淺談住宅景觀工程的造價控制

杜祖起

摘 要：住宅項目建筑物的造價控制一直得到各開發企業的廣泛重視，而配套的環境工程上，造價控制的經驗卻不足。如何確保項目品質的條件下，降低景觀工程造價，是很多地產公司當下急需研究的課題。

關鍵詞：住宅；景觀工程；造價控制

中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A

住宅項目建筑物的造價控制一直得到各開發企業的廣泛重視，而配套的環境工程上，造價控制的經驗卻不足。如何確保項目品質的條件下，降低景觀工程造價，是很多開發企業面臨的問題。

一、優質合理的設計是有效控制工程造價的核心

影響造價最大的階段，是設計階段。特別是初步方案設計和深化階段，對工程造價的影響起著決定性的作用。因為在方案設計階段中，整個景觀方案的雛形都已基本確定，道路、綠化、廣場、水景等指標都可以量化。而在初步設計的深化階段，材料、部品的選用則是重點，只有對方案設計的合理性、可行性進行確定，未雨綢繆，就可以取得事半功倍的效果。在施工圖設計階段，對工程造價的也有較大的影響。很顯然，一旦設計施工圖完成，工程造價也基本確定了十之八九。因此，雖然設計費一般對整個工程造價所占比例很小（一般不足1%），但確是控制工程造價的關鍵。

在初步方案設計前，開發商在下達設計任務書時，可根據歷史項目作為參照值，實行限額設計。當設計成果出來后，應對方案進行分析、優化，使方案更趨于合理性、準確性。同時，建筑材料和部品占景觀工程造價的比重很大，材料和部品的選用也同樣是影響造價的重要因素，設計中應加強材料和部品的多方案比較。

由于現在公司開發項目的節奏都很快，為了滿足銷售要求，每期開發的項目基本上都劃分出開盤區和非開盤區，初步設計方案和施工圖同樣按此劃分，很難保證一次性提供全面的設計成果，給造價控制帶來相當大的難度。如何能按照事先擬定的計劃和標準實現其目標，可以通過以下幾個步驟進行：

（1）在方案設計階段時，造價成本部門應根據項目特點確定開盤區與非開盤區（或多個區域）的造價指標，提交給設計部門作為制定設計任務書和實行限額設計的依據，當設計成果反饋后，造價成本部會同設計部及時對方案進行評估、優化，確定經濟合理性最大的方案。

（2）到了擴初設計階段，設計成果除確定硬景的材料和部品外，還需對綠化中的喬木數量、灌木面積有準確的統計，評估結果用于指導施工圖設計。由于景觀設計與實際施工、開盤區與非開盤區效果差異較大，評估時可以在測算方案的基礎上預留一定比例的費用，而開盤區的建造指標可以比非開盤區高。

（3）當進入施工圖階段時，除在方案的基礎上精益求精外，對于結構和基層的做法也不可忽視。具體做法可以采用多方案進行比較。

（4）過程中的動態控制，在實施過程中，對實際完成的情況進行收集，然后將實際完成情況與計劃完成目標進行比較，若出現較大偏差時，就重新調整計劃，采取切實可行的措施來確保造價目標的實現。

無論哪類工程，應對整個建設過程各個時期都要堅持造價控制，把建設工程造價控制在已批準的限額以內。為此，還要做好下列工作：

首先，針對建設各階段，要合理設置工程造價的控制目標，前者控制后者，后者補充前者，使設置的目標既要有先進性又有實現的可能性。還有造價控制過程當中必須重點突出，對于占造價比重較大的部分著重進行分析。

其次，通過招投標選擇設計單位，這樣有利于獲得優秀的設計方案，既能保證設計的合理性，又能保證方案的經濟性。從而避免因設計質量問題，出現難以控制的費用增加。

第三，加強圖紙會審工作。調動相關各方從各個不同角度對設計圖紙進行全面的審核，以求提高設計質量，避免因設計原因帶來造價的增加。

第四，加強設計變更管理。對確實必須發生的設計變更，除按規定完成審批流程外，設計人員必須提前與工程管理部門、造價管理部作充分溝通。規避由于設計人員責任心不強所發生的變更，給工程增加的成本。

二、工程招投標是施工階段控制工程造價的有力保證

通過招投標選擇施工隊伍，一方面有利于降低工程中標價。另一方面有利于形成嚴謹、全面的承包合同條款，少留或不留價款調整活口。對直接影響工程造價的有關條款，進行詳細的約定。對投標包干的工程，由承包方采購的材料，在招標時應對材料樣板進行封樣并列明規格，有些不能進行制作樣板的部品，必須提供清晰和不同角度的圖片，設備的必須詳細列出規格、品牌、廠家和品質要求清單。

三、施工管理是實現造價控制目標的重要環節

施工階段成本控制的關鍵，一是合理控制工程變更，二是嚴格審查承包商的索賠要求，三是做好簽證記錄工作。我們現在的變更主要是設計變更、施工條件變更和進度計劃變更。控制變更的關鍵在項目管理，項目部應建立完善的工程簽證管理制度，明確監理、項目工程師、成本等有關部門、有關人員的職權、分工，確保簽證的質量，杜絕不實及虛假簽證的發生。由于園建工程簽證具有零散、隱蔽、計算難度大的特性，為了確保工程簽證的客觀、準確，應特別強調辦理工程簽證的及時性，如果施工完不及時辦理簽證，時間久了一些細節容易忘記，客觀的數據資料就難以甚至無法證實。其次，對簽證的描述要求客觀、準確，對于隱蔽工程必須寫明部位、工藝、質量完成情況并附上簡圖，不能籠統地簽注工程量。要加強預見性，盡量減少簽證發生。

四、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵

在開始進行結算前，先要對結算資料作認真仔細的審核，由于景觀工程的零散性和計算難度大，變更簽證的漏洞很多。有的是有變更沒有施工；有的是原合同中包含的內容沒有進行施工，卻沒有不施工的變更通知作相應核減；還有的工程量遠大于實際施工作業量；諸如此類問題常常很多。因此結算時，要求造價管理人員要要耐心、細致地核算調整項目和工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，成本人員要廣泛掌握建材行情，在現行材料價格全部為市場價的今天，如果對材料市場價格不清楚，就無法進行工程造價管理。成本人員還要堅持到現場了解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態；提高工程計價的準確性，把好施工造價控制的最后一關。

參考文獻

[1]沈翠萍.淺析小區園林景觀工程項目中的造價控制措施[J].現代園藝，2012（16）.