對裝飾工程的施工質(zhì)量管理的探究

鄭孟良

摘要：建筑裝飾是一項(xiàng)集安全、實(shí)用和美觀于一體的工程，既是人們生活質(zhì)量得以改善的體現(xiàn)，也彰顯了其不斷提升的生活品味。由于建筑裝飾工程通常涉及面廣，格外注重施工細(xì)節(jié)，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能阻礙整個裝飾工程有序開展，為施工質(zhì)量留下隱患，因此加強(qiáng)全過程建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理尤為關(guān)鍵而必要。

關(guān)鍵詞：裝飾工程 施工質(zhì)量管理

中圖分類號：TQ174.6+4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

0、引言

隨著人們生活水平和審美觀念的提高，工程高檔裝飾不斷涌現(xiàn)，日益普及，但是建筑裝飾工程施工質(zhì)量的地位并未因此而弱化，畢竟安全永遠(yuǎn)是建筑裝飾工程的第一功能，若其施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不僅影響著整個工程的進(jìn)度和造價(jià)，更為人們的人身安全埋下了隱患。對此，本文分析了加強(qiáng)建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理的必要性，并就其管理策略進(jìn)行了探討。

1、對建筑裝飾工程施工質(zhì)量監(jiān)控的必要性

建筑裝飾工程可以滿足人們對安全、舒適、優(yōu)雅生活或工作環(huán)境的追求，如現(xiàn)代化辦公樓、高檔酒店、大型商場、特色別墅等，在城市中隨處可見，已成為城市的一道靚麗風(fēng)景。但是部分施工企業(yè)過度強(qiáng)調(diào)建筑工程外觀美和高檔化，或者在利益的驅(qū)使下偷工減料，盲目趕工期，忽視了施工質(zhì)量管理，引發(fā)一系列事故，不僅直接損害了工程形象，嚴(yán)重浪費(fèi)了社會資源，還影響了人們正常生活或工作，完全背離了建筑裝飾工程的初衷，因此加強(qiáng)建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理十分必要。

2、對建筑裝飾工程全過程施工質(zhì)量管理的對策

所謂的全過程施工質(zhì)量管理就是以建筑裝飾工程的施工階段為劃分依據(jù)，將施工前期準(zhǔn)備列為事前質(zhì)量控制，將施工階段列為事中質(zhì)量控制，將竣工驗(yàn)收階段列為事后質(zhì)量控制，以此為社會打造優(yōu)質(zhì)的建筑裝飾工程。

2.1前期質(zhì)量控制方法

(1)科學(xué)設(shè)置施工工序

建筑裝飾工程工序干濕混合，內(nèi)外交叉，十分復(fù)雜，因此應(yīng)堅(jiān)持從外到內(nèi)、自上而下、先濕后干的施工原則，避免造成交叉污染或者施工返修而影響施工質(zhì)量；找出工程的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)、復(fù)雜部位和復(fù)雜工藝，以及質(zhì)量通病、問題易發(fā)和多發(fā)等部位，制定有效的應(yīng)對措施，從而消除施工質(zhì)量隱患；此外還應(yīng)就整體工序安排進(jìn)行檢查和校對，找出不足，并予以調(diào)整和優(yōu)化。

(2)施工材料質(zhì)量控制

建筑裝飾工程包括外墻、內(nèi)墻、地面、頂棚部位的多種裝飾材料，而且其質(zhì)量不一，檔次懸殊，在與業(yè)主達(dá)成共識后，應(yīng)依據(jù)材料清單進(jìn)行采購，選擇性價(jià)比高的材料，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)手續(xù)，確保其經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、耐久，符合裝飾要求，并予以科學(xué)、分類存放，從而為保障建筑裝飾工程施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(3)采用合適的施工技術(shù)和工藝

施工工藝和技術(shù)也是影響建筑裝飾工程施工質(zhì)量的重要因素，因此在選擇施工工藝和技術(shù)時(shí)，應(yīng)協(xié)調(diào)好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，力爭在施工技術(shù)和工藝較為先進(jìn)的同時(shí)保證造價(jià)合理，使其既能提高工作效率，保證施工質(zhì)量，又將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，同時(shí)在選擇手動工具和電動工具時(shí)也應(yīng)堅(jiān)持該原則，選擇高性能、價(jià)格合理的施工設(shè)備，從而保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，高效工作。

