分析建筑工程施工管理中存在的主要問題

礦海山

【摘要】隨著我國經濟和城市化的快速發展，建筑行業也得到了飛速發展，隨之建筑工程項目也越來越多，這就在一定程度上加大了建筑工程施工管理的難度。如今，建筑工程項目不斷增多，如果在工程項目施工過程中沒有做好管理工作，就會對整個建筑工程的質量造成較大的影響，因此，為了能夠找出建筑工程施工管理中的存在的問題并及時采取相應措施解決這些問題，本文主要針對建筑工程施工管理中存在的相關問題進行論述。

【關鍵詞】建筑工程；施工；管理

中圖分類號： TU198文獻標識碼： A

建筑工程施工管理一直都是建筑工程施工過程中的主要環節和任務，施工管理效果的好壞不僅對整個工程施工質量有著舉足輕重的影響，對建筑工程企業的健康發展也有著深遠的影響。現階段，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對建筑工程的施工質量也提出了較高的要求，那么建筑工程企業在迅速發展的同時也在面臨著極大的挑戰，企業只有不斷提高建筑施工管理水平，才能不斷提升自己的競爭優勢，才能獲取更高的市場占有率。而要想提高建筑工程施工管理水平，必須發現和找出管理中存在的問題，并及時研究和采取相應措施對問題加以解決。

缺乏健全的施工管理制度

如今，隨著建筑行業的快速發展和人們對建筑質量、結構等多方面標準的追求不斷提高，現行的建筑市場標準和管理制度標準已經開始落伍，對于不能及時進行更新的施工管理制度已經無法適應現行的建筑工程中復雜的施工過程，加之，很多施工企業的領導者一味追求施政成績和利潤的最大化，為了最大程度的降低成本，減少對施工管理程序中的投入成本，由于缺乏一定的資金，施工管理制度得不到健全，因此對工程的施工安全和施工質量也無法進行保證，給施工過程帶來了較大的潛在危險。

缺乏對工程施工設備的管理

隨著市場經濟的高速發展，建筑行業中除了大型的建筑企業得到了快速發展，很多中小型的建筑企業崛地而起并呈現蓬勃發展的趨勢，但是，在眾多的中小型建筑企業中，大多數企業都存在著忽視施工設備管理的情況。在這些中小型建筑企業的實際施工中，企業往往會將重心放在建筑的結構外形設計和生產經營上，對于施工設備的管理卻只是流于形式，，沒有在實際施工中予以高度的重視，這就在一定程度上造成施工設備不完全。并且我國很多中小型建筑企業中缺乏具有專業技能和管理協調能力的復合型人才，因此，在整個建筑工程施工過程中要保證管理工作的全面性，不能忽視對施工設備的管理。

建筑工程的施工技術缺乏先進性

現代建筑結構越來越復雜，因此，對于施工技術和施工工藝都是非常高的，但是，現階段建筑企業對工程的施工技術要求并不到位，對建筑工程項目中的各種施工工序也沒有進行全面的了解以及施工圖紙的設計也沒有進行全面的掌握，由此，工作人員不能按照實際施工特定制定出相應的項目結構。施工技術如果與現代施工要求不符合，不適應現代建筑工程的施工，那就無法滿足其自身的資源和施工的氣候條件，不能設計出全面而系統的工程分項和施工工序，更無法將現有的先進的施工技術和現代化施工工藝充分應用到建筑工程中區。除此之外，我國我國很多建筑企業缺乏相應的技術管理方法和高水平的技術管理人員，對建筑工程的順利實施也會造成一定的影響。

建筑工程施工人員素質偏低

近幾年，我國由于建筑工程施工質量問題而引起的安全事故越來越多，導致工程安全事故的主要原因是施工人員的整體素質相對薄弱，職業人員的相關職業技能較低。多數建筑企業為了施工進度，降低施工成本，招聘一些職業操守薄弱，職業技能水平較低的施工人員，這些人員可以為了個人利益，不惜違反操作程序，不按圖施工，不安施工順序施工。加之，大多數建筑工程的施工人員都是來自農村，這些施工人員一般都是素質較低，沒有經過專業培訓，更沒有較高的技能，他們在施工過程中缺乏較高的安全意識，這些問題都是建筑工程施工管理中存在的主要問題，如果不加以重視和解決，造成的各種安全事故也是不可避免的。

