治霾高壓下的企業機遇

苑二剛

要么投建環保設施努力使排放達標，要么關門成為被砍掉的一員，每一家企業都必須二選其一。

治霾高壓之下，唐山市政府雷厲風行。因毗鄰京津這兩個大市場，再加上豐富的礦產資源，唐山成為鋼鐵水泥企業最為青睞的地方。高峰時期，那里云集著大大小小數百家鋼鐵水泥企業。這些企業在產出GDP的同時，也成為大量霧霾的制造者。

根據中央要求，僅鋼鐵產業，“十二五”期間河北就必須減少6000萬噸產能，而落在鋼鐵大市唐山頭上的任務有4000萬噸。這已經成為一項硬性任務，要么投建環保設施努力使排放達標，要么關門成為被砍掉的一員，每一家企業都必須二選其一。

再投入完善環保設施

老鄭是唐山一家鋼鐵企業的負責人。在經過大力整治以后，唐山的鋼鐵企業已經從高峰時期的170多家降到38家，他的企業被保留了下來。

采訪老鄭很不容易，眼下，鋼鐵企業的老板們都不愿意接受媒體采訪。反復說服后，老鄭決定接受《民生周刊》記者的電話采訪。雖然不愿面對媒體，但一聊起來，老鄭還是一下子打開了話匣子。

“說句心里話，壓力很大，因為前段時間一個鋼廠被曝光了，說什么的都有，真不知道哪句話是對的。”

“環保這塊大家都積極在做。今天上午剛開了會，環保部管法制的一個副司長，在唐山給所有污染性企業開了一個大會。上午開完會，下午我們就進行傳達，上面的會議精神必須得落實。”他告訴《民生周刊》記者，要達到上級環保要求，他的企業至少要再投入3000萬元到5000萬元完善節能減排設施。

老鄭告訴記者，今年必須要投入，他們的靜電除塵設備原本已經是最先進的，又在靜電除塵上面加了兩道除塵。每個排放點，都要配置檢測設備。污染物排放到哪里，每周都要向環保部門匯報，鋼廠24小時由環保局監測，任何一家只要冒了一點煙，罰款就交不起。

“就像今天有霧霾，市政府下了通知，如果晚上沒有風，明天繼續是霧霾天的話，唐山地區所有鋼鐵水泥企業都得減產30%-50%。如果明天要求減產，沒看到減下來，電自動就停了，再送電的時候，得市長批才行。”

老鄭向《民生周刊》記者坦言，自己干鋼鐵已經有10年了，一直跟著國家淘汰落后產能的政策要求走，拆一批，完善一批。河北省計劃砍掉6000萬噸鋼鐵產能，最近剛拆掉一批，唐山民營鋼廠只剩下30多家。看來，這次是動真格的了，不節能減排，企業就不可能有活路。

關停落后鋼企

自從5月份自己工作的鋼廠被拆后，老劉一直在家閑著。今年，包括他所在的企業在內，周邊一下子就拆掉了7、8家鋼鐵企業，剩下的鋼鐵企業日子也不好過，在鋼鐵行業工作10多年的他一時不知該做點什么。在唐山，僅鋼鐵行業容納的就業人員就不下百萬人。

老劉所在鋼廠的老板跑了，找不到人，上門要債的擠破了頭。老劉曾經去過老板家兩次，鋼廠開建時他集資了10萬元錢，現在看來要打水漂了，像他這種情況的人村里有一大批。

據記者了解，此次被砍掉的鋼鐵企業分兩種，一種是規模很小，根本不在國家政策范圍內的；另外一些是在國家允許范圍內，但在企業轉型升級和環保壓力下，由于經營不善而掉隊的。

當初上馬鋼鐵項目時，不少民營企業根本拿不到銀行貸款，建廠時只能采取自己投一部分、向老百姓集資一部分、再向民間借貸一部分的方式，一般來說，這些企業規模小，現在被砍掉，錢還不了，不少老板只好跑路躲債。

然而，故土難離，這些企業老板其實并不是真跑，而是想尋找其他的機會，賺了錢再回來還債。“跑到東北那邊去了，對于民營企業來說，錢還不了就先躲一躲，以后賺了錢再想法還。”老鄭說。

