加強水利工程監理工作動態控制的措施探討

閆玉富

摘 要：為了保證水利工程的施工質量，需要專業的監理部門對工程的施工過程進行監督管理，監理工作是貫穿于整個工程始末的，對工程進行全程的監督管理，以保證水利工程的質量。由于水利工程的施工周期較長，所以隨著工程的不斷進行，各項因素都會發生變化，與計劃的內容出現差異，所以在監理的過程中，要實行動態控制，根據工程的實際開展情況，進行合理的調整，保證工程的順利進行。文章對于水利工程施工中如何有效的開展動態監理工作作出了詳細的闡述，對保證水利工程的質量有重要的促進作用。

關鍵詞：水利；工程監理；動態控制

在水利工程開展之前，會對其進行可行性調查，在立項之后進行實地的現場勘查，得出準確的數據之后再進行工程設計工作。水利工程的質量對我國的經濟發展有重要的影響，為了保證工程的質量，需要對其進行嚴格的監理工作，監理工作必須由具有資質的專業部門承擔，對工程進行全程的監督管理。監理部門需要按照設計圖紙和計劃方案來執行，對工程的實施情況進行監督管理。而在實際開展的過程中，會遇到與預期不相符的情況，這就需要做出調整，在工程允許的范圍內，進行動態控制，保證工程的順利進行。根據工程實際的開展情況，需要進行合理的動態控制，不要太拘泥于原有設計內容，在保證質量的基礎上，控制好工程的進度和成本，保證施工各方的利益。

1 水利工程監理動態控制的必要性分析

水利工程的設計方案是在工程開始階段設計的，工程很多的計劃都是按照當時的情況設計的，但是隨著工程的開展，會有很多的變動，為了保證工程的順利進行，不影響工程的進度，需要進行動態監理工作。根據工程的實際開展情況，合理的調整施工進度，根據實時的市場變動情況，及時的調整費用支出，盡量保證施工各方的經濟利益。監理工作是貫穿于工程始末的，對工程整個運作過程進行監督管理，保證工程的有序進行。監理工作要在保證工程質量和成本的基礎上，合理的控制工程進度，對工程中的各個工序和施工企業進行協調管理，為工程的順利進行創造有利的環境。

2 水利工程施工監理的動態控制措施

2.1 施工前的監理準備工作

在水利工程監理工作開始之前，需要做好相關的準備工作，為監理工作的順利開展奠定堅實的基礎，其中具體內容如下：監理單位要對工程的施工圖紙和設計文件熟練掌握，明確設計單位的設計意圖；對于業主方與承包方簽訂的合同要詳細的了解其中的細節，并且對施工進度、質量和成本進行目標分解，有利于合理的監理控制；對圖紙進行會審工作，熟悉上級部門頒發的文件；對于施工單位選取的施工材料進行質量驗收，在開工前，施工單位要向監理工程師遞交開工申請，待監理工程師復核并簽發后再開工；對工程的全部細節詳細掌握，協助建設方完成工程的監督管理。監理工作必須十分細致，在工程開始前做好準備工作，為監理工作的順利進行奠定堅實的基礎。

2.2 施工過程中的動態監理工作

2.2.1 施工質量控制

在工程施工中，監理人員要嚴格按有關規范規程要求，凡進入工程的主要材料及中間產品，均實行見證取樣 （抽樣） 和使用前報驗制度。對工程使用的原材料及中間產品嚴格把關，敦促施工單位按規范要求對進場的材料進行抽樣送質量檢測機構檢驗，確認合格后方準用于施工，對各種建筑材料、中間產品的質量狀況及現場施工質量情況進行全面的、動態的監控，杜絕不合格原材料和中間產品使用到工程上，從宏觀上對工程施工質量加以有效控制。

施工過程中，情況在不斷地變化，因此現場監理必須進行現場巡視檢查和旁站監理相結合，對施工中出現的各種違規行為和質量問題，立即要求施工單位及時糾正，嚴重的發出整改、返工指令。

2.2.2 施工進度控制

對于施工進度的控制主要是根據施工合同來執行的，根據業主確定的施工進度合理的安排。對于工程中總進度與階段性進度進行合理的安排，根據外部環境的變化，合理的調整進度安排。在日常監理工作中，要做好檢查工作，定期召開進度協調會議，在保證質量和成本的基礎上，合理的控制施工進度。如果施工進度跟不上計劃的安排，要及時的檢查問題的原因，及時的調整，保證工程能夠按時完工，不影響施工企業的經濟利益。

2.2.3 工程投資控制

工程計量、工程款支付的辦法：

1）工程計量。從計量范圍到主要計量依據，從計量原則到工程計量的方式都進行嚴格的審核，及時審查承建單位提供計量的資料，查有關文件資料，發現問題或資料不全，及時退還承建單位，暫不進行計量，或計量后暫不予支付，填寫中間計量表，報業主審批。

2）工程款支付辦法。工程款支付辦法包含以下辦法：預付款支付辦法、中期支付（進度款） 支付辦法。

預付款支付辦法：按合同約定的條款進行審查支付。

中期支付（進度款） 支付辦法：認真審核承建單位報送的月進度報表，經審查無誤后簽發《月支付證書》；

2.2.4 合同管理

合同管理方面，監理工程師在“監理委托合同”的授權范圍內，認真分析、理解合同條款并嚴格控制執行。如簽發開工令、施工總進度計劃審查、進場機械設備、主要施工管理人員和組織機構、勞動力等都嚴格按合同文件要求對照執行。重點是檢查和監督施工承包合同的執行情況。在施工過程中進度款簽證、質量目標和施工進度目標等都以承包合同為依據進行控制。正確運用合同賦予的權利和義務，公正合理地處理施工過程中出現的各種問題，促使工程建設各項目標按合同要求順利開展和實施。

2.3 監理行為的規范措施

在整個工程的施工過程中，從測量、放樣、原材料進場檢查及見證取樣復檢，到工序質量評定，監理工程師實行全面的、全過程的跟蹤監控，為促進本項目施工安全質量目標的實現做了大量的工作，起到了重要的作用。

在施工過程中，我們督促施工單位樹立安全第一，文明生產意識，工地用電一律掛上警示牌，保證人身安全。現場施工人員戴安全帽，機電作業按有關規程操作。定期開展安全衛生大檢查，對生產、生活區的房屋防火和安全進行重點檢查，對施工現場的腳手架、棧道、平臺、輸電線等臨時設施經常進行檢查，發現問題立即解塊。由于安全生產措施落實較好，該工程自始至終未發生人身傷亡等重大的安全事故。

3 結束語

監理工作的有效開展是控制水利工程質量的基礎保證，對于工程施工過程中的進度、成本和質量進行嚴格的監督管理，保證施工各方的利益。在監理的過程中，要根據工程開展的實際情況，做好動態控制管理。如果施工的過程中，遇到與設計方案不相符的地方，要及時的與設計方和施工方溝通，協商解決，在保證工程進度和成本的基礎上，提高工程的質量，合理的控制三方面的內容。只有做好動態監理控制，才能夠保證工程的質量和施工各方的利益。

參考文獻

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