電子商務(wù)時代企業(yè)ERP系統(tǒng)的建設(shè)

（西安醫(yī)學院，710021）

電子商務(wù)時代企業(yè)ERP系統(tǒng)的建設(shè)

薛 佳

（西安醫(yī)學院，710021）

本文通過深入的研究證明在電子商務(wù)的時代切實可行地加強企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)的重要性以及可行性，也通過在企業(yè)ERP建設(shè)的同時發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)時代企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)的問題提出探討，并提出相關(guān)意見及建議。

電子商務(wù)；時代；企業(yè)；ERP系統(tǒng)；建設(shè)

隨著電子商務(wù)的普及，企業(yè)的競爭力度逐漸加強，企業(yè)為了適應(yīng)電子商務(wù)時代必須針對企業(yè)管理軟件不斷的進行調(diào)整，特別是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的革命性變化，企業(yè)更應(yīng)該調(diào)整自己的步伐跟上時代的腳步。為了對應(yīng)這一現(xiàn)象多數(shù)企業(yè)選擇了開展ERP系統(tǒng)建設(shè)，ERP系統(tǒng)是典型的信息化建設(shè)，企業(yè)要通過集成化管理系統(tǒng)是為了管理企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，以最大限度的達到企業(yè)的發(fā)展使企業(yè)內(nèi)外部資源可以合理的運用，大幅度的提高企業(yè)經(jīng)濟收益使企業(yè)在跟上電子商務(wù)時代步伐的同時在經(jīng)濟上或市場競爭上的到最大的收益。

1 電子商務(wù)時代企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)的意義

ERP系統(tǒng)建設(shè)起到的作用是毋庸置疑的，一個出色的企業(yè)可以運用ERP系統(tǒng)使項目更順利的進行。不管是基于企業(yè)發(fā)展還是企業(yè)要在這個信息迅猛發(fā)展的時代更好的發(fā)展。ERP系統(tǒng)都是至關(guān)重要的。ERP通過利用互聯(lián)網(wǎng)的高科技手段來塑造企業(yè)的形象為企業(yè)發(fā)展開拓新途徑，也為現(xiàn)代公共關(guān)系提供了新的思維和傳播媒介，不管從哪個方面來說ERP的建設(shè)發(fā)展是十分有益的。現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)傳播與傳統(tǒng)傳播相比，網(wǎng)絡(luò)傳播不僅特點非常突出，而且?guī)砹耸找妫纱丝梢娋W(wǎng)絡(luò)信息傳播的方式是全新的也是有成效的。

圖片1-企業(yè)ERP系統(tǒng)

2 電子商務(wù)時代企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)中存在的問題

2.1 許多企業(yè)為了趕緊跟上電子商務(wù)的步伐不得不摒棄企業(yè)原有的管理軟件逐步向ERP系統(tǒng)靠攏，可是在靠攏的同時卻缺少了再選擇和應(yīng)用ERP時的整體規(guī)劃。我們都知道在實施一項計劃之前一定要對整體進行一次完善的規(guī)劃，在此規(guī)劃中要考慮到多方面的因素以及在實施計劃時可能會發(fā)生或出現(xiàn)的一些問題，并在問題出現(xiàn)之前就及時找到該問題的解決方法，及時將漏洞補上。相反如果沒有一個完整的規(guī)劃在計劃實施時就不能及時解決發(fā)生的問題，當問題出現(xiàn)時管理人員又要從頭找問題找解決方法，這樣不僅耗費時間耗費精力也使計劃的效果不能達到預(yù)期的效果。因此也體現(xiàn)出整體規(guī)劃的重要性。

2.2 再一點是ERP建設(shè)的應(yīng)用范圍廣度不夠，沒有能涉及到每一個行業(yè)中， 基本上只是局限在制造業(yè)中。雖然電子商務(wù)的發(fā)展很迅猛但是使用ERP建設(shè)的行業(yè)還只是少數(shù)，比如在制造業(yè)中絕大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)使用到了ERP系統(tǒng)可是在其他一些比如服務(wù)業(yè)就中沒有將ERP系統(tǒng)物盡其用。

2.3 我國ERP的市場其實是不夠成熟的，ERP源于美國，雖然在2000年ERP系統(tǒng)曾經(jīng)成為熱門詞匯，但是基于我國的行情和現(xiàn)狀，在國內(nèi)市場上ERP系統(tǒng)的使用還沒有達到成熟的階段，因此廠商的行為不能夠很好的得到規(guī)范，而且多數(shù)管理軟件的發(fā)展都不能完全發(fā)揮它的用處。在國外多數(shù)管理軟件發(fā)展的都比在國內(nèi)快，我們國內(nèi)在這一領(lǐng)域是相對比較薄弱的，無論是管理軟件的開發(fā)還是管理軟件的思想或技術(shù)上國外的軟件技術(shù)都是相隨與我國而言較為成功和先進的。因此我國需要考慮到幾點為什么同樣的軟件我們不能在同等的情況下得到更好的發(fā)展。但是隨著近些年的發(fā)展一些國內(nèi)軟件公司也逐漸嶄露頭角，但僅有這一小部分軟件公司也是遠遠不夠的。

2.4 管理人員的質(zhì)素不達標也是造成ERP系統(tǒng)建設(shè)不能完美達到效果的重要原因之一，一些管理人員的技術(shù)可能還不是十分精湛還不能達到企業(yè)的需求但還是趕鴨子上架的上崗工作，相關(guān)培訓人員應(yīng)該深入宣傳ERP系統(tǒng)的管理模式，加強學員學習ERP相關(guān)知識的技能考核，把好學習這一關(guān)只有合格了才能有資格上崗工作，這不僅是對學員負責也是對企業(yè)負責。

