淺析建筑施工質量控制存在的問題及解決措施

李剛

摘要：目前建筑施工質量形勢不容樂觀，質量安全事故頻發，重視建筑工程施工質量控制，加強事故防范，提高建筑工程項目質量是當前的重要任務。本文就施工質量控制存在的問題及解決措施進行分析與研究。

關鍵詞：建筑施工；質量控制；措施

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼： A

引言

建筑工程質量安全事關人民生命財產安全，事關社會和諧。施工質量出現問題，輕則影響工程施工的順利進行，重則給工程留下隱患、縮短建筑物的壽命，最為嚴重的是發生倒塌事故，造成人員傷亡。據住房和城鄉建設部公布的數據顯示，2013年1-11月，全國共發生房屋市政工程生產質量安全事故477起、死亡617人，其中較大事故25起，死亡107人。

建筑工程質量安全事故的背后，存在部分施工企業質量安全管理薄弱，安全生產投入嚴重不足，施工現場管理混亂等問題。施工企業沒有真正樹立安全發展的理念，沒有處理好質量安全、效益、發展之間的關系，沒有把質量安全工作真正擺在首要的位置來抓，工作不到位，措施不落實。

筆者就建筑施工現場質量控制存在的問題及解決措施談一點粗淺的看法。

一、建筑施工現場質量控制存在的問題

一）施工階段質量控制目標不明晰

施工單位作為建設工程產品的生產者，應根據設計文件、施工合同的任務范圍和質量要求，通過全員參與、全面、全過程的施工質量自控，交付合格的建設工程產品。監理單位采取現場旁站、巡視、平行檢測等形式進行施工過程質量監理；監控施工承包單位的質量活動行為，協調施工關系，履行對工程施工質量的監督責任。

施工質量的自控和監控是相輔相成的過程。施工單位的質量意識和能力是關鍵，是施工質量的決定因素；監理單位的施工質量監控是對施工單位的推動和約束。因此，施工單位必須正確處理施工和監理的關系，在致力于施工質量自控的同時，還必須接受來自業主、監理等方面對其質量行為和結果所進行的監督管理，包括質量檢查、評價和驗收。施工單位不能因為監理的存在和監控職能的實施而減輕或免除其質量責任。現在很多施工單位自身質量控制不嚴，把質量檢查的工作寄希望于監理驗收，把監理當作施工單位的質檢員，監理檢查出的問題再去整改，甚至抱著僥幸心理，認為忽悠監理驗收通過就萬事大吉。

二）施工質量控制的基本環節不到位

施工質量控制應貫徹全面、全過程質量管理的思想，運用動態控制原理，進行質量的事前預控、事中控制和事后把關。但目前很多施工項目管理中對質量控制的理解不深，將質量控制等同于質量檢驗，認為質量控制就是對已經生產出來的產品進行簡單的“質量把關”及“不良品處理”，輕視事前預控，事中控制又不到位，事后把關又往往不嚴。

1、事前預控不重視：事前預控是在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。但目前很多施工單位缺乏質量預控的意識，施工質量計劃、施工方案、技術交底流于形式，應付檢查，特別是技術人員本身對施工的工藝都不熟悉，施工方案、技術交底東拼西湊，不具備針對性。把施工質量控制全部寄希望于施工過程中，等到發現問題再去想怎么處理。導致最后管理人員像個消防員，哪里有“火災”就就到哪里“搶險”，最終偏離了質量控制的方向。

2、事中質量控制是在施工過程中，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態控制，包括自我控制和他人監控。自我控制是第一位的。事中質量控制的目標是確保工序質量合格，杜絕質量事故發生；控制的關鍵是堅持質量標準；控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。

但目前建筑勞務市場不健全，建筑施工現場缺少專業的建筑工人，農民工自身缺乏專業的教育培訓，同時因農民工流動性大，施工企業也缺乏培訓的積極性，導致工人操作水平參差不齊，自身質量控制意識淡薄；項目管理以包代管，項目部管理人員數量少，缺乏經驗。施工方案、技術交底不落實，質量檢查不到位，質量隱患發現不了，工序質量的交接檢驗流于形式。

