煤礦機電管理現狀與改進措施

馮耀宗

摘要：隨著煤炭經濟的快速發展，機電設備的應用也變得更加廣泛，在煤礦生產中機電設備的地位和作用非常重要。在現代化技術蓬勃應用于煤礦生產作業實踐的背景下，機電設備的機械化水平同樣呈現出了顯著提升趨勢。為此，做好煤礦機電管理工作，可以說已成為保障煤礦機電設備運行質量與水平的關鍵。本文對煤礦機電管理的現狀與改進措施進行了探討。

關鍵詞：煤礦；機電管理；現狀；改進措施

中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A

引言

煤礦機電設備的運行性能成為制約煤礦生產發展的一個重要因素。煤礦機電設備的管理工作在煤礦企業生產工作中舉足輕重，密切關聯到企業的生存和發展。因此，解決煤礦生產中的機電設備管理的存在問題和加強機電設備的管理水平，應是現在大型煤礦企業的工作重點，也是煤礦領域需要研究的一項重要課題。

煤礦機電設備管理的意義

對于煤礦企業來說，最重要的主題是安全生產，機電設備又是煤礦安全生產的重要組成部分，機電設備管理又是煤礦企業管理重要的保障。據統計，煤礦井下發生的煤塵和瓦斯爆炸事故進四成的事故由電火花引起，而井下發生的重特大火災事故進八成以上因機電設備管理不當引起。因此，作為煤礦企業的領導干部要重視并抓好機電系統工作，重要的是做好機電設備管理的相關工作，從而促進礦井持續、健康發展。

煤礦機電管理的現狀

1、管理理念滯后

一些煤礦企業，只注重產量，對井下機電設備重視不足，沒有真正把機電設備視為現代化煤礦安全生產的保證放到一個關鍵的位置，僅把機電設備管理當作一個輔助生產工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有落實到位。與此同時，出于經濟效益的考慮，一些煤礦企業單純追求眼前產量，管理理念落后，甚至抱著“什么時候壞，就什么時候修”的思想。正是因為企業對設備檢修的重要性認識不夠，重視不足，才使機電設備定期維護與檢修工作不能落實，直到機電設備出現異常或者故障后，才開始實施維修，導致影響了正常的生產，也使設備的運行周期大大降低。對于管理不到位造成的煤礦事故中，三到四成是因為落后的管理理念造成的。

2、設備老化，安全隱患大

眾所周知，安全生產是煤礦生存發展的永恒主題，而煤礦機電設備安全可靠是煤礦安全生產的重要保證。設備老、舊、雜、帶病運轉，設備、配件采購混雜，同型號、不同廠家，安裝尺寸或型式不相同。有的煤礦的防爆高壓開關、主扇、絞車等過于老化陳舊，保護裝置，安全設施不完善；而煤炭企業通常把產量放在第一位，忽視了對機電設備的檢修保養，再加之檢測手段落后，對存在問題難以發現，機電事故存在很大隱患當前，隨著機械化程度的不斷提高，新技術、新產品不斷涌現，機電設備的種類多而雜。如果沒有一套規范科學的管理程序從來管理好設備，就會使不合格的設備投入使用，給煤礦安全生產帶來隱患。

3、技術弱、素質低

一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能有效指導生產，以政帶技的現象普遍。供電無設計方案或不規范，施工無措施或設計不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，一些儀器儀表老化而且不齊全，測試手段和方法落后。一些地方煤礦機電管理人員學歷偏低，沒有經過正規學校的學習，專業技術水平不高，僅僅憑工作經驗開展工作。機電職工一般未接受過專門的機電技術培訓，理論知識不足，實踐經驗缺乏，違章作業時常發生。設備故障率較高，用電管理制度堅持不嚴，帶電作業、違章停送電時有發生。

4、機電管理不規范

機電管理工作不規范、不具體、不標準，主要責任是管理部門沒做好監督和控制工作。對于機電的管理缺乏系統的規劃，整體的布局，導致機電管理工作未能有序的、合理的實施。另外，在一些企業中，管理人員對于工作的認識不到位，在進行具體的管理工作過程中，對于一些小型電器、設備、配件等的管理及一些必要的檢查工作進行的不夠具體。

改進煤礦機電管理現狀的措施

重視機電管理，提高管理水平

目前煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實礦井機電管理應該把設備的一生作為一個系統，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優化，從技術、經濟、組織三方面進行綜合管理。因此機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現代設備管理理論和企業管理理論。要充分調動職工的積極性，把機電技術人員、職工組織到管理活動中來，實行技術人員責任制，職責、職權和專業班組職責掛鉤，便于技術人員在生產活動中解決技術問題。同時還要學習先進管理經驗，找出自己的不足，制定規劃，逐步提高管理水平。

增加投入，優化機電設備水平

先進的科技裝備是煤礦企業實施可靠性作業條件，提高工作效率，提升零缺陷管理水平，避免事故發生的重要保證和支撐。首先要增大裝備資金的投入力度，該提的相關資金足額提取，保持設備的新度系數持續上升。要改造不合理的機電系統，打通瓶頸阻滯環節，提高主系統設備的可靠度，發揮生產能力。高度重視采區流動設備的升級換代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備，杜絕設備拼裝、改裝、湊合用現象，老化該報廢停用的堅決不再使用。其次要按照“科技保障、靈敏可靠”要求，追逐并大力采用新技術、新裝備來改造傳統的設備，對保護裝置不齊的設備必須按照《煤礦安全規程》的要求，完善保護或予以更換。

提高員工技術和素質

近年來，煤炭行業機械化進程發展迅猛，不斷進行技術改革和創新，企業在市場上的競爭歸根到底就是人才的競爭，而且煤礦裝備的技術構成也在不斷發生變化，智能化程度越來越高，如提升絞車、變電所等現在都采用計算機控制，員工必須明白設備原理性能和特點，熟練掌握設備使用和維修技術，這就要求必須有高素質人才來進行操作、管理和維修工作。具體做法可以加強專業人才引進，可以將一些有實際經驗的技術人員聘回來，還可以從內部發掘人才，自己培訓，采用自配、委培、自考和技能大賽等各種各樣的形式進行人才培養，完善激勵機制，使得機電管理工作實現良性循環，走上健康發展道路，機電員工整體素質的提高是實現現代化礦井安全生產的關鍵。

建立機電管理制度，實行規范化管理

礦井必須制定切實可行的設備管理制度、防爆設備入井檢驗制度、設備包機制度、設備定期檢查檢修制度、各種安全裝置定期試驗制度和停送電制度。建立設備、電纜、小型電器的臺賬管理，并能嚴格執行各種規章制度，妥善保管大型設備技術性能檔案。認真執行設備使用與維修相結合的原則，堅持誰使用，誰管理，誰維護，負安全直接責任并實行專責制，主要設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執行崗位責任制和設備操作規程，對多班制生產的設備，操作工人必須執行現場交接班制度。為防止大型設備惡性事故發生，要建立大型設備安裝驗收管理制度。對于不合格產品，堅決不予接收，存在質量缺陷、設備不完好的，不進行安裝。安裝完成后，應當由維修維護技術人員、設備管理人員和安全監督人員等共同參加驗收，試運轉正常后，才能投入正常使用，使用過程要做好設備運行記錄。

結束語

總而言之，做好煤礦機電管理工作，一定要以保障煤礦安全、服務生產為目的，結合煤礦的具體情況，通過制度化、規范化的嚴格管理，注重設備的定期檢修維護工作，提高機電管理人員和操作人員的責任意識和技術素質，把工作重點放在提高設備的安全水平上。

參考文獻

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