淺析市政公用工程施工質量控制

李桂梅

摘要：市政工程施工問題已成為國民經濟發展的任務，所以研究影響市政工程公用工程施工質量的因素，對市政工程施工質量的提高有重要的意義。為了保障建筑市場的正常發展，市政公用工程施工管理需不斷加強，本文就針對市政公用工程施工管理進行了一些分析。

關鍵字：市政公用 公用工程 施工質量 質量控制

中圖分類號： TV523 文獻標識碼： A

市政工程施工質量問題容易造成工程事故，對國家和人民的人身財產安全造成嚴重傷害。因而加強市政工程質量極為重要和緊迫。嚴格控制市政工程各個環節的質量，對市政工程進行強有力的質量監督，建立強有力的質量監督體系等方面控制市政工程的質量。

一、市政工程施工管理概述

市政工程施工復雜程度高，同時市政工程造價高,參與人數多，利益相關者多,對環境的依賴和影響較大，相對時間長。在管理過程中具有很多不確定性因素多。市政工程項目復雜，受外部環境影響大，如天氣、原材料價格、周邊社會關系等容易影響項目進程，項目內部各利益相關者變數較大，加之項目自身建設中的問題，其不確定性程度高。而且工期緊冬季施工費用投入較大。目前市政工程施工管理已從粗放型向現代項目管理轉變。

二、市政施工管理的內容

我國市政工程施工管理復雜程度高，一般市政工程造價都很高，參與人數多，在施工過程中存在很多不確定的因素，項目施工受外部環境影響大，例如環境條件，原材料價格等。涉及到各種利益關系，造成政府的管理機構面臨的不確定因素多，項目自身建設不確定程度過高。

市政公用工程施工目標高，要求嚴，政治性強，市政工程項目質量標準要求高，施工工期緊、項目的管理方式從以往舊模式向現代的管理模式轉變，在市政工程項目中，工程項目的具體部分要求施工隊伍要自己組織完成，由于素質不穩定，造成項目管理等方面出現不確定的問題。進行市政工程施工的時候需要落實施工任務，簽訂施工合同，進行開工前的各項業務準備和現場施工條件的準備。

在施工現場進行管理狀況分析

做好施工前的準備，進行施工技術交底和施工圖紙的復核，在施工隊伍進場后，需要參加由業主、設計代表、承包人三方參加的技術交底工作。在現場要進行施工測量的放樣工作，進行施工組織測量的過程需要監理工程師的參加，以便對現場施工進行指導，其中對現場導線點及水準點和各種控制點進行復核、固定。復測橫斷面，增設臨時水準點，加密導線點，并將遺失的標樁在公司規定的時間內上報監理駐地辦以求盡快解決并重新放樣、固定。這些內容很重要。

2、建立臨時工程施工測量

完成施工地建設滯后，需要建立臨時工程施工測量，這個過程需認真閱讀施工設計文件及有關資料，了解施工的情況制定施工的方案，以便達到施工要求，在臨時設施施工中，要根據施工的情況確定駐地用電和施工用電，利用地方供電系統，架設臨時電力線。

3、進行施工階段的管理

需進行質量管理，進場材料一定要合格，施工操作一定要規范，在施工進度中，需要不定期的召開業主委員會，跟蹤施工狀況。進行工程分包以后，要進行有效的合同管理監督。

4、施工后的管理

進行竣工驗收及移交工作的時候需要對嚴格按照相關文件進行，由業主單位組織施工單位、總監單位、監理單位、設計單位、市質量監督站、接收單位進行驗收及移交。另外在工程總結報告中，需對工程進行最后的總結，處理工程中存在的問題。

三、市政公用工程施工管理存在問題

市政公用工程施工管理沒有進行規范

市政公用工程施工管理沒有進行規范，是很多建筑單位存在的問題，很多建筑施工項目都是當地建設行政主管部門要求建設的，這些單位由于受到自身權利的限制，對項目法人制、工程監理制、投招標制以及合同管理制的管理都很疏忽，常常會出現沒有簽訂合同就開始施工或者為了縮短工期，造成建筑質量存在一定的缺陷。

2、市政工程質量意識不全面

在施工中施工單位為應付或者想盡快的完成工程施工，在施工中沒有按照相關的標準進行施工，施工管理人員的心理都認為，工程哪里壞了，直接進行修理就可以，沒什么大不了的。這種想法根深蒂固，從根本上影響了建筑的質量。很多建筑企業內部實行工程承包制，承包商只給公司交管理費，這樣削弱了企業對工程質量的控制，因為工程質量的好壞直接取決于建筑企業，削弱企業的管理能力，就直接影響了工程的質量。

