建筑工程施工技術優化管理探析

閆浩

摘要：建筑施工技術是確保建筑工程質量和施工流程有效推進的關鍵。可以說，離開了施工技術管理的建筑工程，沒有任何安全可言。同時建筑技術管理貫穿工程項目實施的全過程。加強工程施工技術管理，是做好建筑工程的必然要求，它關系的不僅僅是工程質量，也關系到人身安全，關乎社會和諧。本文就通過對建筑工程施工技術進行分析，同時也探討了該技術管理的優化措施。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；優化管理

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

引言

近年來，隨著我國改革開放步伐的持續加快以及整體國民經濟水平的穩步提升，我國建筑行業迎來了前所未有的良好發展時機。目前來看，我國建筑行業的高速發展主要是借助了經濟形勢與社會環境的促進和推動作用，但是在建筑市場日漸繁榮同時，隨之而來的是施工企業的雜亂叢生。因此，要通過提高建筑施工技術的管理水平，建立完善的管理制度，建立縝密的施工檔案，建立完善的技術培訓，這對施工技術優化管理有著非常重要的意義。作為施工單位核心的競爭力，對于施工單位開展今后的建設工作、增加施工單位的社會影響以及實現經濟利益最大化等目標都有著一定的推動作用。

一、建筑工程施工技術優化管理的作用及意義

隨著現代建筑業不斷的發展以及社會經濟效益的不斷提升，很多城市都加大力度促進基礎建設設施的完善。在現代化建筑工程單位經營的過程中，針對施工技術的發展和施工技術的管理要求，施工單位的技術優化管理工作的重要性就日益凸顯出來了。該工作作為施工單位核心的競爭力，對于施工單位開展今后的建設工作、增加施工單位的社會影響以及實現經濟利益最大化等目標都有著一定的推動作用。隨著施工技術的不斷發展，最近幾年，施工單位對于施工技術的優化管理工作日益重視，針對該工作的重要性，施工單位應該從本身的管理構架和強化企業自身的技術力量等方面著手，用現代化的施工技術優化方案將企業的技術管理能力強化，從而提高施工單位自身的競爭能力。

建筑工程施工技術的優化管理就是要確保建筑工程施工技術的科學性，合理性，規范性，就是要提高施工技術人員的操作規范性，施工安全意識，以及施工技術的合理性，可以有效的防止建筑施工過程中由于操作不當引起的安全事故。另外，科學合理的建筑工程施工技術優化管理可以有效的優化資源，包括減少建筑資源的浪費，提高建筑設備的利用率，充分提高建筑施工效率，提升整體的建筑施工質量。

二、建筑工程施工技術存在的問題

（一）技術管理質量的問題

建筑施工技術管理是有效控制工程質量的重要途徑，是整個項目施工的重要評判依據；但是，目前很多施工企業在項目技術管理方面存在問題。其主要表現在：建筑材料不符合設計及規范要求，不按照工程技術管理的要求選購施工材料，或者以次充好；或者項目施工流程不規范，不按照科學的步驟施工作業，導致質量問題或工程延期。

（二）安全管理的問題

建筑施工過程中，部分管理人員責任意識不強，忽視安全管理的重要性，沒切實履行崗位職責，不及時排查工程安全隱患，不開展施工技術人員的安全教育，造成施工人員的安全意思淡薄，不嚴格按照標準施工作業，致使安全事故頻發。更有甚者，部分建筑單位為節省開支，安全管理缺失，一遇事故，都是盲目自救，缺乏必要的措施和設備。

（三）建筑工程施工質量監督和審查的問題

建筑工程施工過程中對施工的質量監督和審查是十分必要的，由于建筑工程施工工序比較復雜，對施工的整個過程進行質量審查是很難實現的，但是對施工過程中的任意一道施工工序進行審查和監督，又會導致監督和審查的不全面、不徹底，導致一些施工質量問題會遺漏，建筑工程的質量存在嚴重的隱患。

