□文 / 鄧天貴 匡國友
寸心潤無聲
——記黃金洞礦業楊山莊工區區長余世榮
□文 / 鄧天貴 匡國友

下井前,余世榮(右二)帶領員工學習井下安全技術操作規定
“我們的區長在那背枕木呢!”走進湖南黃金洞礦業有限責任公司楊山莊工區,在人群里,一身工作服的區長余世榮和員工們熱火朝天地卸載剛運進來的枕木。搬運完了枕木,余世榮拍掉身上的塵土,邊走邊道:“我帶個頭,主要是想倡導工區全員的安全生產和成本節約意識。”
余世榮,一位退伍老兵,十幾年的軍旅生涯,養成了他穩重、嚴謹、硬朗的工作作風。上世紀90年代轉業到黃金洞礦業后,他在井下一線打過風鉆,干過支柱工、出渣工,當過運輸班長,擔任過安全專干,一步一步成長為公司中層骨干。2012年年底,他被任命為公司本部最偏遠、發展前景卻最好的大工區——楊山莊工區的區長,從前任區長手中接過接力棒。
地質品位下降、井下開采深度增加、開拓和地探任務重、因工作條件艱苦造成勞動力不穩定、巖層破碎造成安全生產壓力大等一系列困難和矛盾——余世榮面臨的是一串麻煩事。上任伊始,他跑遍了工區十幾個中段和幾十個作業點,與技術人員和井下員工交心溝通,很快形成了切合實際的管理思路。經過一年多的努力,將楊山莊工區打造成了公司眾多工區里的特色工區,無論是安全生產工作、內部管理和質量管理,都創造了楊山莊工區的特色。
“安全生產是大問題,事后反省不如防患未然?!庇嗍罉s是這么說的,也是這么做的。對于安全生產,他分清主次,突出重點,全面落實。
要做到安全生產,就要先知曉安全生產知識。為此,余世榮想盡了點子,下足了功夫。為強化安全規程、質量標準化標準、技術措施的學習,他根據崗位場所的不同,在安全教育培訓中分崗位分工種進行培訓:班組長、爆破、出渣、風鉆、卷揚工都有細分?!皢问桥嘤柨蛇€不夠,還沒深入到他們的腦海里去!”于是一項規定便出臺了:每個下井人員必須每周手抄兩遍各自崗位上的操作規程,并納入考核范圍。此舉極大地激發了作業人員學習安全生產法律法規和崗位操作技能的積極性、主動性,有效地提升了員工的安全素質,增強了他們的安全意識,為安全教育培訓開辟了一條新路,為工區安全生產奠定了堅實的基礎。
要想抓好安全,必須盯住現場安全隱患排查。余世榮將工作細分于專項管理:危爆器材、斜井提升、頂底板管理、通風系統等一對一專人負責。同時他深入崗位,盯現場,把關鍵,查隱患,堵漏洞,堅持把安全工作重點放在現場。他帶領工區干部每天對場所內安全隱患進行排查。因為工區生產點比較多,他要求值班人員每班到各崗位生產現場進行班前隱患排查。他立足現場,狠反“三違”,發現違章行為立即制止,發現隱患及時安排整改,堅決做到不安全不生產,對待違反安全生產的操作人員毫不姑息。有位姓胡的操作工,不顧安全員的告誡,打赤膊工作,余世榮在一次下井檢查時發現該員工再次上班打赤膊,當即決定立即執行辭退,并對負責人進行了批評?!扒Ю镏虤в谙佈?,安全生產不能因小失大!”在余世榮等人的努力下,楊山莊安全生產沒有出現重大安全事故,保證了生產經營的穩定發展。
在楊山莊工區,員工們對這位區長的評價都是:“這個區長有蠻嚴!要求他人嚴,要求自己更嚴!”對余世榮既尊敬又佩服。他經常感慨:“如果想要員工尊敬你,聽從安排,那么就必須先從自己做起!”
不準雇傭臨時工,自己動手參加義務勞動已經成為楊山莊工區的一項不成文的規定,但是余世榮為此付出了諸多心血。初到工區時,余世榮發現員工積極性不是很高,部門、員工之間推諉現象較多。為了解決此問題,余世榮想到利用義務勞動來凝聚員工的合力,他身先士卒,與員工打成一片。一個好漢三個幫,僅靠自己是不行的,余世榮便找各部門領頭人談心、聊天,各部門負責人被余世榮的坦誠及對工區的負責精神感動,直至部門員工心往一處走,勁往一處使。“現在工區運來了材料,有時甚至我不知道,他們就自發卸載搬運了!”余世榮笑呵呵地說。
余世榮就是這樣,工區的員工年齡基本上小于他,但余世榮沒有倚老賣老,更不擺架子,而是用他自己的言行去影響他身邊的每一個人,榜樣潛移默化的作用是無窮的!余世榮經常與維修班、安全員、技術組分別座談,聽取他們的好想法、好建議,然后制定出具體措施,讓員工們覺得自己是工區的真正主人。嚴肅認真,逐漸地形成了一股楊山莊之風,吹遍工區,公司其他員工也知曉楊山莊工區有這么一位傳奇區長。
對于存在問題的員工,余世榮卻是不留情面。每月的考核,在余世榮手里沒有走過場,他嚴格考核,該責當責,該罰必罰,沒有徇私之例。
在2013年金價持續低迷的情況下,要完成公司安排的生產任務并不容易,各生產工區使出渾身解數應對危機。在中段下延造成主戰場接替壓力大的情況下,余世榮研究出一個應對的法寶:多點開發,老窿殘采。從2013年5月份起,余世榮便組織工區員工開展老窿殘礦調查,特別是老員工、老隊組長,充分發揮他們的主觀能動性,獻計獻策,部分在工區井下從事作業較久的民工也主動參與進來。到9月份,楊山莊完成4個殘礦的開采,每個殘礦均出礦在1000噸以上,其中部分殘礦點儲量預計上萬噸,預計全年殘采金屬量超過了工區生產計劃的15%以上。這些老窿回采,不僅成本較低,而且出礦品位也高,效果讓余世榮等人驚喜不已。
為了應對主采礦塊急劇縮減給生產造成的影響,余世榮組織技術人員及熟悉情況的老員工,積極開展生探工作中的探邊掃盲工作,仔細研究邊部靶區及透鏡體盲礦塊,開展針對性的生產探礦工作。其中楊山莊202噸脈張家溝礦段,更是發現了地質資源圖上沒有的新礦段,獲礦效果良好,月度產出能力由原來的600噸增至現在1600噸,為工區完成生產任務注入了新生力!
老窿殘采和探邊掃盲工作,為工區礦塊分中段接替贏得了時間,更贏得了低成本高收益?!袄狭埐珊吞竭厭呙?,讓我們撿到了芝麻,還抱回一個大西瓜!”余世榮風趣地說道。
面對曾經的付出和取得的成績,余世榮一臉坦然,寵辱不驚,他說:“成績是大家的,我只做了我應該做的!”從他那剛毅的臉上,我們可以看到,他將一如既往地保安全、抓質量、促生產,搏浪潮頭、勇于探索,譜寫著奉獻礦山的新輝煌,楊山莊必定如他一樣,默默無聲,但是卻驚艷各工區!