淺析加強建筑工程施工技術管理

張明生

摘要：在目前國際國內日益復雜的經濟形勢下，建筑業作為國民經濟的支柱產業，我國正加大基礎建設投入，建筑業及建筑市場將進一步規范及發展。建筑工程項目施工工程技術管理是建筑行業中一個不易解決好的問題，建筑工程項目從立項、規劃、設計、施工到竣工驗收，整個流程都是環環相扣的，任何一個環節出現問題都可能影響到施工進度或工程質量，造成無法估量的財產經濟損失。加強工程技術管理，提高管理效率，對于提高企業的市場競爭能力具有十分重要的現實意義。總而言之，建筑工程施工技術管理貫穿于整個建筑工程實施的過程，在工程項目實施中呈現極其重要的地位，我們不僅要努力做好工程施工技術管理工作，還要與其它諸方面相輔相成、協調一致，從而使技術管理工作不斷得到完善和提高，為工程項目的順利實施提供可靠的技術保障。

關鍵詞：加強 建筑工程 施工技術 管理

中圖分類號：U415.6 文獻標識碼：A

當前社會形態下，物質水平的不斷提高使得人們對于建筑工程的審美標準也相應提升，建筑物的外觀效果、整體設計等，都成為了人們評價建筑物質量優劣、施工檔次的重要標準。因此，對于建筑企業來說，工程施工技術的管理是至關重要的，它的實施對于建筑工程藝術效果的體現有著極為重要的促進意義。

一、建筑工程施工技術管理的基本理論

所謂的施工技術管理，就是在科學有效的施工方法與技術的指引下，嚴格按照國家的相關建設標準來進行建筑施工的管理工作。這一過程中，必須有良好的施工秩序作為支撐，力求實現建筑施工的高質高效，促進施工技術的顯著提升。施工管理正是從技術層面出發，在盡量縮短施工周期的同時也保證了工程施工的質量。

通常，這一針對于施工技術的管理工作都必須建立在科學合理的理論指導之上，通過系統的技術方法的篩選以及有效的技術指揮與控制來實現對于整個施工技術的全面管理。同時它涉及的范圍也是比較廣的，從施工前的圖紙設計階段到施工組織階段，再到具體的施工現場，這其中一系列的技術監控都必須遵循一定的技術指導來執行。可見，施工中的技術管理是一項復雜卻又十分重要的工作，需要引起我們的足夠重視。

二、建筑工程施工技術管理的實踐意義

在當前紛繁復雜的市場經濟體制下，建筑業的發展是決定民生的重要途徑之一。也正因為如此，建筑企業對于自身工程建設的質量都是極為重視的。建筑工程施工技術的管理，不僅對于工程建筑的質量是一個有效的保障，甚至決定了建筑企業今后的發展布局以及發展規劃，其重要意義不容忽視。從實踐方面來看，它的促進意義也是極為突出的。

1.建筑工程施工技術的管理勢必導致建筑工程的施工質量持續提升，展現給群眾的建筑物效果自然越來越好，人們要求的不斷提高反過來也必定促進施工技術的越發精進。

2.建筑施工中的管理工作對于人的培養也是極為重要的。專業的管理人員經過系統科學的培訓，對于管理方面勢必會有更加深刻的理解與感悟，這對管理水平的提高大有裨益。

3.促進企業經濟效益與企業信譽的顯著提升。良好的工程施工技術管理必然保證了工程施工的質量，促進企業經濟效益的提升。而這樣的管理水平也是企業的有效象征，是企業信譽的有力見證、

4.對于施工方案的優化和資源的節省也存在著一定的促進意義。合理的施工技術管理方案能夠有效地促進施工設計的最大優化，減少了不必要的資源浪費，這也是建筑施工中成本的有效控制。

三、提升建筑工程施工技術管理的策略分析

對于建筑企業來說，其工程施工中的技術管理工作并不是一項簡單的任務，它需要管理人員對于整個建筑工程的設計、規劃、立項、施工到最后的驗收都必須有一定的管理方案，一個環節的處理不當都會引起嚴重的后果。這一后果可能造成的損失是不可估量的。因此，積極提升建筑工程施工技術管理的水平對于建筑企業來說是至關重要的。筆者認為，可從如下幾方面來加以改善：

1.積極建立工程施工技術管理體系

建筑工程技術管理體系的建立對于技術管理工作的開展有著重要的指導意義。這一體系的建立可以對工程建設的各個環節進行有效的管理與監控，同時，相關規章制度的制定，也能讓企業施工人員從思想上對管理工作的開展樹立正確的思想與觀念，積極配合管理工作的執行與實施，處理好工程建設過程中出現的種種技術問題，盡可能避免意外事故的發生，最大程度地保證工程施工的質量。

2.對于整個工程施工的設計與組織應考慮周全

對于工程施工的整體環節來說，其技術管理工作是始終貫穿在這當中的。不難發現，不少建筑企業就是對工程施工的設計與組織管理工作欠缺妥善，考慮不夠周全，進而影響了工程的正常施工，造成了管理工作的重大失誤。因此，在對工程的設計實施進行編制時，應充分考慮到這其中可能出現的管理方面的問題，從人力、物力、施工環境、施工設備等多方面來進行考慮，力求實現管理工作的合理及有序。

3.加大對于施工技術管理人員的崗位培訓力度

在整個工程施工技術管理的過程當中，人的作用顯然是最為重要的。只有不斷提升技術管理人員的綜合素質與專業技能，才能從根本上提高工程施工的技術管理水平。從培訓內容來看，應首先加大管理人員對于工程質量重要性的認識，明確自身的崗位職責，提高自身的管理理念。其次，就應著重于管理方法和管理模式的培訓，側重管理水平和能力的提高。

4.對于施工過程中原材料及施工設備的管理也不可松懈

作為建筑施工最為基礎的物質保證，原材料的管理是尤為重要的。這對施工各環節的正常操作與運轉以及保證施工質量方面都有著極為重要的意義。在對施工原材料進行管理時，必須從其質量入手，合理選購最為經濟合理的施工原材料，保證建筑工程的施工質量。其次，對于施工設備的管理也是重要內容之一，需要引起我們的足夠重視。在對設備進行管理時，應從具體的施工用途出發，考慮到施工的現場環境及使用步驟，從而有效地選擇最為合適的施工設備。此外，對于施工設備的維修與保養也應歸于日常的管理工作當中，及時做好記錄，以便日后查閱。

四、結束語

對于建筑工程施工的整體環節來說，施工技術的管理工作有著至關重要的指導作用，促進了整個建筑施工的速度與質量的提高。建筑企業想要實現工程施工技術管理的高質與高效，就必須從基本的建設任務著手，做到環環相扣，嚴格監督整個施工技術的開展，杜絕偷工減料的思想及行為，在全面提高自身管理能力的同時，也能保證工程施工的最大效率，最終提升企業的經濟效益。

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