(4)組建高素質(zhì)作業(yè)隊(duì)伍

施工隊(duì)伍對施工質(zhì)量的影響不容忽視，因此應(yīng)嚴(yán)格審查施工人員資質(zhì)，并對其加強(qiáng)教育和培訓(xùn)力度，督促其強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高其職業(yè)素養(yǎng)，改善其施工水平，并制定合理管理制度，明確施工工期、工序和操作標(biāo)準(zhǔn)，施工設(shè)備的使用和管理要求，施工質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)等，并將責(zé)任落實(shí)到人，督促和約束施工人員嚴(yán)于律己，規(guī)范施工，保證施工質(zhì)量。

2.2施工過程質(zhì)量控制的方法

加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督力度是控制建筑裝飾工程施工質(zhì)量的有效措施，通常要求施工企業(yè)配備高素質(zhì)、專業(yè)的施工質(zhì)量管理人員來完成事中質(zhì)量控制，具體應(yīng)做好下述幾點(diǎn)：一是再次嚴(yán)格檢查施工材料和設(shè)備，在確保材料合格、存放安全以及設(shè)備不存在故障或安全隱患的前提下方可投入使用；二是應(yīng)核實(shí)施工現(xiàn)場是否與施工圖吻合，工序是否符合設(shè)計(jì)要求，測量尺寸是否全面，數(shù)據(jù)是否正確等，并做好隔音、隔熱、防火、防霉變等工作的檢查；三是應(yīng)善于運(yùn)用動態(tài)質(zhì)量檢查方法，如以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，查看地面的平整度和光潔度，以及內(nèi)墻抹灰和陰陽角的平直度等；利用手的觸摸感覺檢查地面、水泥墻面等是否起砂，以及涂料是否存在掉粉現(xiàn)象等；可以借助一些檢測工具敲擊某些部分，通過聲音的清脆與沉悶或者虛實(shí)判斷施工質(zhì)量；也可以利用燈光或鏡子檢查難以觀察的部分；常用的還有實(shí)測法，簡單的說就是相應(yīng)的檢測儀器檢測施工現(xiàn)場的質(zhì)量數(shù)據(jù)，并將其與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對此，以此判斷該環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)；此外針對隱蔽工序還經(jīng)常使用實(shí)驗(yàn)法檢查施工質(zhì)量，同時(shí)像那些影響施工質(zhì)量的工序，應(yīng)做好工序交接和工序交叉的檢查工作，若面層垂直或水平方向存在偏差，且偏差超過了相關(guān)規(guī)定，應(yīng)及時(shí)予以處理，確認(rèn)問題妥善解決方可繼續(xù)施工。此外還應(yīng)強(qiáng)化對施工人員的管理，督促其嚴(yán)格按照施工計(jì)劃施工，并遵循施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保質(zhì)保量、按時(shí)完工。

2.3竣工階段質(zhì)量控制的方法

事后質(zhì)量控制涉及評價(jià)施工質(zhì)量、認(rèn)定施工質(zhì)量和糾正偏差三個環(huán)節(jié)，首先工程管理人員應(yīng)就完工的建筑裝飾工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，加強(qiáng)成品保護(hù)，完成自檢環(huán)節(jié)，然后配合業(yè)主和相關(guān)職能部門，嚴(yán)格執(zhí)行互檢制度和交接檢制度，通過實(shí)施全方位質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)其中的不合理之處，并及時(shí)采取有效方案加以補(bǔ)救或者改進(jìn)，最大限度的減少因施工質(zhì)量問題而引發(fā)的各種負(fù)面影響。

3、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題

開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。

下道工序是用戶，認(rèn)真開展交接檢活動上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。通過此項(xiàng)活動增強(qiáng)了工人本身的質(zhì)量意識，加強(qiáng)了工人的責(zé)任感，如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)問題，不是自己做的事也要承擔(dān)責(zé)任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關(guān)。從根本上杜絕不合格品的存在。

專職檢查、分清責(zé)任在班組自檢基礎(chǔ)上，項(xiàng)目質(zhì)檢員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由，使工人理解“松是害，嚴(yán)是愛”的道理。

定期抽查，總結(jié)提高，公司品管部及工程部定期到各項(xiàng)目對工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)目制定糾正/預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中提高水平。

4、結(jié)語

總而言之，建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，且各個階段銜接緊密，不可分割，因此應(yīng)采取全過程施工質(zhì)量管理模式，切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和制度，以此保質(zhì)保量、按時(shí)完工，打造精品建筑裝飾工程，滿足人們對美好生活和工作環(huán)境的追求。

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