3 電子商務(wù)時代企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)問題的對策

基于的時代發(fā)展以及電子商務(wù)的普及ERP系統(tǒng)建設(shè)的發(fā)展迫在眉睫，首先應(yīng)該從源頭抓起，培訓出一批出色的精通ERP系統(tǒng)的技術(shù)人員是解決問題的根本。如果純粹只是為了發(fā)展而發(fā)展讓一些只懂皮毛的技術(shù)人員繼續(xù)去企業(yè)管理ERP系統(tǒng)只會讓企業(yè)發(fā)展的腳步更加停滯不前。因此培訓機構(gòu)應(yīng)該把好質(zhì)量關(guān)，學員們對ERP系統(tǒng)一定要有充分的見解和認知，在應(yīng)對企業(yè)問題的時候不能犯迷糊能夠輕松的解決問題才是真正學會了知識，另外企業(yè)在用人時也要把好關(guān)，只有技術(shù)精湛的人員才能使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓，切記不可為了跟上電子商務(wù)的腳步盲目的跟從，這樣只會使企業(yè)的效益停滯不前。

其次是在企業(yè)在項目上的規(guī)劃要縱觀大局不能只看眼前，要明白一個計劃整體性的重要，整體性也是計劃的核心，在計劃初期就先預(yù)想到這項計劃在實施時可能會發(fā)生的一些問題，在問題還沒有出現(xiàn)的時候就先準備好對策和解決的方法做好各方面的準備，這樣在實際實施時發(fā)生問題時才不會慌了陣腳，也可以及時解決問題節(jié)省公司的時間使企業(yè)的損失降到最低。為了達到效果企業(yè)應(yīng)該重視規(guī)劃的重要性，不僅是在ERP系統(tǒng)建設(shè)上再其他方面也應(yīng)該重視起來，一份好的整體規(guī)劃在前期準備時可能看起來有些麻煩特耗時間，但是在后期實施時不僅可以為公司節(jié)省時間減少損失也可以使計劃達到最高的效益為企業(yè)帶來好處。

圖片2-企業(yè)管理系統(tǒng)

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展, ERP系統(tǒng)逐漸得到企業(yè)青睞，但是在使用ERP的時候應(yīng)該全面使用，發(fā)揮ERP系統(tǒng)的最高效益。一個好的管理軟件本身雖然也會存在些許的漏洞或問題，但只要使用的得當還是會發(fā)揮出高效益給企業(yè)帶來高回報。企業(yè)應(yīng)該多方面結(jié)合起來使用ERP系統(tǒng)，不要僅僅局限于一點兩點，多方面發(fā)展才是解決問題的有效途徑。

再者，基于應(yīng)用的互補性，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身內(nèi)部和外部的條件來有效的結(jié)合電子商務(wù)時代的進程。在新的模式下與自身企業(yè)本來的管理軟件模式做一個對接，取其精華棄其糟粕是重要的一點，并不能把企業(yè)原有的模式給全盤否定了，新模式固然有優(yōu)秀的地方但不能全部原封不動的拿來用，還是要根據(jù)企業(yè)自身的情況相互結(jié)合來使用，也不要完全摒棄傳統(tǒng)的采購模式和銷售模式而是兩種模式相互并存，通過互補的形式來提高企業(yè)的效益這樣也可以使ERP系統(tǒng)發(fā)揮它的最大作用，給企業(yè)帶來最高的收益。

4 結(jié)束語

信息技術(shù)發(fā)展迅猛的今天，電子商務(wù)的普及是肯定的只是看時間的長短而已，企業(yè)的發(fā)展不能一層不變的，要根據(jù)現(xiàn)下情況來發(fā)展，ERP系統(tǒng)建設(shè)給企業(yè)帶來的好處顯而易見，但是在企業(yè)跟隨時代步伐發(fā)展使用ERP系統(tǒng)的同時也要根據(jù)自身情況量力而行，不能盲目的跟從時代的大流以免造成“隨波逐流”的想象。企業(yè)也要注重計劃的整體性，不管是否是運用在ERP系統(tǒng)建設(shè)上，一個環(huán)顧整體的計劃總是能給企業(yè)帶來良好以及高效的收益，相反如果在計劃初期只看在眼前等問題出現(xiàn)之后才想辦法花時間去解決，這樣是不使企業(yè)良好的發(fā)展的。

[1] 王澤彬,李大威.電子商務(wù)時代企業(yè)ERP系統(tǒng)的建設(shè)[J.]中國軟科學.2000,(6):1.

[2] 秦科.基于電子商務(wù)的企業(yè)ERP研究[J.]合肥工業(yè)大學.2002,(5):1

[3] 孫鐵鷹.論企業(yè)ERP 系統(tǒng)建設(shè)的重要作用[J.]華章.2008,(5):1

薛佳；女；1982年10月生；講師；碩士；產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學專業(yè)；

The construction of e-commerce era enterprise ERP system

Xue Jia
(Xi`an Medical University，710021)

Through in-depth study demonstrated that in the era of electronic commerce practical importance to strengthen the construction of enterprise ERP system as well as the feasibility,also in ERP construction of enterprises and construction of ERP system of enterprises in the era of electronic commerce issues,and puts forward some opinions and suggestions.

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