3、工程施工管理過程存在很多隨意性

市政工程建設一般都是“形象工程”更是一項“民心工程”，在建設過程中，受到很多領導的重視。在施工中不僅受到政府的指揮，還要受到技術文件的約束，對于施工單位就沒有辦法進行管理，施工過程無從下手。另外市政工程項目一般都是由政府承擔一定的風險，對于建筑單位為能彰顯業績而忽視工程的質量和安全，過分關注施工進度而使工程質量得不到保證。

4、建設工程監理管理不認真

建筑市場工程監理管理機制要進一步加強完善，工程監理本身是一項監督服務工作，這個監督過程需要完善，工作人員要具有專業知識結構。還要具有一定的管理知識，了解國家相關的法律、法規和相關政策，在實際管理中才能夠得新應手。

四、市政工程施工質量有效控制的措施

工程質量方面的控制

人在工程項目的施工質量監管控制中起到決定性的作用，施工人員的素質高低對工程項目的質量起著巨大的影響。因而，施工人員的崗位教育以及技術交底是保證市政工程施工質量能得到嚴格有效的管理的前提條件。要提高市政工程施工的工作質量，保證施工的工程質量，就必須對施工人員進行崗位教育以及技術交底，從而樹立施工人員的工程質量意識，形成一個一切以保證工程質量為先的風氣。

2、原材物料的質量控制

市政工程施工中所用到的原材料，是決定工程質量好壞的基本要素，因此保證施工原材料的按質、按量供應是工程施工質量控制的基本也是極為重要的內容。

3、機械設備的質量控制

工程施工過程中用到的機械設備也會對工程質量造成一定的間接影響。因此，要保證和提高工程施工的質量，在工程施工過程中，使用一些先進可靠以及符合技術規范要求的機械設備，并且對這些設備進行定期的檢查和維護也非常重要[2]。

4、提高施工人員的質量意識

做好施工質量觀念的宣傳工作，也是質量控制的重要方法之一。因部分的參加施工的工人的文化程度相對較低，因而施工質量的宣傳工作顯得尤為重要。且對宣傳工作須要分層次進行，且要根據施工過程的不同的角色，使用不同的宣傳方法。對質量控制的主要實施者，如業主、城府以及承建商等，要使用具體以及循環漸進的宣傳方法，這樣才能使得施工質量意識深入人心。參加工程施工的人員作為直接參與工程建設的決策、指揮、以及實施，是施工質量控制的核心。要保證施工工程質量，就須增強施工人員的責任感，調動其積極性。

5、堅持實行質量預防和控制

堅持“質量第一、預防為主”是工程施工質量控制的基本觀點，要分析研究影響市政工程施工質量的環節和因素，針對這些環節和因素進行相對應的質量預防以及危險控制，從而保證工程的施工質量。

6、市政公用工程施工管理加快落實質量責任制

不管是大工程還是小工程，都要落實工程質量責任制，這是提高工程質量的根本。工程施工的各個環節都要指派專人負責，實行工程質量領導責任制。做到哪個環節出問題，就找哪個環節的領導，保證以最快最好的速度解決問題。另外在工程的勘探、設計、施工、材料設備、供應、監理這些方面都要進行有效分工。

市政工程關系城市的基礎設施建設以及城市的發展，關系到人民生活水平的提高，能夠促進社會經濟的發展以及進步，其投資非常大，涉及的行業、人力、財力、物力也非常之多。市政工程管理涉及很多方面，但是管理的根本還是在于保證質量，在保證項目品質符合規定的基礎上，還要確保管理人員自身，在工作中要積極地進行創新工作，不斷的分析實踐活動，實施有效的管理方法，帶動市政工程項目管理更快更好的發展。

參考文獻：

[1]許國慶. 淺析市政公用工程施工質量控制[J]. 科技創新與應用,2013,03:195.

[2]趙先貴. 淺析市政公用工程施工管理的控制[J]. 中國新技術新產品,2013,03:77.

[3]鄭海東,詹仕勇,楊柳春. 關于市政公用工程施工養護的思考[J]. 門窗,2013,03:313.

[4]鄭學軍,廖志國. 市政公用工程施工管理探討[J]. 科技創新與應用,2013,34:237.