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護(hù)理流程再造在內(nèi)分泌科缺陷管理中的應(yīng)用

2014-02-16 00:49:22付春燕白廣芝
關(guān)鍵詞:優(yōu)化護(hù)理管理

付春燕 白廣芝

庫爾勒市第一人民醫(yī)院,新疆 庫爾勒 841000

護(hù)理流程再造在內(nèi)分泌科缺陷管理中的應(yīng)用

付春燕 白廣芝

庫爾勒市第一人民醫(yī)院,新疆 庫爾勒 841000

目的通過對護(hù)理流程的再造來提高護(hù)理質(zhì)量,保證醫(yī)囑的安全執(zhí)行。方法對2013年9月~12月的內(nèi)分泌科護(hù)理流程中的缺陷進(jìn)行分析,探索最佳的護(hù)理流程。結(jié)果護(hù)理流程缺陷數(shù)量由2013年9月~12月的36例降為2014年1月~4月的11例。結(jié)論護(hù)理流程再造可以有效地降低內(nèi)分泌科護(hù)理缺陷,應(yīng)該在護(hù)理管理中廣泛應(yīng)用和持續(xù)改造優(yōu)化。

護(hù)理流程再造;內(nèi)分泌科;缺陷管理

醫(yī)療護(hù)理缺陷是指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,行政法規(guī),部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范所發(fā)生的診療護(hù)理過失行為。護(hù)理流程再造則是對醫(yī)療護(hù)理工作流程中的不完善的工作流程進(jìn)行重建,通過對原有工作環(huán)節(jié)的整合重組與修正,來規(guī)范和提高醫(yī)療護(hù)理工作的質(zhì)量。內(nèi)分泌科是眾臨床科室中治療、監(jiān)測量最大,工作最繁瑣的臨床科室之一,其護(hù)理流程中的缺陷多發(fā),可以通過規(guī)范創(chuàng)新管理新思路來優(yōu)化護(hù)理流程,提高醫(yī)療護(hù)理工作效率。

1 資料與方法

1.1 一般資料

分析2013年9月~12月護(hù)理缺陷,表1顯示:4個(gè)月共出現(xiàn)護(hù)理缺陷36例,漏監(jiān)測、漏注射、處理醫(yī)囑的錯(cuò)誤相對較多。

1.2 方法

1.2.1 組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任和義務(wù)。

1.2.2 由于內(nèi)分泌科每日需要監(jiān)測血糖次數(shù)超過200次,因此用白板記錄血糖監(jiān)測情況,根據(jù)病患床號(hào)、姓名、監(jiān)測點(diǎn)、次數(shù)、起始點(diǎn)列表。起始點(diǎn)標(biāo)記為Δ,監(jiān)測點(diǎn)標(biāo)記為√,次數(shù)標(biāo)注于備注欄。這樣既可保證漏測點(diǎn)次及時(shí)被注意,又避免漏測次數(shù)被計(jì)費(fèi)。

1.2.3 因內(nèi)分泌科住院病人大部分為糖尿病患者,故以糖尿病患者的管理為例。每個(gè)床旁都掛上溫馨提示卡提醒患者就餐按時(shí)注射胰島素,并建立胰島素注射的登記本,由每日值夜班的護(hù)士更新,完成注射的標(biāo)記為√并簽名,未完成的標(biāo)注原因并及時(shí)補(bǔ)救。

1.2.4 每日需要核對當(dāng)日新醫(yī)囑以強(qiáng)調(diào)更新的醫(yī)囑,由交接班護(hù)士共同完成。

1.2.5 針對患者出入院手續(xù)辦理繁雜易漏的情況,以患者的就診時(shí)間以及具體情況制定白、夜班平診與急診出入院流程,每種辦理流程都詳細(xì)列在總流程圖中,護(hù)士根據(jù)具體情況和流程圖中步驟辦理相關(guān)手續(xù),既提高了工作效率又避免了某些遺漏。

1.2.6 應(yīng)用健康教育路徑[1],提高護(hù)士的健康教育能力。

1.2.7 定期對現(xiàn)有的護(hù)理流程進(jìn)行討論分析并完善。

2 結(jié)果

2014年1月~4月的護(hù)理缺陷統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下:護(hù)理缺陷共11例,漏監(jiān)測5例,漏注射4例,處理醫(yī)囑1例,安全防護(hù)0例,觀察病情0例,費(fèi)用投訴1例。與2013年8月~12月相較有明顯的改善,通過護(hù)理流程再造,修正護(hù)理的缺陷環(huán)節(jié),優(yōu)化了護(hù)理流程,降低了護(hù)理缺陷。

3 討論

內(nèi)分泌科是眾臨床科室中治療、監(jiān)測量最大,工作最繁瑣的科室之一,可以通過規(guī)范創(chuàng)新管理新思路來優(yōu)化護(hù)理流程,提高醫(yī)療護(hù)理工作效率。為此,科室應(yīng)該組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及專業(yè)知識(shí),應(yīng)用健康教育路徑,使護(hù)士的責(zé)任與義務(wù)得到強(qiáng)化。還應(yīng)從整個(gè)護(hù)理流程中查找薄弱環(huán)節(jié),暴露出現(xiàn)問題的關(guān)鍵所在,建立自我查找護(hù)理缺陷的氛圍。

護(hù)理流程再造應(yīng)用于臨床各科室均可發(fā)揮作用,具體應(yīng)結(jié)合各科室的實(shí)際來實(shí)行,定期行專題討論,人人都參與制度的制定,吸納每個(gè)人的建議,不斷完善補(bǔ)充流程,優(yōu)化流程結(jié)構(gòu),善于傾聽患者的感受,以保證優(yōu)化護(hù)理流程的最終目的不僅是為提高工作效率,還是為患者提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)[2]。

表1 護(hù)理流程再造前護(hù)理缺陷統(tǒng)計(jì)(n,%)

[1]惠曉華,裴艷,張男,等.標(biāo)準(zhǔn)化健康教育路徑在責(zé)任制護(hù)理中的應(yīng)用[J].中國健康教育,2013,10(8),954-955.

[2]趙睿.優(yōu)化護(hù)理流程質(zhì)量和管理對提高護(hù)理水平的應(yīng)用分析[J].吉林醫(yī)學(xué),2012,19(8)4020-4240.

R47

B

1674-9316(2014)16-0082-02

10.3969/J.ISSN.1674-9316.2014.16.055

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