對于這類鋼鐵水泥企業來說，經營壓力大，治霾是剛性任務，只有轉向其他行業才有出路。

抓治霾機遇轉型升級

而對有些企業而言，治霾帶來的卻是一種機遇。老李是一家水泥企業的負責人，他的企業水泥產量目前為河北省第一。

在從中央到地方高壓治霾之前，老李的企業被同在唐山的冀東水泥看上了，對方要收購他的企業。冀東水泥是國有企業，又是上市公司，有強大的融資能力，可謂財大氣粗。

2012年以后，整個水泥行業不大景氣，銀行不能貸款，經營有壓力，老李也不是沒有動過賣掉企業的念頭，但對方給的價格太低，讓他接受不了。

老李以前曾在冀東水泥做過電工，后來自己出來創業，10多年下來，已經發展成為有著5條水泥生產線的企業。如今再被收回去，心理上也過不去。出于這樣的考慮，老李一直苦苦頂著，硬是沒有答應冀東水泥的收購要求。

治霾的政策越來越嚴厲，河北省決定對水泥企業進行大整頓，全省確定保留6家企業，分別是冀東水泥、北京金隅、中國建材、曲寨水泥、武安新豐，還有老李的企業，大部分水泥企業都要被拆掉。這6家保留企業河北省將給予一定款項扶持，同時允許這些企業兼并其他水泥企業。

有了省里這頂帽子，再加上資金支持，老李再也不怕冀東水泥打自己的主意了。

同時，由于一些中小水泥企業以及一些大型企業不符合要求的產能被拆掉了，水泥行業的競爭也沒有那么激烈了，市場環境有了明顯改善。

“僅僅是北京金隅就被砍掉了400萬噸的產能，如果我們能把這個空間占掉一部分，企業的日子就相當好過了。”老李說。

老李能挺過這一關，全賴他的遠見。

他的幾個企業都是新建的，從籌建之初，老李就要求用最新的工藝設備、最好的環保設備，用最高的標準進行設計和建設。所以，他的企業環保設計標準都非常高，不僅脫硫設備，連脫硝的設備都上了，同時，在線檢測、材料入棚的設施也都搞了。

“整體投入非常大，光脫硝的設備就600多萬元，礁棚也得投入五、六百萬元，除塵方法也由原來的電除塵改為布袋除塵，所有環保設施投入算下來，一條線就得有五、六千萬元，這樣的環保投入連很多國有企業都達不到。”老李告訴《民生周刊》記者。

不過，雖然省里允許并鼓勵他們這些企業兼并那些生產水泥的小企業，老李卻并不決定那樣做。

原因一方面是資金壓力，銀行不給貸款，全靠拿自己的積累去并購，實在太累；另一方面是通過這次政府治霾，老李看到了新的商機。

2013年10月，老李陪市領導去南方考察了一圈，主要是考察一些環保企業。

回來后，老李感觸很深，他一直認為水泥是永遠的朝陽產業，只要有人蓋房子、修路，就需要水泥。

但這次，老李覺得環保除塵設備是一個巨大的市場。隨著國家對企業環保要求越來越高，投資環保設備是個很好的機會。“光干水泥不行了，要往上游產業延伸。”

唐山馬上要在曹妃甸工業區建設一個環保產業園，市里給老李留出了一塊地。老李決定和另一家環保企業合作，到環保產業“試試水”。對老李來說，這是一個巨大的跨越和轉型。“我能做好水泥，就一定能做好水泥環保設備！”善于學習的老李對轉型充滿信心。

老鄭雖然沒有像老李一樣有跨業轉型的準備，但他也認為企業必須苦練內功，抓緊升級。

2014年，老鄭除了投入5000萬元購置安裝環保設備外，還決定再投入2000萬元到企業挖潛上，他準備建設一個熱電廠，把企業所有余熱都用作發電。

在產品方面，老鄭決定調整一下自己的產品線，生產更多市場熱銷的板材，停止生產滯銷的線材。

“環境永遠是第一位的，環境毀了，生產再多也是沒有用的。”老鄭說。