事后把關不嚴：事后質量控制也稱為事后質量把關，控制的重點是發現施工質量方面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，保持質量處于受控狀態。很多工序的質量是環環相扣的，前一道工序質量出現偏差，往往會給后一道工序的施工造成不可挽回的質量缺陷。但很多工程往往是不能積極落實“三檢”制度，出現了問題不積極處理，大事化小，小事化了。對檢查發現的質量問題的嚴重性認識不足，不能積極整改。

二、建筑施工現場質量控制存在的問題的解決措施

1、強化施工的全過程管理

工程施工質量控制本身屬于過程管理，加強施工的全過程管理是工程質量控制的客觀要求。施工前應做好圖紙會審及設計文件的技術交底工作，根據工程特點做好項目施工策劃，選擇科學合理的施工方案和施工程序。在施工階段，要制定和完善崗位質量規范、建立層層負責的質量責任制及考核辦法，落實質量責任制。針對關鍵工藝制定相應的作業指導書，設置質量控制點，從各個角度實施連續性的監控。在施工結束后，應及時組織相關單位進行工程質量驗收，認真執行“三檢制”，切實做好工程質量的全過程控制。

2、加強培訓，強化質量管理，提高質量意識

建設隊伍素質是搞好質量管理的基本條件，它對工程質量具有決定意義。因此，要加強施工現場的質量管理，則須努力提高建設隊伍的素質，加強建設施工隊伍的業務技術培訓和崗位技能培訓，不斷提高隊伍的技術素質和職業道德水平，努力提高建設的技術水平和操作熟練程度。特別要重視對項目經理和技術工人的培訓，應要求其通過操作考核，考核合格后持證方可上崗，以確保施工質量。

3、加強現場文明施工，改善工人工作、生活環境

目前工程現場的工人大都是60、70年代農民工，80、90年代的農村青年與以往的勞動力有所不同，受教育文化程度比較高，從學校畢業后直接進城打工，渴望融入城市，享受現代城市的文明，更渴望以智力而不是體力在城市生存。雖然現在工地勞務工人工資水平有了很大幅度的提高，遠高于在工廠的工資，但新生代農民工還是不愿意進入建筑勞務市場，他們把目光投向制造業、紡織業、電子業等技術性行業。

建筑勞務工人短缺，也是造成工程難管理，質量出問題的一個重要原因。工地勞動強度大，工作、生活條件差，是目前很多施工現場的現狀，這是很多新生代農民工不愿意進入工地工作的主要原因。只有加強施工現場文明施工，提高施工機械化程度，改善工人的工作、生活環境，讓工人的工作和生活體面、有尊嚴才能吸引年輕的勞動力進入建筑施工領域，才能保證建筑施工勞動力市場健康有序的發展，才有可能讓工程管理水平從基層得到保障。

4、科學、合理選擇施工質量控制點

施工質量控制點是施工質量控制的重點對象。質量控制點應選擇那些技術要求高、施工難度大、對工程質量影響大或是發生質量問題時危害大的對象進行設置，進行重點預控和監控，從而有效地控制和保證施工質量。

設定了質量控制點，質量控制的目標及工作重點就更加明晰。要做好施工質量控制點的事前質量預控工作，要向施工作業班組進行認真交底，使每一個控制點上的作業人員明白施工作業規程及質量檢驗評定標準，掌握施工操作要領；在施工過程中，相關技術管理和質量控制人員要在現場進行重點指導和檢查驗收。同時，還要做好施工質量控制點的動態設置和動態跟蹤管理，落實專人負責跟蹤和記錄控制點質量控制的狀態和效果，保持施工質量控制點的受控狀態。

對于危險性較大的分部分項工程，還應編制專項施工方案或作業指導書。超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，還要組織專家對專項方案進行論證。在施工中發現質量控制點有異常時，應立即停止施工，召開分析會，查找原因采取對策予以解決。

結語

建筑行業近幾年建造出了大批難度高、結構新穎的建筑物，成績非常卓著，隨著城市化的不斷推進，我國的建筑市場也迎來了空前繁榮的局面，隨之而來的就是對于建筑施工現場的質量、安全和技術管理，這是建筑業得以長久有效發展的重要條件。

參考文獻：

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