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企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理

2014-02-14 01:50:30
全國(guó)新書(shū)目 2014年1期
關(guān)鍵詞:制度管理

決斷力 如何在生活與工作中做出更好的選擇

(美)希思 等著,寶靜雅 譯

中信出版社

9787508642468

2014-01 48.00

國(guó)際心理學(xué)暢銷(xiāo)書(shū)作家希思兄弟根據(jù)最新心理學(xué)研究,得出了影響我們做出明智決策的四大阻礙因素:思維狹隘、證實(shí)傾向、短期情緒和過(guò)度自信。他們從人的行為心理出發(fā),深入分析了人們的決策心理誤區(qū),并講述了大量真實(shí)的案例,提出了“四步?jīng)Q斷法”以幫助我們?cè)谏詈凸ぷ髦凶龀龈玫倪x擇。本書(shū)視角新穎獨(dú)特,案例豐富多樣,理論框架清晰,方法簡(jiǎn)單實(shí)用。從個(gè)人生活中的大小決定到公司管理層的群體決策,它都能幫我們把決斷的力量發(fā)揮到極致。

結(jié)果導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力:中基層管理者的自我提升課

周永亮

機(jī)械工業(yè)出版社

978-7-111-44761-0

2014-01 36.00

《結(jié)果導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力》是一本所有的管理者必讀的書(shū),首先闡述了為什么有結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)力才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力,然后從執(zhí)行人、如何帶隊(duì)伍、如何直奔結(jié)果等幾個(gè)方面詳細(xì)介紹了如何在實(shí)踐中建立和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果導(dǎo)向型組織,從而打造一支用結(jié)果說(shuō)話(huà)的隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

創(chuàng)新者的窘境

克萊頓·克里斯坦森

中信出版社

9787508642802

2013-12 48.00

克里斯坦森根據(jù)大量企業(yè)的成敗經(jīng)驗(yàn),提出將破壞性創(chuàng)新進(jìn)行資本化運(yùn)作的一系列規(guī)則——何時(shí)不應(yīng)盲從客戶(hù),何時(shí)應(yīng)投向性能較低、利潤(rùn)空間較小的產(chǎn)品,何時(shí)需舍棄看似規(guī)模更大、利潤(rùn)更高的市場(chǎng),轉(zhuǎn)而發(fā)展細(xì)分市場(chǎng)。《創(chuàng)新者的窘境》將助你預(yù)知即將來(lái)臨的變化,在險(xiǎn)象環(huán)生的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。

一網(wǎng)打盡:貝佐斯與亞馬遜時(shí)代

布拉德·斯通 (Brad Stone), 李晶, 李靜 譯

中信出版社

9787508643120

2014-01 49.00

亞馬遜最早起步于通過(guò)郵購(gòu)來(lái)經(jīng)營(yíng)圖書(shū)業(yè)務(wù)。但貝佐斯卻不滿(mǎn)足于僅做一名書(shū)商,他希望締造亞馬遜萬(wàn)貨商店的神話(huà)——能提供海量的貨源,并以超低的價(jià)格提供最具吸引力的便捷服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一諾言,他發(fā)展了一種企業(yè)文化,這種文化蘊(yùn)含著執(zhí)著的雄心與難以破解的秘訣。亞馬遜的這一文化現(xiàn)在依舊在發(fā)揚(yáng)光大。

贏在制度:制度才是管理致勝的王道

王媛

中華工商聯(lián)合出版社

9787515808055

2014-02 35.00

企業(yè)管理中的問(wèn)題歸根結(jié)底還是制度的問(wèn)題。制度規(guī)范了,工作才有高效率。一個(gè)成功的管理者,也必然是一個(gè)制度管理大師。因此,不管做什么,要想成功,就必須重視制度建設(shè)、增強(qiáng)制度管理的意識(shí),讓制度的理念在企業(yè)肌體中運(yùn)行,只有這樣,才能從根本上改善企業(yè)管理。全書(shū)的體系結(jié)構(gòu)三位一體,全方位打造卓越的制度管理體系。

移動(dòng)的帝國(guó):日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興衰啟示錄

曾航,劉羽,陶旭駿

浙江大學(xué)出版社

9787308124515

2013-12 48.00

曾經(jīng)傲視全球的日本運(yùn)營(yíng)商將怎樣面對(duì)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)?iPhone來(lái)勢(shì)洶洶,如何打破封閉的日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體系?本書(shū)作者團(tuán)隊(duì)先后數(shù)次前往日本調(diào)研,拜訪(fǎng)了多位日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重量級(jí)人物,在本書(shū)中第一次對(duì)日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和現(xiàn)狀進(jìn)行了全景式的展現(xiàn),深入解讀其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)啟迪。