施工過程不按照計劃進行實施

在建筑工程施工過程中，工期問題可以說是施工中至關重要的問題，也是建筑工程管理在管理中最直接的體現。為了盡可能的減少工期，一般而言，在建筑工程施工之前，必須首先編制好建筑施工的計劃，并且這個計劃要與施工的實際情況相符合，并且對實際施工中可能遇到的各種情況進行全面和詳細的考慮。但是，現實中很多建筑工程施工企業在制定施工計劃的時候并沒有對這些問題進行合理的考慮，在制定施工計劃的時候往往會忽略很多潛在的問題，如果設計人員和施工監測人員在發現施工計劃存在的問題之后，沒有對施工計劃進行修改，使得工程在施工過程中出現較多的問題，甚至使施工工期無限延長，由此增加施工成本。

建筑工程施工管理模式的僵化

當前，我國的建筑行業呈現迅猛發展的態勢，許多新興的建筑企業也在迅速崛起，由此，這一行業的競爭壓力也在不斷增加，隨著競爭壓力的加大，建筑的施工項目必須依賴于專門的項目建設人員，所以，在整個建筑工程的施工過程中，建筑施工企業丟失了主動的地位和權利。建筑施工企業一旦處于被動狀態，那么在建筑工程施工中，企業就不能對再次進行分包的項目進行有效的管理，施工人員也不能按照相關規定和要求對施工進行有效管理，從而導致建筑工程施工管理模式出現僵化的現象。

企業對建筑工程的文明施工重視程度不夠

雖然我國對建筑企業施工已經有了明文的規定，在建筑施工時必須遵循國家規定的施工制定，在施工過程中遇到相關問題以及難以解決的問題應該按照怎樣的法律條文和規章制度進行解決等都提出了相關的規定。但是，在實際施工過程中，仍然有很多建筑工程施工企業對文明施工的重視程度達不到要求，施工人員在日常施工中不遵守國家對施工工序等的相關規定，只是一味按照自己的想法和意愿去盲目施工，分不清自己的職責所在，更做不到恪盡職守。當施工遇到問題的時候，施工人員也不會按照相關制度對問題加以解決，而是忽視很多細節問題，在解決問題時不以施工安全和工程質量為基本前提，而是以成本最低位前提，這就會在一定程度上影響建筑工程的整體施工質量和施工安全。

建筑工程施工中缺乏嚴格的監督

在建筑工程施工之前，應該對地基基礎、主體結構圖、材料質量和環境質量等進行全方位的檢查，如果發現任何一個環節和方面存在問題，必須立即采取相應措施對問題加以解決。在建筑工程施工過程中，更要利用先進的科學設備，提高工程施工質量。但是，在實際工程施工過程中，施工的監督力度非常薄弱，工程在驗收過程中會發現很多不合理的地方，在施工之前沒有對相關環節和方面進行嚴格檢查，對于潛在的問題沒有進行及時解決，很多地方在實行竣工驗收備案制后，建筑工程施工企業回避有資質的竣工驗收機構的驗收，對于施工過程中留下的種種問題予以掩蓋，這樣便嚴重影響了建筑的質量。

結束語：總而言之，雖然隨著經濟的快速發展，建筑行業得到了徐夢發展，但是，建筑工程施工管理過程中還存在很多問題，面對這些問題，建筑工程施工企業應該加以重視，并采取相應措施對問題加以解決。因為，建筑工程施工管理問題不僅是建筑業的生命線，更是關系到勞動人民的切身利益的問題，是社會穩定的基礎，只有保證了建筑工程管理水平的不斷提高，才能促進建筑業的持續長久發展，才能保障勞動人民的切身利益，才能促進社會的穩定。本文主要闡述了建筑施工企業管理中常見的幾個問題，希望能夠為提高企業施工質量、保證企業施工安全提供有效參考資料。

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