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論建筑工程管理與施工質量提高的有效策略

2014-02-18 03:50:02陳兵
城市建設理論研究 2014年5期
關鍵詞:建筑工程管理施工質量有效策略

陳兵

摘要:在日益激烈的市場競爭中,建筑企業要想取得競爭的勝利,就必須不斷提高其施工工程的質量水平。建筑工程的質量水平,不僅關系到人們的生命和財產安全,還關系著建筑企業的經濟效益、社會效益以及環境效益。本文首先闡述了建筑工程管理當中存在的主要問題,進而提出了提高施工質量的有效策略,以期作為參考。

關鍵詞:建筑工程管理;施工質量;有效策略

中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A

建筑工程管理水平的高低對于建筑企業的長遠發展具有非常重要的意義。我國經濟水平的快速發展,使得原有的建筑工程的管理模式以及施工質量的控制措施已經不能滿足時代的要求,如何提高建筑工程的施工質量,已成為建筑企業必須重視的問題。建筑工程是一項非常復雜的系統性工程,需要我們不斷更新和引進先進的管理理念,優化各管理和控制要素之間的有機結合,通過實現其管理水平和施工質量控制效果的提高來追求社會和建筑企業經濟效益的最大化。

一、建筑工程管理及施工質量控制存在的問題

建筑工程的質量管理對于提高建筑企業的整體實力發揮著重要的作用。高質量的建筑工程,可以提高人們的生活居住水平,可以提高企業的經濟效益。因此,我們必須要重視建筑工程的質量管理。然而,目前我國建筑工程項目管理中仍存在一些問題,嚴重的阻礙了我國建筑工程的質量水平的提高。歸結起來主要有以下幾點:

(一)工程管理模式落后

在目前我國建筑工程的管理體制中,很大一部分施工企業仍然采取的時候分包的模式,這種模式比較難以確定各責任主體的責任和工作的范圍,很容易導致工程程序的混亂,使得建筑工程的協調管理變得十分困難,無形之中,也加大了工程管理的難度。

(二)施工人員綜合素質偏低,施工技術水平落后

信息化時代的到來,促進了科技的不斷發展,這也就要求建筑工程順應時代的要求,提高其技術施工的水平。然而,建筑工程施工人員大多數為農民工,其個人綜合素質和專業技術知識都比較欠缺,從而導致工程質量的低劣。另外一方面在于建筑工程的施工技術中的各個方面由于自身對特定空間及時間的要求的不同而產生許多的矛盾和問題,這樣同樣增加了施工技術的難度。

(三)質量監督體制執行力缺失

監督在管理工作當中是極為重要的一環,作為建筑施工企業而言,建立質量監督工作是促進施工質量的重要途徑之一。然而,目前的建筑施工過程中,質量監督體制方面的執行力度不足,有的甚至沒有相應的質量監督體制,有的雖然有質量監督體制,卻只是掛在墻上,根本就沒有落實到具體的工作當中。因為質量監督體制的缺失,導致權責不分,人們偷工減料,嚴重的影響到了施工的整體質量水平。

二、提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

建筑工程的管理以及施工質量的控制是一個較為復雜的動態過程,且牽涉的因素較多。主要有工程材料方面、施工人員、施工工藝流程、管理體制以及施工的環境等。要想提高整個工程的質量水平,就必須加強以下幾點的把控力度:

(一)建立完善的監督體制

建筑工程施工質量水平的影響因素之一就是質量監督的缺失或者即使有制度,卻形同虛設,起不到應有的監督作用。作為施工單位而言,要想提高建筑工程的質量水平,必須要重視監督工作。首先,一定要建立明確的監督體制,明確責任主體,各司其職,遇到問題,有相應的主體進行及時的解決,出了問題,相應的責任主體全權負責,責任落實到位;第二,建筑工程企業應該制定出嚴明的獎罰制度。每個施工單位對應施工都有相關的規章條例和合同內容的具體細則,根據這些對建筑工程直接的管理,做好監督工作。合理的獎罰制度,能夠規范工程監督制度。有核心,責任心的領導才能夠管理好一個好的制度。所以為了對工程施工過程加強監管,建筑工程應該制定領導起帶頭作用的主管負責制,這樣才能認到他們獲得巨大利潤的奮斗目標。

