”，中關村人才特區建設不斷推進，人才服務機制日益豐富完善，人力資源優勢優勢明顯。四是創業環境良好。中關村建立了完備的“1+6”政策體系，為創新創業提供了全方位政策支持。

伴隨中關村創業2.0時代，創新創業服務業正悄然興起。它以創業者為服務對象，以創新創業孵化器為主要載體，通過市場力量整合各種服務要素，在資金、技術、人才、市場、品牌、渠道等方面給創業者提供全方位服務。

在創業2.0時代，投資者要準確把握投資方向；產業引領者要積極采取多種形式支持創新創業；政府要加強創新政策配套與創業綜合服務管理，尤其要加大對創新創業服務業的大力扶持；創業者要緊跟創業2.0的時代步伐，在創業生態體系中找準切入點，主動爭取政府、投資者以及產業引領者的支持，以獲取更為順利、快速、健康的成長。