（四）不健全的管理體制管理體制

不健全是我國建筑工程管理工作中出現的尤為突出的問題之一。為了滿足工程管理工作中出現的各種問題，并根據工作的實際要求進行數量不等的人員的配備，我們需要設置功能齊全的項目管理部門和機構來達到健全的建筑工程管理體制的要求。但是目前我國絕大多數建筑工程項目卻缺乏健全的管理體制，出現這種無管理局面的主要是因為建筑工程項目為了節省開支，于是大量削減工程管理部門和工作人員數量，引發管理部門人員的缺少，出現一人兼數職的現象。

三、建筑施工技術管理優化措施

（一）加強建筑材料管理技術

建筑材料的管理是整個建筑工程質量管理的第一步，是基礎保障，施工技術優化管理的大部分工作都在于建筑材料的管理。建筑材料的管理主要包括建筑材料的采購管理，適應性測試管理以及最后的存儲和耗用管理。第一，建筑材料的采購管理技術優化，在進行建筑施工材料采購時，不但要加強高新技術對材料質量鑒定的檢測技術力度，確保建筑施工材料的質量度以及合格度。另外，還應加強對施工材料采購源的市場分析技術力度，充分分析當前市場，當地市場以及運輸，存儲等各因素帶來的建筑材料采購影響，科學計算出最具性價比的采購源；第二優化對建筑施工材料存儲和耗用管理技術，由于建筑工程普遍施工周期長，因此建筑施工材料容易出現變質現象，比如木材，水泥，混凝土等施工材料都會由于溫度，濕度，以及腐爛，蟲蛀的影響產生變質，因此在存儲的過程中一定要根據施工材料的存儲特性，嚴格管理施工材料的存儲，降低材料變質，損壞的情況發生。

（二）建筑工程安全管理

建筑工程安全施工管理的首要問題，就是建立和完善一個良好的安全施工管理體系，并以此來促使建筑工程施工項目向著正規化的方向邁步前進。它包括提高施工人員的安全意識，強化施工人員的安全教育、將安全施工管理落實到人、加強施工現場的安全巡視和檢查、實現安全防護的規范化、嚴格執行施工安全的考核制度、重視安全事故的施工應急預案等方面的內容。不僅在建筑工程施工之前就做好安全施工管理的準備，而且還要在建筑工程施工的過程中隨時發現和糾正施工現場的各類違章、違規作業，將建筑工程施工的安全隱患扼殺在萌芽狀態。但是很多單位、個人在實際操作過程中有章不循，有法不依，施工條件簡陋，施工人員也不重視安全規范，很容易造成事故產生。所以，安全管理是所有工作中最重要的管理，建筑工程管理也不例外。

（三）政府加強對不良信用企業的監管和處罰

以市場手段激勵企業強化質量管理、進一步量化違反條例的責任主體單位處罰標準等方面提出的建議。調研組指出，建設工程質量與人民生命財產安全息息相關，各級黨委和政府必須嚴格監督，切實保障建設工程質量。在實踐工作中，要嚴格執行落實現有的法律和規章制度；要研究具體管用的法律舉措，進一步細化需要立法加以解決的問題，確保工程質量安全；施工、業主等相關單位要牢固樹立敬畏法律的意識，依法辦事，在加強工程質量管理的同時，提高建設人員的素質。

（四）建筑工程整體管理制度優化

落實并完善與工程施工相關的各種技術標準、規范、規程和文件要求。建立和健全技術管理組織機構和技術責任制度。實行技術責任制的目的是保證各技術崗位都有技術負責人，防止和杜絕施工中責任不清或無人負責現象。同時可以充分發揮技術人員的積極性和創造性。

結束語

總之，通過對建筑工程施工技術的優化管理，可以使施工企業在施工前進行充足的準備，在施工中可以對工程的重點難點更好的控制，充分配置生產資源，提高勞動生產率，科學管理施工現場，安全生產，有效的降低資源消耗，從而使工程的質量，工程的進度以及工程的成本等多方面因素和諧統一，因此加強建筑施工技術管理，對整個建筑工程起著非常重要的作用。

參考文獻

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