(二)有效的控制建筑工程成本

建筑企業和普通企業一樣,其最終目的都是獲取利潤的最大化。因此,在確保施工質量的前提下,建筑企業還應該有效的控制施工的成本。加強施工成本的控制可以采取以下幾種措施:第一,建筑施工單位必須樹立成本觀念,強化節約成本的意識,在現場施工工程中,做到節約用水和用電,當設備不使用的時候,及時關閉電源,以減少設備的損耗;第二,在進行原材料的采購和運輸的時候,盡量選擇價格相對較低,運輸方式較為便宜的,從而確保原材料的工業成本降低;針對原材料,還應該明確領用原則,實行定額制度,以減少無謂的浪費現象;第三,果斷選擇先進的科技設備和技術,以便于節省一定的人力成本。第四,還應建立定期的成本分析制度,定時歸集單位工程的成本與預算成本的比較進行核算分析,始終保證虧損因素處于可控狀態。例如:某工程為了控制成本,特制訂以下流程圖

圖1:建筑工程成本控制流程圖

(三)注重工程材料的質量,加強工程材料的進廠檢驗

工程材料是整個工程項目的物質基礎,其質量的優劣直接關系到整個工程的質量和形象,相關部門必須對工程材料加強監管力度,為施工質量提供重要保證。具體來說,要確定合適的采購人員,隨時關注材料市場的價格波動,選擇合適的供貨商,嚴把材料質量關,防止假冒、偽劣產品進入工程施工中,為工程的安全和質量埋下隱患。另外,相關人員還應嚴格按照施工進度發放材料,定期清點材料庫存狀況,避免出現材料短缺或丟失的情況。

(四)挑選高素質的施工人員

施工人員的專業素質是整個工程項目的人力基礎,無論是領導者的領導和決策水平,還是具體操作人員的理論和技術水平,都與建筑工程的質量息息相關。針對人員素質可以采取以下措施:第一,招聘施工人員的時候,盡量招聘具有相關專業背景的人員,并且將其安置到相關的工作崗位上,以便其可以更大的發揮專業水準;第二,加強施工人員的專業技術培訓力度,可以采取聘請專業技術人員現場指導和講解;或者選派關鍵崗位的核心人員進行脫產培訓;第三,應加強施工人員安全意識和綜合道德素質的培養,可以在施工現場樹立標號、標語,并且定期召開全員思想意識動員大會,樹立員工的安全意識和質量意識。真正的做到樹立以顧客的利益和社會效益、企業效益為重的綜合效益觀念,提高自身目標管理和組織能力,嚴格只想相關的規章制度和操作流程,切實保證整個工程的質量。

(五)制定完善的施工方案

制定完善的施工方案直接關系到建筑工程的質量水平,在建筑施工之前首先要制定完備的施工方案,如施工設計,設計技術方案等等。總而言之,建筑企業應該根據工程施工的具體施工環境和實際情況,制定出合情合理的施工方案,避免出現偏差,從而間接保證了工程質量。在制定施工方案的時候,施工技術人員和圖紙設計人員應加強溝通和協調,確保制定的施工方案符合工程的實際特點,并且確保施工人員是真正理解施工方案中的要領,以便于在施工過程中能夠按照規范進行相應的操作。

(六)綜合利用施工技術,防治惡劣環境對于建筑工程的影響

施工的環境包括很多方面,諸如地質、水文、污染、氣象等,這些因素對

建筑工程的影響是非常復雜多變的,對工程實施的進度和質量保證都有著直接的影響,或可能造成施工的中斷,為此,要加對這些影響施工質量的環境因素進行有效的控制。具體來說,應針對建筑工程的特點擬定季節性保證施工質量的措施,防止工程質量受到干裂、凍害、沖刷等的危害,還要不斷改善施工環境,減少環境污染,文明施工,為建筑工程的管理水平和施工質量的提高提供良好的施工環境。

四、結束語

總之,建筑工程質量水平的高低關系著人們生命財產的安全,關系著建筑企業的聲譽。作為建筑企業,應該始終把加強施工工程的質量問題作為第一目標。不斷引進先進的施工技術和工藝設備,不斷加強施工人員綜合素質的培養,不斷建立健全質量監督體系,完善原材料入場流程,加強檢驗和監督力度,從而不斷提高建筑工程的質量水平。實現社會效益、環境效益和經濟效益的有機統一。

參考文獻:

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