創(chuàng)業(yè)時(shí),我們?cè)谥趿氖裁矗?/p>

知乎

中信出版社

9787508643403

2014-01 42.00

《創(chuàng)業(yè)時(shí),我們?cè)谥趿氖裁矗俊非八从械幕ヂ?lián)網(wǎng)出版實(shí)驗(yàn),500萬(wàn)知友親手甄選內(nèi)容,知乎三年創(chuàng)業(yè)問(wèn)答精華大集結(jié),史上最真誠(chéng)創(chuàng)業(yè)書(shū),用互聯(lián)網(wǎng)思維講透創(chuàng)業(yè)的邏輯,在知乎,最強(qiáng)大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)群體真實(shí)分享創(chuàng)業(yè)路上的榮耀與隱憂(yōu),從Idea到步入正軌,創(chuàng)業(yè)公司如何招人、做技術(shù)、賣(mài)產(chǎn)品、找融資、建團(tuán)隊(duì)、處理法務(wù)?看一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)就像和一個(gè)人交談。把這個(gè)‘人寫(xiě)好,無(wú)論從內(nèi)容還是風(fēng)度。唯有用戶(hù)與愛(ài),不可辜負(fù)……

管人的藝術(shù)

(美)斯蒂芬 P. 羅賓斯(Stephen P.Robbins) 著,樊登 馬思韜 譯

機(jī)械工業(yè)出版社

978-7-111-43635-5

2014-01 49.90

是否已經(jīng)習(xí)慣了管理是需要靠感悟和經(jīng)驗(yàn)來(lái)傳遞的?在《管人的藝術(shù)》中,通過(guò)對(duì)自我意識(shí)開(kāi)發(fā)、溝通能力、激勵(lì)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)作能力和問(wèn)題解決能力的培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和訓(xùn)練,使管理者在日常的管理工作中學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)他人。

財(cái)務(wù)三駕馬車(chē)

付小平 著

機(jī)械工業(yè)出版社

978-7-111-44737-5

2014-01 39.80

《財(cái)務(wù)三駕馬車(chē)》以長(zhǎng)江實(shí)業(yè)和復(fù)星集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控模式為背景,教你徹底規(guī)避這三個(gè)問(wèn)題。通過(guò)閱讀本書(shū),財(cái)務(wù)總監(jiān)只需花3小時(shí)列出關(guān)鍵報(bào)表,老板花只需花3分鐘檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù),就能一眼看穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),一針見(jiàn)血找到企業(yè)決策方向。

團(tuán)隊(duì)正能量啟動(dòng)全案

王蠡 著

機(jī)械工業(yè)出版社

978-7-111-44741-2

2014-01 32.00

書(shū)中的內(nèi)容經(jīng)過(guò)具前瞻性管理者實(shí)踐行之有效!書(shū)中提供的方法讓組織、個(gè)人獲取正能量!人才是組織興盛之基,發(fā)展之本。組織制勝的關(guān)鍵—— 留住“頂梁柱”,引爆團(tuán)隊(duì)正能量的方法及工具。

中國(guó)式精益化管理

唐勇,王林農(nóng)

廣東經(jīng)濟(jì)出版社

9787545427264

2014-02 48.00

他提供了幾萬(wàn)人的就業(yè)崗位;他連續(xù)多年繳稅超過(guò)10億元;他被譽(yù)為企業(yè)界的常青樹(shù)……他就是“苦行僧”般走精益化管理之路的劉永行。最質(zhì)樸的觀(guān)點(diǎn)、最本質(zhì)的觀(guān)察、最偏執(zhí)的堅(jiān)持;不投機(jī)、不攀附、不求暴富,心無(wú)旁騖,埋頭前行,經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的磨礪與實(shí)踐,把精細(xì)化管理推進(jìn)到精益化管理,讓精益化管理扎根中國(guó)本土企業(yè),值得各企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。

麥肯錫教我的思考武器:從邏輯思考到真正解決問(wèn)題

安宅和人, 郭菀琪 譯

北京聯(lián)合出版社

9787550222076

2014-02 29.80

這本書(shū)告訴你,遇到問(wèn)題時(shí),先慢一點(diǎn)動(dòng)手!因?yàn)橛幸患卤燃敝鴦?dòng)手更重要——先判斷:“這個(gè)問(wèn)題重要嗎?”本書(shū)作者根據(jù)自己在麥肯錫公司工作時(shí)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)以及腦神經(jīng)學(xué)的專(zhuān)業(yè)背景,設(shè)計(jì)出一套極具邏輯性的問(wèn)題解決思維模式——先找到真正的問(wèn)題,想清楚目的再動(dòng)手,搜集個(gè)性化信息,組建故事線(xiàn),劃定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。還在欺騙自己“沒(méi)有功勞也有苦勞”嗎?NO!交出有價(jià)值的成果才是好工作!

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